Die Dokumentation ab Version 39.5.17 von PLANTA project finden Sie in der neuen PLANTA Online-Hilfe.

Terminplan MOD0099AN

Einstieg

Ab DB 39.5.13

Bis DB 39.5.13

  • Panel Projekt (Idee, Vorhaben) Terminplan
  • Information

    • Das Modul Terminplan ist das zentrale und das wichtigste Modul der Projektplanung und -steuerung in PLANTA project. In diesem Modul ist es möglich:
      • Vorgänge (Arbeitspakete) zu erfassen und zu bearbeiten (grafisch und tabellarisch)
      • Vorgänge zu terminieren
      • Vorgangsparameter zu definieren und zu bearbeiten, z.B. bestimmte Vorgänge als Meilensteine festlegen
      • Vorgänge zu strukturieren
      • Vorgänge durch Anordnungsbeziehungen zu verknüpfen und somit einen Netzplan zu generieren
      • Vorgängen Ressourcen zuzuordnen und Aufwände zu planen
      • etc.

    Modulvarianten

    Ab DB 39.5.10

    Basis Vorgänge werden mit den AOBs sowie und allen Ressourcenzuordnungen angezeigt. Im Fenster 2 sind sämtliche Termine und eine breite Palette der Vorgangsparameter aufgeführt
    • Neue Vorgänge, AOBs und Ressourcen können angelegt und bearbeitet werden.
    • Diese Modulvariante wird standardmäßig zuerst geladen.
    Um Performancebeeinträchtigungen beim Kopieren von Vorgängen oder Ressourcenzuordnungen zu vermeiden, soll darauf geachtet werden, dass diese Modulvariante und nicht die Mit Belastungen ausgewählt ist.

    Druck Eine druckoptimierte Variante des Terminplans wird angezeigt.

    Kundenterminplan Es werden nur Vorgänge angezeigt, bei denen die Checkbox Kundenterminplan aktiviert ist.

    Kurzversion
    • Vorgänge werden nur mit Anordnungsbeziehungen angezeigt (keine Ressourcenzuordnungen).
    • Im Fenster 2 werden nur Wunsch-Termine, kalkulierte Termine und Meilensteine angezeigt.
    • Vorgänge und Anordnungsbeziehungen können angelegt werden.
    Im Terminplan von Ideen und Vorhaben wird diese Variante defaultmäßig statt Basis geladen.

    Meilensteintrend/Master-Meilensteintrend Zeigt für jeden Meilenstein/Master-Meilenstein den aktuellen Status und den Status aus den Statusberichten an. Im Balkenplan werden die Änderungen grafisch dargestellt.

    Meilensteine/Mastermeilensteine Hier werden alle Vorgänge angezeigt, die als Meilenstein oder Mastermeilenstein definiert sind.

    Mit Aufgaben Vorgänge werden mit den Aufgaben und den zugeordneten Ressourcen angezeigt.
    • Kostendetails zu der Ressourcenzuordnung auch auf der Belastungsebene sind standardmäßig ausgeblendet und können bei Bedarf vom Benutzer eingeblendet werden.
    • Neue Aufgaben können angelegt und bearbeitet werden.
    • Weitere Ressourcen können den Vorgängen zugeordnet werden.

    Mit Request-Prozessschritten Es werden alle Vorgänge mit den zugeordneten Request-Prozessschritten angezeigt. Die Variante ist nur beim Einsatz des Bausteins Request anwendbar.

    Terminplan komplett Vorgänge werden mit allen zugeordneten Datenbereichen (Ressourcen, Erlös- und Kostenressourcen, Belastungen, AOBs, Aufgaben, Vorgangsdokumente) angezeigt.
    • Kostendetails zu der Ressourcenzuordnung auch auf der Belastungsebene sind standardmäßig ausgeblendet und können bei Bedarf vom Benutzer eingeblendet werden.
    • Neue Ressourcen, Erlös- und Kostenressourcen, AOBs, Aufgaben, Vorgangsdokumente können angelegt und bearbeitet werden.

    Terminsicht Diese Modulvariante gleicht der Modulvariante Kurzversion. Der einzige Unterschied ist, dass diese Modulvariante im Fenster 2 mehr Informationen enthält.

    Mit Belastungen Die Ressourcen werden mit ihren Belastungs-Datensätzen angezeigt.
    • Kostendetails sind auf der Belastungsebene vorhanden, sind jedoch standardmäßig ausgeblendet und können bei Bedarf vom Benutzer eingeblendet werden.

    Um die Performancebeeinträchtigungen beim Kopieren der Vorgänge oder Ressourcenzuordnungen zu vermeiden, soll darauf geachtet werden, dass nicht diese Modulvariante, sondern die Basis ausgewählt ist.

    Quality Gates NEU Zeigt Quality Gates mit den zu erledigenden Aufgaben an, wenn diese im entsprechenden Portfolio vom Portfoliomanager für das ausgewählte Projekt vorgegeben wurden.
    Hat das ausgewählte Projekt keine Quality Gates, jedoch Mastermeilensteine als Gates, werden diese in der Modulvariante angezeigt.

    SAP-PSP-Elemente Zeigt zusätzlich die Spalte SAP-PSP-Element an, in der die Zuordnung der Vorgänge zu den SAP-PSP-Elementen erfolgt. Die Vorgehensweise siehe hier.

    Ab DB 39.5.9

    Basis Vorgänge werden mit den AOBs sowie und allen Ressourcenzuordnungen angezeigt. Im Fenster 2 sind sämtliche Termine und eine breite Palette der Vorgangsparameter aufgeführt
    • Neue Vorgänge, AOBs und Ressourcen können angelegt und bearbeitet werden.
    • Diese Modulvariante wird standardmäßig zuerst geladen.

    Hinweis: Um Performancebeeinträchtigungen beim Kopieren von Vorgängen oder Ressourcenzuordnungen zu vermeiden, soll darauf geachtet werden, dass diese Modulvariante und nicht die Mit Belastungen ausgewählt ist.
    Druck Eine druckoptimierte Variante des Terminplans wird angezeigt.
    Kundenterminplan Es werden nur Vorgänge angezeigt, bei denen die Checkbox Kundenterminplan aktiviert ist.
    Kurzversion
    • Vorgänge werden nur mit Anordnungsbeziehungen angezeigt (keine Ressourcenzuordnungen).
    • Im Fenster 2 werden nur Wunsch-Termine, kalkulierte Termine und Meilensteine angezeigt.
    • Vorgänge und Anordnungsbeziehungen können angelegt werden.
    Meilensteintrend Diese Modulvariante wurde mit der Variante Master-Meilensteintrend zusammengelegt.
    Meilensteintrend/Master-Meilensteintrend Zeigt für jeden Meilenstein/Master-Meilenstein den aktuellen Status und den Status aus den Statusberichten an. Im Balkenplan werden die Änderungen grafisch dargestellt.
    Meilensteine/Mastermeilensteine Hier werden alle Vorgänge angezeigt, die als Meilenstein oder Mastermeilenstein definiert sind.
    Mit Dokumenten Für Dokumente siehe Variante Terminplan komplett
    Mit Aufgaben Vorgänge werden mit den Aufgaben und den zugeordneten Ressourcen angezeigt.
    • Kostendetails zu der Ressourcenzuordnung auch auf der Belastungsebene sind standardmäßig ausgeblendet und können bei Bedarf vom Benutzer eingeblendet werden.
    • Neue Aufgaben können angelegt und bearbeitet werden.
    • Weitere Ressourcen können den Vorgängen zugeordnet werden.
    Mit Request-Prozessschritten Es werden alle Vorgänge mit den zugeordneten Request-Prozessschritten angezeigt. Die Variante ist nur beim Einsatz des Bausteins Request anwendbar.
    Terminplan komplett
    • Vorgänge werden mit allen zugeordneten Datenbereichen (Ressourcen, Erlös- und Kostenressourcen, Belastungen, AOBs, Aufgaben, Vorgangsdokumente) angezeigt.
    • Kostendetails zu der Ressourcenzuordnung auch auf der Belastungsebene sind standardmäßig ausgeblendet und können bei Bedarf vom Benutzer eingeblendet werden.
    • Neue Ressourcen, Erlös- und Kostenressourcen, AOBs, Aufgaben, Vorgangsdokumente können angelegt und bearbeitet werden.
    Terminsicht Diese Modulvariante gleicht der Modulvariante Kurzversion. Der einzige Unterschied ist, dass diese Modulvariante im Fenster 2 mehr Informationen enthält.
    Mit Belastungen
    • Die Ressourcen werden mit ihren Belastungs-Datensätzen angezeigt.
    • Kostendetails sind auf der Belastungsebene vorhanden, sind jedoch standardmäßig ausgeblendet und können bei Bedarf vom Benutzer eingeblendet werden.
    Um die Performancebeeinträchtigungen beim Kopieren der Vorgänge oder Ressourcenzuordnungen zu vermeiden, soll darauf geachtet werden, dass nicht diese Modulvariante, sondern die Basis ausgewählt ist.
    SAP-PSP-Elemente NEU Zeigt zusätzlich die Spalte SAP-PSP-Element an, in der die Zuordnung der Vorgänge zu den SAP-PSP-Elementen erfolgt. Die Vorgehensweise siehe hier.

    Ab DB 39.5.0

    Basis Vorgänge werden mit den AOBs sowie allen Ressourcenzuordnungen und Belastungen angezeigt. Im Fenster 2 sind sämtliche Termine und eine breite Palette der Vorgangsparameter aufgeführt
    • Neue Vorgänge, AOBs und Ressourcen können angelegt und bearbeitet werden.
    • Diese Modulvariante wird standardmäßig zuerst geladen.
    Hinweis: Um Performancebeeinträchtigungen beim Kopieren der Vorgänge oder Ressourcenzuordnungen zu vermeiden, soll darauf geachtet werden, dass diese Modulvariante und nicht die Mit Belastungen ausgewählt ist.
    Druck Eine druckoptimierte Variante des Terminplans wird angezeigt.
    Kundenterminplan Es werden nur Vorgänge angezeigt, bei denen die Checkbox Kundenterminplan aktiviert ist.
    Kurzversion
    • Vorgänge werden nur mit Anordnungsbeziehungen angezeigt (keine Ressourcenzuordnungen).
    • Im Fenster 2 werden nur Wunsch-Termine, kalkulierte Termine und Meilensteine angezeigt.
    • Vorgänge und Anordnungsbeziehungen können angelegt werden.
    Meilensteintrend Diese Modulvariante wurde mit der Variante Master-Meilensteintrend zusammengelegt.
    Meilensteintrend Zeigt für jeden Meilenstein den aktuellen Status und den Status aus den Statusberichten an. Im Balkenplan werden die Änderungen grafisch dargestellt.
    Master-Meilensteintrend Zeigt für jeden Master-Meilenstein den aktuellen Status und den Status aus den Statusberichten an. Im Balkenplan werden die Änderungen grafisch dargestellt.
    Meilensteine/Mastermeilensteine Hier werden alle Vorgänge angezeigt, die als Meilenstein oder Mastermeilenstein definiert sind.
    Mit Dokumenten Vorgänge werden mit den Vorgangsdokumenten angezeigt. Neue Dokumente können angelegt und bearbeitet werden.
    Mit Aufgaben NEU Diese Modulvariante ist nicht neu. Im Zuge der Umbenennung der Offenen Punkte in Aufgaben, wurde die Bezeichnung der Modulvariante angepasst.
    • Vorgänge werden mit den Aufgaben und den zugeordneten Ressourcen angezeigt.
    • Kostendetails zu der Ressourcenzuordnung auch auf der Belastungsebene sind standardmäßig ausgeblendet und können bei Bedarf vom Benutzer eingeblendet werden.
    • Neue Aufgaben können angelegt und bearbeitet werden.
    • Weitere Ressourcen können den Vorgängen zugeordnet werden.
    Mit Request-Prozessschritten Es werden alle Vorgänge mit den zugeordneten Request-Prozessschritten angezeigt. Die Variante ist nur beim Einsatz des Bausteins Request anwendbar.
    Terminplan komplett
    • Vorgänge werden mit allen zugeordneten Datenbereichen (Ressourcen, Erlös- und Kostenressourcen, Belastungen, AOBs, Aufgaben, Vorgangsdokumente) angezeigt.
    • Kostendetails zu der Ressourcenzuordnung auch auf der Belastungsebene sind standardmäßig ausgeblendet und können bei Bedarf vom Benutzer eingeblendet werden.
    • Neue Ressourcen, Erlös- und Kostenressourcen, AOBs, Aufgaben, Vorgangsdokumente können angelegt und bearbeitet werden.
    Terminsicht Diese Modulvariante gleicht der Modulvariante Kurzversion. Der einzige Unterschied ist, dass diese Modulvariante im Fenster 2 mehr Informationen enthält.
    Mit Belastungen NEU
    • Die Ressourcen werden mit ihren Belastungs-Datensätzen angezeigt.
    • Kostendetails sind auf der Belastungsebene vorhanden, sind jedoch standardmäßig ausgeblendet und können bei Bedarf vom Benutzer eingeblendet werden.
    Hinweis: Um die Performancebeeinträchtigungen beim Kopieren der Vorgänge oder Ressourcenzuordnungen zu vermeiden, soll darauf geachtet werden, dass nicht diese Modulvariante, sondern die Basis ausgewählt ist.

    Bis DB 39.5.0

    Basis Vorgänge werden mit den AOBs sowie allen Ressourcenzuordnungen und Belastungen angezeigt. Im Fenster 2 sind sämtliche Termine und eine breite Palette der Vorgangsparameter aufgeführt
    • Neue Vorgänge, AOBs und Ressourcen können angelegt und bearbeitet werden.
    • Diese Modulvariante wird standardmäßig zuerst geladen.
    Druck Eine druckoptimierte Variante des Terminplans wird angezeigt.
    Kundenterminplan Es werden nur Vorgänge angezeigt, bei denen die Checkbox Kundenterminplan aktiviert ist.
    Kurzversion
    • Vorgänge werden nur mit Anordnungsbeziehungen angezeigt (keine Ressourcenzuordnungen).
    • Im Fenster 2 werden nur Wunsch-Termine, kalkulierte Termine und Meilensteine angezeigt.
    • Vorgänge und Anordnungsbeziehungen können angelegt werden.
    Meilensteintrend Zeigt für jeden Meilenstein den aktuellen Status und den Status aus den Statusberichten an. Im Balkenplan werden die Änderungen grafisch dargestellt.
    Master-Meilensteintrend Zeigt für jeden Master-Meilenstein den aktuellen Status und den Status aus den Statusberichten an. Im Balkenplan werden die Änderungen grafisch dargestellt.
    Meilensteine/Mastermeilensteine Hier werden alle Vorgänge angezeigt, die als Meilenstein oder Mastermeilenstein definiert sind.
    Mit Dokumenten Vorgänge werden mit den Vorgangsdokumenten angezeigt. Neue Dokumente können angelegt und bearbeitet werden.
    Mit offenen Punkten
    • Vorgänge werden mit den Aufgaben und den zugeordneten Ressourcen angezeigt.
    • Kostendetails zu der Ressourcenzuordnung auch auf der Belastungsebene sind standardmäßig ausgeblendet und können bei Bedarf vom Benutzer eingeblendet werden.
    • Neue Aufgaben können angelegt und bearbeitet werden.
    • Weitere Ressourcen können den Vorgängen zugeordnet werden.
    Mit Request-Prozessschritten Es werden alle Vorgänge mit den zugeordneten Request-Prozessschritten angezeigt. Die Variante ist nur beim Einsatz des Bausteins Request anwendbar.
    Terminplan komplett
    • Vorgänge werden mit allen zugeordneten Datenbereichen (Ressourcen, Erlös- und Kostenressourcen, Belastungen, AOBs, Aufgaben, Vorgangsdokumente) angezeigt.
    • Kostendetails zu der Ressourcenzuordnung auch auf der Belastungsebene sind standardmäßig ausgeblendet und können bei Bedarf vom Benutzer eingeblendet werden.
    • Neue Ressourcen, Erlös- und Kostenressourcen, AOBs, Aufgaben, Vorgangsdokumente können angelegt und bearbeitet werden.
    Terminsicht Diese Modulvariante gleicht der Modulvariante Kurzversion. Der einzige Unterschied ist, dass diese Modulvariante im Fenster 2 mehr Informationen enthält.

    Legende: Projekt

    Ab DB 39.5.15

    MMSbigDB14.png Gates MMSbigDB14.png Gate ohne Terminverzug
    MMSredbigDB14.png Gate mit Terminverzug
    HMSDB14.png Hauptgate/Hauptmeilenstein
    Als Gates werden Mastermeilensteine der Planungsobjekte bezeichnet.
    ohne Terminverzug bedeutet: Gesamtpuffer 0
    mit Terminverzug bedeutet: Gesamtpuffer < 0

    Gates werden im Terminplan-Modul nur angezeigt, wenn im Projektsteckbrief die Checkbox Terminplan mit Gates im Steckbrief-Modul des entsprechenden Planungsobjekts aktiviert wurde
    QG.png Quality Gates   Quality Gates sind die vom Portfolio aus vorgegebenen Punkte und werden in Planungsobjekten nur angezeigt, wenn sie im Portfolio, dem das Planungsobjekt angehört, diesem Planungsobjekt zugewiesen wurden.
    WunschDB14.png Wunsch-Termine   Wunsch-Anfang und Wunsch-Ende werden im Bereich Ecktermine in dem jeweiligen Steckbrief-Modul (Projektsteckbrief, Ideensteckbrief, Vorhabensteckbrief, Programmsteckbrief) definiert.
    KalkPRDB14.png Kalkulierte Termine Die Farbe des Balkens wird durch den Code des Planungsobjekts bestimmt.
    CodeADB14.png Code A
    CodeBDB14.png Code B
    CodeCDB14.png Code C
    CodeDDB14.png Code D
    CodeEDB14.png Code E
    Kalk. Anfang und Kalk. Ende eines Planungsobjekts werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    Der Code der Planungsobjekte wird im Modul Planungsobjekte (tabellarisch) festgelegt und geändert, bei Projekten und Vorhaben auch in Modulen Projektsteckbrief und Vorhabensteckbrief.
    ActDB14.png Ist-Termine Der Balken ist weiß schraffiert. Die Hintergrundfarbe ist vom Code des Planungsobjekts abhängig. Ist-Anfang und Ist-Ende (falls vorhanden, ansonsten Spätester Zeiterfassungs-Termin) eines Planungsobjekts. Diese werden aus den Ist-Terminen der Vorgänge (Ist-Anfang/Ist-Ende) beim Berechnen des Terminplans des entsprechenden Planungsobjekts ermittelt.
    Verzug.png Terminverzug   Terminverzug entsteht, wenn der berechnete Endtermin (Kalk. Ende) des Planungsobjekts später als der Wunsch-Endtermin (Wunsch-Ende) liegt.
    Der Terminverzugs-Balken schließt unmittelbar an den Balken für kalkulierte Termine an und ist mit Farbverlauf gecustomized, so dass das Rot verschiedene Schattierungen aufweist.
    Puffer.png Puffer   Puffer ist vorhanden, wenn der berechnete Endtermin (Kalk. Ende) des Planungsobjekts früher als der Wunsch-Endtermin (Wunsch-Ende) liegt.
    AOBAus.png Externe AOB AOBAus.png ausgehende
    AOBEin.png eingehende
     

    Ab DB 39.5.14

    MMSbigDB14.png Gates MMSbigDB14.png Gate ohne Terminverzug
    MMSredbigDB14.png Gate mit Terminverzug
    HMSDB14.png Hauptgate/Hauptmeilenstein
    Als Gates werden Mastermeilensteine der Planungsobjekte bezeichnet.
    ohne Terminverzug bedeutet: Gesamtpuffer 0
    mit Terminverzug bedeutet: Gesamtpuffer < 0

    Gates werden im Terminplan-Modul nur angezeigt, wenn im Projektsteckbrief die Checkbox Terminplan mit Gates im Steckbrief-Modul des entsprechenden Planungsobjekts aktiviert wurde
    QG.png Quality Gates   Quality Gates sind die vom Portfolio aus vorgegebenen Punkte und werden in Planungsobjekten nur angezeigt, wenn sie im Portfolio, dem das Planungsobjekt angehört, diesem Planungsobjekt zugewiesen wurden.
    WunschDB14.png Wunsch-Termine   Wunsch-Anfang und Wunsch-Ende werden im Bereich Ecktermine in dem jeweiligen Steckbrief-Modul (Projektsteckbrief, Ideensteckbrief, Vorhabensteckbrief, Programmsteckbrief) definiert.
    KalkPRDB14.png Kalkulierte Termine Die Farbe des Balkens wird durch den Code des Planungsobjekts bestimmt.
    CodeADB14.png Code A
    CodeBDB14.png Code B
    CodeCDB14.png Code C
    CodeDDB14.png Code D
    CodeEDB14.png Code E
    Kalk. Anfang und Kalk. Ende eines Planungsobjekts werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    Der Code der Planungsobjekte wird im Modul Planungsobjekte (tabellarisch) festgelegt und geändert, bei Projekten und Vorhaben auch in Modulen Projektsteckbrief und Vorhabensteckbrief.
    ActDB14.png Ist-Termine Der Balken ist weiß schraffiert. Die Hintergrundfarbe ist vom Code des Planungsobjekts abhängig. Ist-Anfang und Ist-Ende (falls vorhanden, ansonsten Spätester Zeiterfassungs-Termin) eines Planungsobjekts. Diese werden aus den Ist-Terminen der Vorgänge (Ist-Anfang/Ist-Ende) beim Berechnen des Terminplans des entsprechenden Planungsobjekts ermittelt.
    Verzug.png Terminverzug   Terminverzug entsteht, wenn der berechnete Endtermin (Kalk. Ende) des Planungsobjekts später als der Wunsch-Endtermin (Wunsch-Ende) liegt.
    Der Terminverzugs-Balken schließt unmittelbar an den Balken für kalkulierte Termine an und ist mit Farbverlauf gecustomized, so dass das Rot verschiedene Schattierungen aufweist.
    Puffer.png Puffer   Puffer ist vorhanden, wenn der berechnete Endtermin (Kalk. Ende) des Planungsobjekts früher als der Wunsch-Endtermin (Wunsch-Ende) liegt.

    Ab DB 39.5.12

    MMSbig.png Gates MMSbig.png Gate ohne Terminverzug
    MMSredbig.png Gate mit Terminverzug
    HMS.png Hauptgate/Hauptmeilenstein
    Als Gates werden Mastermeilensteine der Planungsobjekte bezeichnet.
    ohne Terminverzug bedeutet: Gesamtpuffer 0
    mit Terminverzug bedeutet: Gesamtpuffer < 0

    Gates werden im Terminplan-Modul nur angezeigt, wenn im Projektsteckbrief die Checkbox Terminplan mit Gates im Steckbrief-Modul des entsprechenden Planungsobjekts aktiviert wurde.
    QG.png Quality Gates   Quality Gates sind die vom Portfolio aus vorgegebenen Punkte und werden in Planungsobjekten nur angezeigt, wenn sie im Portfolio, dem das Planungsobjekt angehört, diesem Planungsobjekt zugewiesen wurden.
    Wunsch.png Wunsch-Termine   Wunsch-Anfang und Wunsch-Ende werden im Bereich Ecktermine in dem jeweiligen Steckbrief-Modul (Projektsteckbrief, Ideensteckbrief, Vorhabensteckbrief, Programmsteckbrief) definiert.
    KalkPRDB12.PNG Kalkulierte Termine Die Farbe des Balkens wird durch den Code des Planungsobjekts bestimmt.
    CodeADB12.PNG Code A
    CodeBDB12.PNG Code B
    CodeCDB12.PNG Code C
    CodeDDB12.PNG Code D
    CodeEDB12.PNG Code E
    Kalk. Anfang und Kalk. Ende eines Planungsobjekts werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    Der Code der Planungsobjekte wird im Modul Planungsobjekte (tabellarisch) festgelegt und geändert, bei Projekten und Vorhaben auch in Modulen Projektsteckbrief und Vorhabensteckbrief.
    ActDB12.png Ist-Termine   Ist-Anfang und Ist-Ende (falls vorhanden, ansonsten Spätester Zeiterfassungs-Termin) eines Planungsobjekts. Diese werden aus den Ist-Terminen der Vorgänge (Ist-Anfang/Ist-Ende) beim Berechnen des Terminplans des entsprechenden Planungsobjekts ermittelt.
    Verzug.png Terminverzug   Terminverzug entsteht, wenn der berechnete Endtermin (Kalk. Ende) des Planungsobjekts später als der Wunsch-Endtermin (Wunsch-Ende) liegt.
    Der Terminverzugs-Balken schließt unmittelbar an den Balken für kalkulierte Termine an und ist mit Farbverlauf gecustomized, so dass das Rot verschiedene Schattierungen aufweist.
    Puffer.png Puffer   Puffer ist vorhanden, wenn der berechnete Endtermin (Kalk. Ende) des Planungsobjekts früher als der Wunsch-Endtermin (Wunsch-Ende) liegt.

    Bis DB 39.5.12

    MMSbig.png Gates MMSbig.png Gate ohne Terminverzug
    MMSredbig.png Gate mit Terminverzug
    HMS.png Hauptgate/Hauptmeilenstein
    Als Gates werden Mastermeilensteine der Planungsobjekte bezeichnet.
    ohne Terminverzug bedeutet: Gesamtpuffer 0
    mit Terminverzug bedeutet: Gesamtpuffer < 0

    Gates werden im Terminplan-Modul nur angezeigt, wenn im Projektsteckbrief die Checkbox Terminplan mit Gates im Steckbrief-Modul des entsprechenden Planungsobjekts aktiviert wurde.
    Wunsch.png Wunsch-Termine   Wunsch-Anfang und Wunsch-Ende werden im Bereich Ecktermine in dem jeweiligen Steckbrief-Modul (Projektsteckbrief, Ideensteckbrief, Vorhabensteckbrief, Programmsteckbrief) definiert.
    Kalk.png Kalkulierte Termine Die Farbe des Balkens wird durch den Code des Planungsobjekts bestimmt.
    A.png Code A
    B.png Code B
    C.png Code C
    D.png Code D
    E.png Code E
    Kalk. Anfang und Kalk. Ende eines Planungsobjekts werden beim Berechnen des Terminplans des entsprechenden Planungsobjekts ermittelt.
    Der Code der Planungsobjekte wird im Modul Planungsobjekte (tabellarisch) festgelegt und geändert, bei Projekten und Vorhaben auch in Modulen Projektsteckbrief und Vorhabensteckbrief.
    Ist.png Ist-Termine   Ist-Anfang und Ist-Ende (falls vorhanden, ansonsten Spätester Zeiterfassungs-Termin) eines Planungsobjekts. Diese werden aus den Ist-Terminen der Vorgänge (Ist-Anfang/Ist-Ende) beim Berechnen des Terminplans des entsprechenden Planungsobjekts ermittelt.
    Verzug.png Terminverzug   Terminverzug entsteht, wenn der berechnete Endtermin (Kalk. Ende) des Planungsobjekts später als der Wunsch-Endtermin (Wunsch-Ende) liegt.
    Der Terminverzugs-Balken schließt unmittelbar an den Balken für kalkulierte Termine an und ist mit Farbverlauf gecustomized, so dass das Rot verschiedene Schattierungen aufweist.
    Puffer.png Puffer   Puffer ist vorhanden, wenn der berechnete Endtermin (Kalk. Ende) des Planungsobjekts früher als der Wunsch-Endtermin (Wunsch-Ende) liegt.

    Legende: Vorgang

    Ab DB 39.5.15

    Symbol Bedeutung Farbe Kommentar
    WunschDB14.png Wunsch-Termine der Vorgänge   Wunsch-Anfang und Wunsch-Ende eines Vorgangs können im Modul Terminplan in den entsprechenden Feldern vergeben oder grafisch direkt im Balkenplan erfasst werden.
    KalkDB12.PNG Kalkulierte Termine der Vorgänge KalkDB12.PNG unkritisch
    CalcCritDB12.PNG kritisch
    Kalk.-Anfang und Kalk.-Ende werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    Unkritisch bedeutet: Gesamtpuffer > 0
    Kritisch bedeutet: Gesamtpuffer 0
    Da in PLANTA project das Setzen der Wunsch-Termine auf Vorgänge dazu führt, dass der Gesamtpuffer = 0 ist, können auch Vorgänge kritisch sein, die nicht zwingend auf dem kritischen Pfad liegen.
    MSDB14.png / MMSDB14.png Meilensteine/
    Mastermeilensteine
    MSDB14.png / MMSDB14.png ohne Verzug
    MSredDB14.png / MMSredDB14.png mit Verzug
    MSdoneDB12.png / MMSdoneDB12.png mit Ist-Ende
    ohne Verzug bedeutet: Gesamtpuffer 0
    mit Verzug bedeutet: Gesamtpuffer < 0
    SammelVGDB12.PNG Kalkulierte Termine der Sammelvorgänge   Ein Sammelvorgang ist ein Vorgang im strukturierten Terminplan, der aus Teilvorgängen besteht und diese Teilvorgänge zusammenfasst. Informationen zum Sammelvorgang, wie z.B. Dauer und Termine, werden automatisch aus den Teilvorgängen ermittelt.
    ActDB12.png Ist-Termine Die entsprechenden Balken werden weiß schraffiert, wenn der Parameter Splitting deaktiviert ist und grau schraffiert, wenn der Parameter aktiviert ist. Ist-Anfang und, falls vorhanden Ist-Ende, ansonsten Spätester Zeiterfassungs-Termin eines Vorgangs werden aus den entsprechenden Terminen der dem Vorgang zugeordneten Ressourcen durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet oder manuell gesetzt.
    Puffer.png Späteste Termine   Spätester Anfang und Spätestes Ende eines Vorgangs werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    VGueberkrit.PNG Vorgangs-Terminverzug   Ein Terminverzug liegt vor, wenn Kalk. Ende eines Vorgangs später als sein Spätestes Ende ist.
    Ueberlappung.PNG Vorgänge-Überlappung   Überlappung = potenzielle Terminverschiebung des Vorgang-Nachfolgers bei Verwendung der weichen AOBs. Mehr dazu siehe hier.
    KalkExtDB12.PNG Kalkulierte Termine der externen Vorgänge KalkExtDB12.PNG unkritisch
    KalkExtredDB12.png kritisch
    Kalk.-Anfang und Kalk.-Ende der externen Vorgänge werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    Unkritisch bedeutet: Gesamtpuffer > 0
    Kritisch bedeutet: Gesamtpuffer 0
    Da in PLANTA project das Setzen der Wunsch-Termine auf Vorgänge dazu führt, dass der Gesamtpuffer = 0 ist, können auch Vorgänge kritisch sein, die nicht zwingend auf dem kritischen Pfad liegen.
    SammelExtVGDB14.png Kalkulierte Termine der externen Sammelvorgänge    
    MSextDB12.png / MMSExtDB12.PNG Meilensteine/Mastermeilensteine der externen Sammelvorgänge MSextDB12.png / MMSExtDB12.PNG ohne Verzug
    MSextRedDB12.png / MMSextRedDB12.png mit Verzug
    ohne Verzug bedeutet: Gesamtpuffer 0
    mit Verzug bedeutet: Gesamtpuffer < 0
    AOBAus.png Externe AOB AOBAus.png ausgehende
    AOBEin.png eingehende
     

    Ab DB 39.5.14

    Symbol Bedeutung Farbe Kommentar
    WunschDB14.png Wunsch-Termine der Vorgänge   Wunsch-Anfang und Wunsch-Ende eines Vorgangs können im Modul Terminplan in den entsprechenden Feldern vergeben oder grafisch direkt im Balkenplan erfasst werden.
    KalkDB12.PNG Kalkulierte Termine der Vorgänge KalkDB12.PNG unkritisch
    CalcCritDB12.PNG kritisch
    Kalk.-Anfang und Kalk.-Ende werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    Unkritisch bedeutet: Gesamtpuffer > 0
    Kritisch bedeutet: Gesamtpuffer 0
    Da in PLANTA project das Setzen der Wunsch-Termine auf Vorgänge dazu führt, dass der Gesamtpuffer = 0 ist, können auch Vorgänge kritisch sein, die nicht zwingend auf dem kritischen Pfad liegen.
    MSDB14.png / MMSDB14.png Meilensteine/
    Mastermeilensteine
    MSDB14.png / MMSDB14.png ohne Verzug
    MSredDB14.png / MMSredDB14.png mit Verzug
    MSdoneDB12.png / MMSdoneDB12.png mit Ist-Ende
    ohne Verzug bedeutet: Gesamtpuffer 0
    mit Verzug bedeutet: Gesamtpuffer < 0
    SammelVGDB12.PNG Kalkulierte Termine der Sammelvorgänge   Ein Sammelvorgang ist ein Vorgang im strukturierten Terminplan, der aus Teilvorgängen besteht und diese Teilvorgänge zusammenfasst. Informationen zum Sammelvorgang, wie z.B. Dauer und Termine, werden automatisch aus den Teilvorgängen ermittelt.
    ActDB12.png Ist-Termine Die entsprechenden Balken werden weiß schraffiert, wenn der Parameter Splitting deaktiviert ist und grau schraffiert, wenn der Parameter aktiviert ist. Ist-Anfang und, falls vorhanden Ist-Ende, ansonsten Spätester Zeiterfassungs-Termin eines Vorgangs werden aus den entsprechenden Terminen der dem Vorgang zugeordneten Ressourcen durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet oder manuell gesetzt.
    Puffer.png Späteste Termine   Spätester Anfang und Spätestes Ende eines Vorgangs werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    VGueberkrit.PNG Vorgangs-Terminverzug   Ein Terminverzug liegt vor, wenn Kalk. Ende eines Vorgangs später als sein Spätestes Ende ist.
    Ueberlappung.PNG Vorgänge-Überlappung   Überlappung = potenzielle Terminverschiebung des Vorgang-Nachfolgers bei Verwendung der weichen AOBs. Mehr dazu siehe hier.
    KalkExtDB12.PNG Kalkulierte Termine der externen Vorgänge KalkExtDB12.PNG unkritisch
    KalkExtredDB12.png kritisch
    Kalk.-Anfang und Kalk.-Ende der externen Vorgänge werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    Unkritisch bedeutet: Gesamtpuffer > 0
    Kritisch bedeutet: Gesamtpuffer 0
    Da in PLANTA project das Setzen der Wunsch-Termine auf Vorgänge dazu führt, dass der Gesamtpuffer = 0 ist, können auch Vorgänge kritisch sein, die nicht zwingend auf dem kritischen Pfad liegen.
    SammelExtVGDB14.png Kalkulierte Termine der externen Sammelvorgänge    
    MSextDB12.png / MMSExtDB12.PNG Meilensteine/Mastermeilensteine der externen Sammelvorgänge MSextDB12.png / MMSExtDB12.PNG ohne Verzug
    MSextRedDB12.png / MMSextRedDB12.png mit Verzug
    ohne Verzug bedeutet: Gesamtpuffer 0
    mit Verzug bedeutet: Gesamtpuffer < 0

    Ab DB 39.5.12

    Symbol Bedeutung FarbeSorted ascending Kommentar
    KalkDB12.PNG Kalkulierte Termine der Vorgänge KalkDB12.PNG unkritisch
    CalcCritDB12.PNG kritisch
    Kalk.-Anfang und Kalk.-Ende werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    Unkritisch bedeutet: Gesamtpuffer > 0
    Kritisch bedeutet: Gesamtpuffer 0
    Da in PLANTA project das Setzen der Wunsch-Termine auf Vorgänge dazu führt, dass der Gesamtpuffer = 0 ist, können auch Vorgänge kritisch sein, die nicht zwingend auf dem kritischen Pfad liegen.
    KalkExtDB12.PNG Kalkulierte Termine der externen Vorgänge KalkExtDB12.PNG unkritisch
    KalkExtredDB12.png kritisch
    Kalk.-Anfang und Kalk.-Ende der externen Vorgänge werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    Unkritisch bedeutet: Gesamtpuffer > 0
    Kritisch bedeutet: Gesamtpuffer 0
    Da in PLANTA project das Setzen der Wunsch-Termine auf Vorgänge dazu führt, dass der Gesamtpuffer = 0 ist, können auch Vorgänge kritisch sein, die nicht zwingend auf dem kritischen Pfad liegen.
    MSDB12.png / MMSDB12.png Meilensteine/
    Mastermeilensteine
    MSDB12.png / MMSDB12.png ohne Verzug
    MSredDB12.png / MMSredDB12.png mit Verzug
    MSdoneDB12.png / MMSdoneDB12.png mit Ist-Ende
    ohne Verzug bedeutet: Gesamtpuffer 0
    mit Verzug bedeutet: Gesamtpuffer < 0
    MSextDB12.png / MMSExtDB12.PNG Meilensteine/Mastermeilensteine der externen Sammelvorgänge MSextDB12.png / MMSExtDB12.PNG ohne Verzug
    MSextRedDB12.png / MMSextRedDB12.png mit Verzug
    ohne Verzug bedeutet: Gesamtpuffer 0
    mit Verzug bedeutet: Gesamtpuffer < 0
    Wunsch.png Wunsch-Termine der Vorgänge   Wunsch-Anfang und Wunsch-Ende eines Vorgangs können im Modul Terminplan in den entsprechenden Feldern vergeben oder grafisch direkt im Balkenplan erfasst werden.
    SammelVGDB12.PNG Kalkulierte Termine der Sammelvorgänge   Ein Sammelvorgang ist ein Vorgang im strukturierten Terminplan, der aus Teilvorgängen besteht und diese Teilvorgänge zusammenfasst. Informationen zum Sammelvorgang, wie z.B. Dauer und Termine, werden automatisch aus den Teilvorgängen ermittelt.
    ActDB12.png Ist-Termine   Ist-Anfang und, falls vorhanden Ist-Ende, ansonsten Spätester Zeiterfassungs-Termin eines Vorgangs werden aus den entsprechenden Terminen der dem Vorgang zugeordneten Ressourcen durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet oder manuell gesetzt.
    Puffer.png Späteste Termine   Spätester Anfang und Spätestes Ende eines Vorgangs werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    VGueberkrit.PNG Vorgangs-Terminverzug   Ein Terminverzug liegt vor, wenn Kalk. Ende eines Vorgangs später als sein Spätestes Ende ist.
    Ueberlappung.PNG Vorgänge-Überlappung   Überlappung = potenzielle Terminverschiebung des Vorgang-Nachfolgers bei Verwendung der weichen AOBs. Mehr dazu siehe hier.
    SammelExtVGDB12.png Kalkulierte Termine der externen Sammelvorgänge    

    Ab DB 39.5.11

    Symbol Bedeutung Farbe Kommentar
    Wunsch.png Wunsch-Termine der Vorgänge   Wunsch-Anfang und Wunsch-Ende eines Vorgangs können im Modul Terminplan in den entsprechenden Feldern vergeben oder grafisch direkt im Balkenplan erfasst werden.
    VGKalk.png Kalkulierte Termine der Vorgänge VGKalk.png unkritisch
    CriticNew.PNG kritisch
    Kalk.-Anfang und Kalk.-Ende werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    Unkritisch bedeutet: Gesamtpuffer > 0
    Kritisch bedeutet: Gesamtpuffer 0
    Da in PLANTA project das Setzen der Wunsch-Termine auf Vorgänge dazu führt, dass der Gesamtpuffer = 0 ist, können auch Vorgänge kritisch sein, die nicht zwingend auf dem kritischen Pfad liegen.
    MSgreen.PNG / MS.PNG Meilensteine/
    Mastermeilensteine
    MSgreen.PNG / MS.PNG ohne Verzug
    MSred.PNG / MMS_krit.PNG mit Verzug
    MS_erl.PNG / MMS_erl.PNG mit Ist-Ende
    ohne Verzug bedeutet: Gesamtpuffer 0
    mit Verzug bedeutet: Gesamtpuffer < 0
    Sammel.PNG Kalkulierte Termine der Sammelvorgänge   Ein Sammelvorgang ist ein Vorgang im strukturierten Terminplan, der aus Teilvorgängen besteht und diese Teilvorgänge zusammenfasst. Informationen zum Sammelvorgang, wie z.B. Dauer und Termine, werden automatisch aus den Teilvorgängen ermittelt.
    Ist.png Ist-Termine   Ist-Anfang und, falls vorhanden Ist-Ende, ansonsten Spätester Zeiterfassungs-Termin eines Vorgangs werden aus den entsprechenden Terminen der dem Vorgang zugeordneten Ressourcen durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet oder manuell gesetzt.
    Puffer.png Späteste Termine   Spätester Anfang und Spätestes Ende eines Vorgangs werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    VGueberkrit.PNG Vorgangs-Terminverzug   Ein Terminverzug liegt vor, wenn Kalk. Ende eines Vorgangs später als sein Spätestes Ende ist.
    Ueberlappung.PNG Vorgänge-Überlappung   Überlappung = potenzielle Terminverschiebung des Vorgang-Nachfolgers bei Verwendung der weichen AOBs. Mehr dazu siehe hier.
    ExtTAUncrit.PNG Kalkulierte Termine der externen Vorgänge ExtTA.PNG kritisch
    ExtTAUncrit.PNG unkritisch
    Kalk.-Anfang und Kalk.-Ende der externen Vorgänge werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    Unkritisch bedeutet: Gesamtpuffer > 0
    Kritisch bedeutet: Gesamtpuffer 0
    Da in PLANTA project das Setzen der Wunsch-Termine auf Vorgänge dazu führt, dass der Gesamtpuffer = 0 ist, können auch Vorgänge kritisch sein, die nicht zwingend auf dem kritischen Pfad liegen.
    ExtSum.PNG Kalkulierte Termine der externen Sammelvorgänge    
    MSExternal.PNG Meilenseine/Mastermeilensteine der externen Vorgänge    

    Bis DB 39.5.11

    Symbol Bedeutung Farbe Kommentar
    Wunsch.png Wunsch-Termine der Vorgänge   Wunsch-Anfang und Wunsch-Ende eines Vorgangs können im Modul Terminplan in den entsprechenden Feldern vergeben oder grafisch direkt im Balkenplan erfasst werden.
    VGKalk.png Kalkulierte Termine der Vorgänge Unkritisch.png unkritisch
    kritisch.png kritisch
    Kalk.-Anfang und Kalk.-Ende werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    Unkritisch bedeutet: Gesamtpuffer > 0
    Kritisch bedeutet: Gesamtpuffer 0
    Da in PLANTA project das Setzen der Wunsch-Termine auf Vorgänge dazu führt, dass der Gesamtpuffer = 0 ist, können auch Vorgänge kritisch sein, die nicht zwingend auf dem kritischen Pfad liegen.
    MSgreen.PNG / MS.PNG Meilensteine/
    Mastermeilensteine
    MSgreen.PNG / MS.PNG unkritisch
    MSred.PNG / MMS_krit.PNG kritisch
    MS_erl.PNG / MMS_erl.PNG mit Ist-Ende
    Unkritisch bedeutet: Gesamtpuffer 0
    Kritisch bedeutet: Gesamtpuffer < 0
    Sammel.PNG Kalkulierte Termine der Sammelvorgänge   Ein Sammelvorgang ist ein Vorgang im strukturierten Terminplan, der aus Teilvorgängen besteht und diese Teilvorgänge zusammenfasst. Informationen zum Sammelvorgang, wie z.B. Dauer und Termine, werden automatisch aus den Teilvorgängen ermittelt.
    Ist.png Ist-Termine   Ist-Anfang und, falls vorhanden Ist-Ende, ansonsten Spätester Zeiterfassungs-Termin eines Vorgangs werden aus den entsprechenden Terminen der dem Vorgang zugeordneten Ressourcen durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet. oder manuell gesetzt.
    Puffer.png Späteste Termine   Spätester Anfang und Spätestes Ende eines Vorgangs werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    VGueberkrit.PNG Vorgangs-Terminverzug   Ein Terminverzug liegt vor, wenn Kalk. Ende eines Vorgangs später als sein Spätestes Ende ist.
    Ueberlappung.PNG Vorgänge-Überlappung   Überlappung = potenzielle Terminverschiebung des Vorgang-Nachfolgers bei Verwendung der weichen AOBs. Mehr dazu siehe hier.
    ExtTAUncrit.PNG Kalkulierte Termine der externen Vorgänge ExtTA.PNG kritisch
    ExtTAUncrit.PNG unkritisch
    Kalk.-Anfang und Kalk.-Ende der externen Vorgänge werden durch Betätigen des Berechnungs-Buttons oder durch Auswahl des entsprechenden Menüpunkts berechnet.
    Unkritisch bedeutet: Gesamtpuffer > 0
    Kritisch bedeutet: Gesamtpuffer 0
    Da in PLANTA project das Setzen der Wunsch-Termine auf Vorgänge dazu führt, dass der Gesamtpuffer = 0 ist, können auch Vorgänge kritisch sein, die nicht zwingend auf dem kritischen Pfad liegen.
    ExtSum.PNG Kalkulierte Termine der externen Sammelvorgänge    
    MSExternal.PNG Meilenseine/Mastermeilensteine der externen Vorgänge    

    Legende: Aufgabe

    Symbol Bedeutung Kommentar
    aufgabenbeschreibung.PNG Aufgabentermin Der Terminwert für den Balken wird aus dem Feld Termin (DT804) ermittelt.

    Terminplan und Vorgänge

    Information
    • Ein Terminplan stellt einen Projektplan dar, in dem Vorgänge (Arbeitspakete) terminiert und kalkuliert sind. Sind Vorgänge strukturiert, ist ein Projektstrukturplan Bestandteil des Terminplans. Sind Vorgänge auch durch Anordnungsbeziehungen miteinander verknüpft, so dass die Ablaufstruktur des Projekts sichtbar ist, ist ein Netzplan ebenfalls Bestandteil des Terminplans.
    • Die Kernelemente eines jeden Terminplans sind Vorgänge. In PLANTA project können Terminpläne erstellt werden, indem Vorgänge einzeln erfasst werden oder es können bereits vordefinierte komplette Terminpläne aus Vorlagen verwendet werden, die in die eigenen Projekte kopiert werden. Auch Terminpläne der bereits bestehenden Projekte können als Kopierquelle verwendet werden.
    • Vorgangsdatensätze erstrecken sich im Modul Terminplan über 3 Fenster. In den ersten beiden Fenstern werden Vorgänge in Zeilen (tabellarisch) dargestellt, in denen Vorgangsattribute (Parameter) in einzelnen Datenfeldern bearbeitet werden können. In Fenster 3 wird für jeden Vorgang (also pro Vorgangszeile) ein Terminbalken für die bereits vorhandenen Vorgangstermine (Wunschtermine, kalkulierte Termine, Ist-Termine) grafisch dargestellt (Gantt-Diagramm).

    Hinweis

    • Eine Besonderheit unter Vorgängen stellen Strukturvorgänge dar. Strukturvorgänge sind Bindeglieder zwischen Haupt- und Teilprojekten in strukturierten Projekten.
    • Strukturvorgänge sind in Terminplänen der strukturierten Projekte vorhanden, sind jedoch für Anwender nicht sichtbar.

    Terminplan einkopieren

    Vorgehensweise
    • Beim Öffnen des Moduls Terminplan erscheint folgende Abfrage: Soll ein Terminplan einkopiert werden?
    • Die Abfrage mit Ja beantworten.
    • Am unteren Rand des Panels öffnet sich das Modul Terminplan kopieren.
    • Das Projekt, aus dem der Terminplan kopiert werden soll, aus der Listbox auswählen.
    • Den Kopiervorgang durch Klick auf die Schaltfläche Terminplan kopieren starten.
    • Der in das Projekt kopierte Terminplan wird angezeigt und kann bearbeitet werden.

    Ab DB 39.5.17

    Hinweise
    • Falls die Abfrage versehentlich verneint wurde, lässt sich das Modul Terminplan kopieren durch Rechtsklick auf den Projektkopf und die Auswahl des gleichnamigen Befehls wieder öffnen.
    • Additives Kopieren von Terminplänen ist ebenfalls über das Kontextmenü (Befehl Terminplan kopieren) möglich.
    • NEU Ist das Ressourcen-Staffing aktiv, werden beim Kopieren des Terminplans keine Ressourcenzuordnungen übernommen.

    Bis DB 39.5.17

    Hinweise
    • Falls die Abfrage versehentlich verneint wurde, lässt sich das Modul Terminplan kopieren durch Rechtsklick auf den Projektkopf und die Auswahl des gleichnamigen Befehls wieder öffnen.
    • Additives Kopieren von Terminplänen ist ebenfalls über das Kontextmenü (Befehl Terminplan kopieren) möglich.

    Vorgänge einzeln erfassen

    Vorgehensweise
    • Beim Öffnen des Moduls Terminplan erscheint die folgende Abfrage: Soll ein Terminplan einkopiert werden?
    • Die Abfrage mit Nein beantworten.
    • Eine leere Vorgangszeile einfügen, z. B. durch Drücken von F4 oder der Schaltfläche Einfügen in der Symbolleiste.
    • Im Feld Vorgangsbezeichnung die Bezeichnung für den Vorgang eingeben.
    • Speichern und die Schaltfläche PSP-Code bilden neben dem Projektbalken betätigen. Dabei wird im Feld Vorgang für den neuen Vorgang automatisch eine ID generiert. In PLANTA-Standard werden als Vorgangs-ID in Terminplänen die PSP-Codes verwendet. Hierzu siehe das nächste Kapitel "Vorgänge strukturieren".
    • Auf die gleiche Art und Weise weitere Vorgänge anlegen.

    In PLANTA project können Vorgänge drei verschiedene IDs haben:

    • Eine technische Vorgangs-ID wird automatisch generiert. Dies ist eine hochzählende Vorgangs-Nummer und ist in Anwendungsmodulen in PLANTA-Standard für gewöhnlich nicht sichtbar.
    • Eine fachliche Vorgangs-ID wird automatisch generiert, kann aber bei bestimmten Einstellungen auch manuell vergeben und geändert werden.
    • Ein Vorgangs-PSP-Code kennzeichnet die Vorgänge entsprechend ihrer hierarchischen Position im Terminplan.
    • Über den globalen Parameter show_psp_instead_of_id kann eingestellt werden, welche dieser IDs verwendet wird. Dies gilt dann systemweit für alle Anwendungsmodule, in denen Vorgänge angezeigt werden.

    Vorgänge strukturieren

    Informationen
    • Werden Vorgänge eines Projekts hierarchisch strukturiert, entsteht ein Projektstrukturplan

    • Die übergeordneten Vorgänge in einem strukturierten Projektplan bezeichnet man in PLANTA project als Sammelvorgänge.
    • Der Projektstrukturplan-Code (PSP-Code) kennzeichnet die einzelnen Vorgänge des Projekts entsprechend deren hierarchischen Strukturierung.

    Vorgehensweise

    Ab DB 39.5.17

    • Die Vorgänge wie gewünscht hierarchisch strukturieren, indem man sie mittels SHIFT + Festhalten der linken Maustaste an die gewünschte Stelle verschiebt.
    • Durch Rechtsklick auf den Projektkopf den Befehl PSP-Code bilden aus dem Kontextmenü auswählen oder die Schaltfläche PSP-Code bilden (NEU links neben dem Projektkopf) betätigen.
      • Der PSP-Code wird entsprechend der Struktur für jeden Vorgang im Feld PSP-Code automatisch generiert. Somit ist der PSP-Code sowohl eine Kennzeichnung einzelner Elemente im Projektstrukturplan als auch ein Indikator der hierarchischen Struktur.
    • Die Berechnung des Terminplans durch Betätigen des Berechnungs-Buttons in der Symbolleiste durchführen.
      • Dabei werden alle übergeordneten Vorgänge im Projektstrukturplan fett markiert und werden somit als Sammelvorgänge visualisiert.
    Hinweise
    • Das Feld PSP-Code ist im Modul Terminplan standardmäßig ausgeblendet und kann bei Bedarf eingeblendet werden.Je nach Einstellung des globalen Parameters show_psp_instead_of_id wird der PSP-Code zusätzlich im Feld Vorgang angezeigt.
    • Nach Umhängen von Vorgängen auf eine andere Strukturebene sollen die Änderungen gespeichert werden, bevor man den PSP-Code aktualisiert (neu generiert).
    • Bei unter 10 Vorgängen erfolgt die Nummerierung der Codes nach dem Schema 1, 2,...,9, bei über 10 Vorgängen nach dem Schema 01, 02, ... 09, 10, ...

    Ab DB 39.5.9

  • Die Vorgänge wie gewünscht hierarchisch strukturieren, indem man sie mittels SHIFT + Festhalten der linken Maustaste an die gewünschte Stelle verschiebt.
    • Falls die Vorgänge durch das Kopieren der Standardterminpläne angelegt wurden, sind sie bereits strukturiert. Diese Struktur kann selbstverständlich geändert werden.
  • Durch Rechtsklick auf den Projektkopf den Befehl PSP-Code bilden aus dem Kontextmenü auswählen oder NEU die Schaltfläche PSP-Code bilden (rechts neben dem Projektkopf) betätigen.
    • Der PSP-Code wird entsprechend der Struktur für jeden Vorgang im Feld PSP-Code automatisch generiert. Somit ist der PSP-Code sowohl eine Kennzeichnung einzelner Elemente im Projektstrukturplan als auch ein Indikator der hierarchischen Struktur.
  • Die Berechnung des Terminplans durch Betätigen des Berechnungs-Buttons in der Symbolleiste durchführen.
    • Dabei werden alle übergeordneten Vorgänge im Projektstrukturplan fett markiert und werden somit als Sammelvorgänge visualisiert.
  • Hinweise
    • Das Feld PSP-Code ist im Modul Terminplan standardmäßig ausgeblendet und kann bei Bedarf eingeblendet werden.Je nach Einstellung des globalen Parameters show_psp_instead_of_id wird der PSP-Code zusätzlich im Feld Vorgang angezeigt.
    • Nach Umhängen von Vorgängen auf eine andere Strukturebene sollen die Änderungen gespeichert werden, bevor man den PSP-Code aktualisiert (neu generiert).
    • Bei unter 10 Vorgängen erfolgt die Nummerierung der Codes nach dem Schema 1, 2,...,9, bei über 10 Vorgängen nach dem Schema 01, 02, ... 09, 10, ...

    Bis DB 39.5.9

  • Die Vorgänge wie gewünscht hierarchisch strukturieren, indem man sie mittels SHIFT + Festhalten der linken Maustaste an die gewünschte Stelle verschiebt.
    • Falls die Vorgänge durch das Kopieren der Standardterminpläne angelegt wurden, sind sie bereits strukturiert. Diese Struktur kann selbstverständlich geändert werden.
  • Durch Rechtsklick auf den Projektkopf den Befehl PSP-Code bilden aus dem Kontextmenü auswählen.
    • Der PSP-Code wird entsprechend der Struktur für jeden Vorgang im Feld PSP-Code automatisch generiert. Somit ist der PSP-Code sowohl eine Kennzeichnung einzelner Elemente im Projektstrukturplan als auch ein Indikator der hierarchischen Struktur.
  • Die Berechnung des Terminplans durch Betätigen des Berechnungs-Buttons in der Symbolleiste durchführen..
    • Dabei werden alle übergeordneten Vorgänge im Projektstrukturplan fett markiert und werden somit als Sammelvorgänge visualisiert.
  • Hinweise

    • Das Feld PSP-Code ist im Modul standardmäßig ausgeblendet und kann bei Bedarf eingeblendet werden. Je nach Einstellung des globalen Parameters show_psp_instead_of_id wird der PSP-Code zusätzlich im Feld Vorgang angezeigt.
    • Nach Umhängen von Vorgängen auf eine andere Strukturebene sollen die Änderungen gespeichert werden, bevor man den PSP-Code aktualisiert (neu generiert).
    • Bei unter 10 Vorgängen erfolgt die Nummerierung der Codes nach dem Schema 1, 2,...,9, bei über 10 Vorgängen nach dem Schema 01, 02, ... 09, 10, ...

    Achtung

    • Beim Arbeiten mit strukturierten Plänen empfiehlt PLANTA, Sammelvorgänge als reine Strukturierungselemente zu verwenden, d.h. auf dieser Ebene keine Aufwands-, Kostenplanung durchzuführen sowie keine Dauern einzutragen. Dies beinhaltet auch die Ressourceneinplanung bzw. das Rückmelden direkt auf den Sammelvorgang. Stattdessen empfiehlt PLANTA, die Planung ausschließlich auf den untergeordneten Vorgängen durchzuführen.
      • Begründung: Da die Terminrechnung einige Parameter der Sammelvorgänge aus den untergeordneten Vorgängen ermittelt, kann es unter Umständen zu Kollisionen zwischen den eigen geplanten und den von der Terminrechnung ermittelten Werten und damit zu auf den ersten Blick nicht nachvollziehbaren Werten auf den Sammelvorgängen kommen.

    Vorgänge bearbeiten

    Information

    • Jeder Vorgang eines Terminplans kann durch das Ändern der einzelnen Vorgangsparameter bearbeitet werden.
    • Dabei ist zu beachten, dass je nach gewählter Variante des Moduls Terminplan unterschiedliche Vorgangsparameter im Vorgangsdatensatz per Default zu sehen sind. Die weiteren Parameter sind ausgeblendet und können zum Bearbeiten oder zur Ansicht eingeblendet werden.


    Tipp: Jeder Vorgang des Terminplans kann auch in Form eines Datenblattes geöffnet und bearbeitet werden. Hierzu den Link auf der ID des Vorgangs betätigen oder auf den gewünschten Vorgang rechtsklicken und den Befehl Vorgang bearbeiten aus dem Kontextmenü auswählen.

    Vorgänge terminieren

    Vorgehensweise

    Ab DB 39.5.12

    Die ausführlichen Informationen zur Berechnung von Terminplänen sowie zu den verschiedenen Faktoren, die die Berechnungen beeinflussen können, finden Sie hier.

    Bis DB 39.5.12

  • Tabellarisch:
  • Hinweise

    • Falls der Wunsch-Anfang für den Vorgang nicht eingegeben wurde, wird der Wunsch-Anfang vom Projekt für die Berechnung verwendet.
    • Solange keine Ressourcen eingeplant sind, wird durch Betätigung des Berechnung-Buttons eine Berechnung der Termine durchgeführt.

    Master-/Meilenstein-Vorgänge

    Vorgehensweise

    • In der Zeile des gewünschten Vorgangs aus der Listbox im Feld Meilenstein den gewünschten Wert auswählen: Meilenstein oder Mastermeilenstein (Gate).

    Ist ein Vorgang als Meilenstein oder Mastermeilenstein definiert, müssen bei dessen Einplanung (Dauer, Wunsch-Termine) einige Besonderheiten beachtet werden. Mehr dazu siehe hier.

    Neu ab DB 39.5.0

    Gates
    • Sind in einem Terminplan Mastermeilensteine vorhanden und wurde im Modul Projektsteckbrief die Checkbox Terminplan mit Gates aktiviert, werden Mastermeilensteine im Balkenplan zusätzlich auf der horizontalen Terminachse direkt unter der Skala angezeigt und werden als Gates bezeichnet.
      • Ist das Projekt einem Programm zugeordnet, werden im Terminplan des Projekts unter der Skala zusätzlich die Mastermeilensteine (Gates) des Programms angezeigt.
      • Ist das Projekt ein Teilprojekt, werden im Terminplan unter der Skala zusätzlich die Mastermeilensteine (Gates) des Hauptprojekts angezeigt (in der selben Zeile wie die Gates des Projekts selbst).

    Hauptmeilensteine

    • Wurde einer der Mastermeilensteine ebenfalls im Modul Projektsteckbrief als Hauptmeilenstein definiert, gilt er als Referenzmastermeilenstein. Von diesem aus wird der zeitliche Abstand (in Wochen) zu anderen Mastermeilensteinen berechnet und auf den Gates-Symbolen dargestellt. Der Hauptmeilenstein hat entsprechend keine Abstandsangabe auf dem Gate und unterscheidet sich von anderen Gates zusätzlich grafisch, da er auf dem Gate eine dunklere Umrandung aufweist.
      • Ist kein Hauptmeilenstein definiert, wird der kalkulierte Endtermin des Projekts als Referenzzeitpunkt für die Berechnung des Abstands hinzugezogen. Ist auf dem kalkulierten Endtermin des Projekts ein Mastermeilenstein vorhanden, enthält das entsprechende Gate ebenfalls keine Abstandsangabe (dennoch ist es kein Hauptmeilenstein und ist dementsprechend auch nicht dunkel umrandet).
      • Die Berechnung der Abstände erfolgt bei Start des Clients, so dass der Client-Neustart erforderlich ist, wenn die Abstände aktualisiert werden sollen, weil Hauptmeilenstein neu ausgewählt oder geändert wurde oder wenn der kalkulierte Termin des Projekts sich verändert hat.

    Vorgänge sperren

    Information
    • Einzelne Vorgänge eines Projekts können gegen Rückmeldung von Arbeitsstunden, Km und Spesen sowie Kostenbuchungen gesperrt werden.

    Ab DB 39.5.15

    Vorgehensweise
    • Im Modul Terminplan NEU die Modulvariante Terminplan komplett öffnen.
    • In der Zeile des gewünschten Vorgangs die Checkbox Vorgang gesperrt aktivieren.

    Details

    • NEU In anderen Modulvarianten ist die Checkbox defaultmäßig ausgeblendet und muss zum Bearbeiten eingeblendet werden.

    Hinweis

    • Es besteht die Möglichkeit, die Stundenerfassung auch auf der Projektebene mit dem gleichnamigen Parameter Gesperrt zu verhindern. Diese Sperre gilt für alle Vorgänge des Projekts und kann mit dem Parameter Vorgang gesperrt nicht übersteuert (aufgehoben) werden.

    Bis DB 39.5.15

    Vorgehensweise
    • Vorgänge können durch Aktivieren der Checkbox Vorgang gesperrt gegen Rückmeldung von Stunden, Km und Spesen gesperrt werden.

    Hinweis

    Vorgänge schätzen

    Ab DB 39.5.15

    Informationen
    • Der Projektmanager hat die Möglichkeit, jeden Vorgang des Terminplans zu bewerten bzw. eine Schätzung vorzunehmen und dies mit verschiedenen Symbolen zu visualisieren.

    Vorgehensweise

    • NEU In die Modulvariante Terminplan komplett wechseln.
    • In der Zeile des gewünschten Vorgangs im Fenster 1 den Pfeil-Button » so oft betätigen, bis das gewünschte Symbol erscheint.

    Details

    • Bei neuen Vorgängen, für die es zuvor noch keine Hinweise bzw. keine Einschätzung gab, werden anfangs keine Symbole angezeigt.

    Bis DB 39.5.15

    Informationen
    • Der Projektmanager kann durch Betätigen des Pfeil-Buttons » Hinweis ändern (Fenster 1) in der jeweiligen Vorgangszeile den Hinweis zum Vorgang bzw. die Einschätzung des Vorgangs abgeben bzw. ändern.
    • Der Hinweis bzw. die Einschätzung wird mit verschiedenen Symbolen visualisiert.
    • Bei neuen Vorgängen, für die es zuvor noch keine Hinweise bzw. keine Einschätzung gab, werden anfangs keine Symbole angezeigt.
    Vorgehensweise
    • Den Pfeil-Button » so oft betätigen, bis das gewünschte Symbol erscheint.

    Vorgang beenden

    Vorgehensweise
    • In der Zeile des gewünschten Vorgangs im Datenfeld Ist-Ende den gewünschten Endtermin eintragen.
      • Falls der Vorgang Ressourcenzuordnungen aufweist, die noch keinen Ist-Endtermin besitzen, wird der Vorgangs-Endtermin automatisch für die betroffenen Ressourcenzuordnungen gesetzt.
      • Besitzen alle Ressourcenzuordnungen des Vorgangs einen Ist-Endtermin, wird der Ist-Termin des Vorgangs bei der Berechnung des Terminplans automatisch aus dem Maximum aller Ressourcenzuordnungen ermittelt und auf dem Vorgang gefüllt.
    • Speichern und den Terminplan neu berechnen (durch Betätigen des Berechnungs-Buttons in der Symbolleiste).

    Details

    • Die beendeten Vorgänge werden ausgegraut dargestellt.

    Vorgangsdokumente

    Information

    • PLANTA project enthält keine Textverarbeitung, die mit Standardprogrammen wie z.B. Microsoft Word vergleichbar ist. Für bestimmte Objekte aber (wie z.B. Projektdokumente, Vorgangsdokumente, Ressourcennotizen) besteht die Möglichkeit, den Text in den sogenannten Fließtext-Feldern zu erfassen und zu verwalten.

    Dokumente den Vorgängen zuordnen

    • Im Modul Terminplan Modulvariante mit Dokumenten öffnen.
    • Für den gewünschten Vorgang einen neuen Vorgangsdokument-Datensatz einfügen.
    • Im Feld Notiz den gewünschten Text zum Dokument einfügen.
    • Im Feld Verknüpfte Datei kann eine Verknüpfung zu einer Datei (einem Dokument) erstellt werden.

    Anordnungsbeziehungen

    Informationen

    • Anordnungsbeziehungen (AOBs) stellen Abhängigkeiten zwischen Vorgängen dar, die eine Auswirkung auf die berechneten Termine haben (können).
    • In PLANTA project wird zwischen drei AOB-Typen unterschieden: interne AOB, externe AOB und externer Vorgang. Dabei haben interne und externe AOBs unmittelbare Auswirkungen auf die Berechnung der Termine, externe Vorgänge haben einen informativen Charakter und zeigen lediglich die Abhängigkeiten.

    Siehe auch: Anordnungsbeziehungen

    Interne AOBs

    Information
    • Interne AOBs sind AOBs, die Vorgänge innerhalb eines Projekts verbinden.

    Interne AOBs tabellarisch anlegen

    • Auf den gewünschten Vorgang rechtsklicken und den Kontextmenü-Befehl Einfügen AOB auswählen.
    • Im neuen AOB-Datensatz folgende Felder füllen:
    • Speichern und die Neuberechnung des Terminplans (durch Betätigen des Berechnungs-Buttons in der Symbolleiste) durchführen.

    Interne AOBs grafisch anlegen

    • Mouseover über den Balken, von dem aus eine AOB angelegt werden soll (Quellbalken). Anstelle des Mauszeigers erscheint ein Kreuz.
    • Das Kreuz entweder am Anfang oder am Ende des Quellbalkens positionieren, abhängig davon, welche AOB-Art angelegt wird (z.B. für die Beziehung Ende-Anfang das Kreuz am Ende des Quellbalkens positionieren).
    • Die linke Maustaste betätigen und mit gedrückter Maustaste zum Anfang oder zum Ende des Zielbalkens ziehen, ebenfalls abhängig davon, welche Beziehungsart erwünscht wird (z.B. für Ende-Anfang-Beziehung zum Anfang des Zielbalkens). Dabei erscheint eine Verbindungslinie.
    • Sobald man den Zielbalken erreicht hat, werden die Startposition im Quellbalken (Balkenanfang oder Balkenende) und die Zielposition im Zielbalken (Balkenanfang oder Balkenende) mit gelben Pfeilen markiert.
    • Die Maustaste loslassen. Die neue AOB wird angelegt und als eine Verbindungslinie grafisch visualisiert.

    Interne AOB bearbeiten

    • Jede AOB kann durch ändern der gewünschten AOB-Parametern in den entsprechenden Feldern der tabellarischen Ansicht bearbeitet werden. Die wichtigsten sind
      • AOB-Art ( dieser Parameter kann auch in der grafischen Ansicht durch Rechtsklick auf die gewünschte AOB-Linie geändert werden)
      • Zeitabstand
      • Weiche AOB

    Interne AOB tabellarisch löschen

    • Die gewünschte AOB-Zeile markieren.
    • Das Lösch-Symbol in der Symbolleiste betätigen.

    Interne AOB grafisch löschen

    • Im Balkenplan auf die gewünschte AOB-Linie klicken um diese hevorzuheben.
    • Dann rechtsklicken und den Kontextemenü-Befehl AOB löschen auswählen.

    Siehe auch: Anordnungsbeziehungen

    Vorgangskette auslesen

    Ab DB 39.5.14

    Vorgehensweise

    • Auf den gewünschten Vorgang rechtsklicken.
    • Den Kontextmenü-Befehl Vorgangskette auslesen auswählen.
    • Die Dialogmeldung Was wollen Sie tun? erscheint.
    • Dem Benutzer stehen sechs Möglichkeiten zur Verfügung:
      • NEU Klickt man auf die Schaltfläche Direkte Vorgänger, wird das Modul Vorgangskette aufgerufen und der(die) direkte(n) Vorgänger des Vorgangs angezeigt.
      • Klickt man auf die Schaltfläche Vorgänger, wird das Modul Vorgangskette aufgerufen und die Vorgänger des Vorgangs mit deren eigenen Vorgänger angezeigt.
      • NEU Klickt man auf die Schaltfläche Direkte Nachfolger, wird das Modul Vorgangskette aufgerufen und der(die) direkte(n) Nachfolger des Vorgangs angezeigt.
      • Klickt man auf die Schaltfläche Nachfolger, wird das Modul Vorgangskette aufgerufen und die Nachfolger des Vorgangs mit deren eigenen Nachfolger angezeigt.
      • Klickt man auf die Schaltfläche Gesamtansicht, wird das Modul Vorgangskette aufgerufen und die Vorgänger sowie die Nachfolger des ausgewählten Vorgangs werden angezeigt. Dabei werden auch die Nachfolger der Vorgänger angezeigt, die Vorgänger der Nachfolger jedoch nicht.
      • Klickt man auf die Schaltfläche Abbrechen, wird die Aktion abgebrochen.

    Bis DB 39.5.14

    Vorgehensweise
    • Klick mit der rechten Maustaste auf den gewünschten Vorgang.
    • Kontextmenü-Befehl Vorgangskette auslesen betätigen.
    • Die Dialogmeldung Was wollen Sie tun? erscheint.
    • Dem Benutzer stehen vier Möglichkeiten zur Verfügung:
      • Klickt man auf die Schaltfläche Vorgänger, wird das Modul Vorgangskette aufgerufen und die Vorgänger des Vorgangs angezeigt.
      • Klickt man auf die Schaltfläche Nachfolger, wird das Modul Vorgangskette aufgerufen und die Nachfolger des Vorgangs angezeigt.
      • Klickt man auf die Schaltfläche Gesamtansicht, wird das Modul Vorgangskette aufgerufen und die Vorgänger und Nachfolger des Vorgangs angezeigt
      • Klickt man auf die Schaltfläche Abbrechen, wird das Vorhaben abgebrochen.

    Externe AOBs

    Information
    • Externe (projektübergreifende) AOBs verbinden Vorgänge unterschiedlicher Projekte. Durch die Verbindung von Projekten über externe AOBs entsteht während der Berechnung ein Gesamt-Netzplan aller beteiligten Projekte.

    Externe AOBs tabellarisch anlegen

    Ab DB 39.5.15

    • Auf den gewünschten Vorgang rechtsklicken und den Befehl Einfügen Externe AOB aus dem Kontextmenü auswählen.
    • Die Zeile für eine externe AOB wird eingefügt.
    • Hier im Feld PR-Nachfolger die ID des Ziel-Projekts und im Feld Vorgang den Zielvorgang auswählen, zu dem die externe AOB gehen soll.
      • Das Feld PR-Nachfolger ist defaultmäßig mit der ID des aktuellen Projekts vorbelegt.

    Bis DB 39.5.15

  • Auf den gewünschten Vorgang rechtsklicken und den Befehl Einfügen AOB aus dem Kontextmenü auswählen.
    • Die AOB-Zeile wird eingefügt.
    • Hier die ausgeblendete Spalte Projekt-Nachfolger einblenden (über Rechtsklick auf die Überschriftszeile)
      • Das Feld ist mit der ID des aktuellen Projekts vorbelegt.
      • Diese durch die Auswahl der ID des gewünschten Projekts aus der Listbox ersetzen.
    • Den gewünschten Vorgang aus der Listbox auf dem Feld Vorgang-Nachfolger auswählen.
  • Das grafische Anlegen der externen AOBs ist nicht möglich.

    Externe AOBs bearbeiten

    Externe AOBs löschen

    Das grafische Löschen von externen AOBs ist nicht möglich.

    Details

    Ab DB 39.5.15

    • NEU In jedem Projekt werden sämtliche externen AOBs, die dieses Projekt aufweist, sowohl die ausgehenden (von sich selbst zu einem anderen Projekt) als auch die eingehenden (von einem anderen Projekt zu sich selbst) im Terminplan visualisiert.
      • In der tabellarischen Sicht (Fenster 1) werden externe AOB-Datensätze
        • getrennt von internen eingerückt aufgeführt
        • und zusätzlich mit dem entsprechenden Icon gekennzeichnet: retweet-light-to-right.png für eingehende externe AOB und retweet-light.png für ausgehende externe AOB.
      • In der grafischen Sicht (Balkenplan im Fenster 3) werden die externen AOBs auf folgende Weise visualisiert:
        • durch Pfeil(e) neben dem jeweiligen Vorgangsbalken long-arrow-left-light-blue.png für eingehende externe und/oder long-arrow-right-light-blue.png für ausgehende externe AOB. Bei Klick auf den jeweiligen Pfeil wird der entsprechende Vorgang aufgeklappt und die AOB-Zeile markiert.
        • durch Pfeil(e) neben dem Projektbalken. Bei Klick auf einen der Pfeile, werden alle Vorgänge des Projekts mit den externen AOBs aufgeklappt und die letzte AOB-Zeile des Terminplans, die der Art des angeklickten Pfeils entspricht, markiert.

    Bis DB 39.5.15

  • Die externen AOBs sind nur im Projekt sichtbar, von dem aus sie angelegt wurden, also im Quellprojekt. Im Zielprojekt sind sie nicht sichtbar.
  • Siehe auch: Anordnungsbeziehungen

    Externe Vorgänge

    Information
    • Externe Vorgänge sind Vorgänge eines anderen Projekts, die im Terminplan des ausgewählten Projekts eingeblendet werden können, um die Abhängigkeit zwischen den Projekten abzubilden. Externe Vorgänge haben keinen Einfluss auf den Terminplan des ausgewählten Projekts, sind rein informativ im Gegensatz zu externen AOBs, die die Termine der Vorgänge im ausgewählten Projekt beeinflussen.

    Externen Vorgang einblenden

    • Auf den gewünschten Vorgang rechtsklicken.
    • Einfügen Externer Vorgang aus dem Kontextmenü auswählen.
    • Das gewünschte Projekt und den gewünschten Vorgang aus den entsprechenden Listboxen auswählen.
      • Der ausgewählte fremde Vorgang wird im Terminplan des eigenen Projekts angezeigt.

    Siehe auch: Externe Vorgaenge


    Ab DB 39.5.0

    Aufgaben

    Informationen

    • Im Terminplan besteht die Möglichkeit, pro Vorgang kleinere Aufgaben zu definieren und diese den gewünschten Benutzern (Ressourcen) zur Erledigung zuzuweisen.
    • Eine zentrale Verwaltung aller Aufgaben des Projekts erfolgt im Modul Aufgaben.

    Vorgehensweise:

    • Im Modul Terminplan in die Modulvariante Mit Aufgaben wechseln.
    • Auf den gewünschten Vorgang rechtsklicken und Einfügen Aufgabe aus dem Kontextmenü auswählen.
    • Ein neuer Aufgaben-Datensatz wird eingefügt.
    • Die Bezeichnung der Aufgabe im Feld Aufgabenbezeichnung eintragen.
    • Speichern.
      • Dabei wird die Identnummer (Feld Aufgabe) der Aufgabe automatisch generiert.
      • Die Felder Angelegt am / Angelegt von: Name der Aufgabe werden automatisch mit dem aktuellen Datum und aktuellen Benutzer gefüllt.
      • Die gewünschten Felder ausfüllen, wie z. B. den Termin, bis zu dem die Aufgabe erledigt werden soll (beim Anlegen einer Aufgabe wird hier automatisch das Heutedatum eingetragen), Ressource, die die Aufgabe erledigen soll,etc.
    • Speichern.

    Aufgabennotizen erfassen

    Vorgehensweise

    • Auf die gewünschte Aufgabe rechtsklicken und den Befehl Einfügen Notiz aus dem Kontextmenü auswählen.
    • Es wird ein Notizen/Dokumenten-Datensatz eingefügt.
    • Den Text im Feld Notiz eintragen.
    • Im Feld Verknüpfte Datei kann eine Verknüpfung zu einer Datei erstellt werden.

    Checklistenpunkte/Checklisten zuordnen

    Information

    • Für Aufgaben können einzelne Schritte in Form von Checklistenpunkte erfasst werden. Diese können entweder einzeln erfasst werden oder als ganze Checklisten aus Checklisten-Vorlagen übernommen werden.

    Einzelne Checklistenpunkte zuordnen

    • Für die gewünschte Aufgabe einen neuen Checklistenpunkt-Datensatz durch Rechtsklick auf die Aufgabe und Auswahl des Befehls Einfügen Checklistenpunkt einfügen.
    • Den Punkt beschreiben.
    • Speichern.

    Ganze Checklisten aus vordefinierten Checklisten-Vorlagen übernehmen (kopieren)

    • Für die gewünschte Aufgabe ins Modul Aufgabe wechseln (über die rechte Maustaste oder durch Klick auf die ID der gewünschten Aufgabe).
    • Im Modul Aufgabe die Aufgabe mit der rechten Maustaste anklicken.
    • Checkliste einkopieren aus dem Kontextmenü auswählen.
    • Im Bereich Checkliste aus Vorlage übernehmen eine Checkliste auswählen und den Link auf der Checklisten-Bezeichnung anklicken.
    • Die Checklistenpunkte der ausgewählten Checkliste werden der Aufgabe zugeordnet.
    • Speichern.

    Details

    • Ein additives Kopieren von Checklisten ist ebenfalls möglich.
    • Die Checklisten-Vorlagen werden im Modul Checklisten angelegt und verwaltet.

    Bis DB 39.5.0

    Offene Punkte

    Informationen

    • Im Terminplan besteht die Möglichkeit, pro Vorgang kleinere Aufgaben zu definieren und diese den gewünschten Benutzern (Ressourcen) zur Erledigung zuzuweisen.
    • Die zentrale Verwaltung aller offenen Punkte des Projekts erfolgt im Modul Aufgaben.

    Vorgehensweise

    • Im Modul Terminplan in die Modulvariante Mit offene Punkten wechseln.
    • Für den gewünschten Vorgang einen neuen Offenen Punkt-Datensatz einfügen.
    • Die Bezeichnung des Punkts im Feld Offener Punkt-Bezeichnung eintragen.
    • Speichern.
      • Dabei wird die Identnummer (Feld OP) des offenen Punkts automatisch generiert.
      • Die Felder Angelegt am / Angelegt von: Name des offenen Punktes werden automatisch mit dem aktuellen Datum und aktuellen Benutzer gefüllt.
      • Der Eintrag im Feld Termin ist als Erledigungstermin zu verstehen. Beim Anlegen eines offenen Punkts wird automatisch das Heutedatum eingetragen, das bei Bedarf mit einem anderen Datum überschrieben werden kann.
    • Die Ressource, die diesen Punkt zu erledigen hat, aus der Listbox Ressourcenname auswählen.
    • Eine Kategorie aus der Listbox auswählen.
    • Priorität im Feld Prio eintragen.
    • Speichern.

    Ressourcen

    Informationen

    • Ressourcen sind für die Erledigung der Vorgänge zuständig.
    • Sie werden einzelnen Vorgängen zugewiesen (zugeordnet).
    • Ressourcen selbst müssen zuvor im Rahmen der Stammdatenerfassung angelegt worden sein.
    • Welche Ressourcen den Vorgängen zugeordnet werden (einzelne Mitarbeiter, ganze Abteilungen oder Maschinen), hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. Planungshorizont, Projektart etc.
    • Bei der Zuordnung und Einplanung der Ressourcen im Terminplan unterscheidet man in PLANTA project zwischen Ressourcen, zu denen Personen, Abteilungen und Skills zählen und deren Aufwände in Zeiteinheiten geplant werden, und Erlös- und Kostenressourcen, deren Aufwände in monetären Einheiten geplant werden.

    Einem Vorgang können gleichzeitig Ressourcen zur Kapazitätsplanung und Kostenressourcen zugeordnet werden. Der Kapazitätsabgleich wirkt dann z.B. auf die Ressource der Kapazitätsplanung und die Kostenressource wird zu den berechneten Kalk. Anfang/Kalk. Ende-Terminen des Vorgangs eingeplant.

    Ressourcen Vorgängen zuordnen und einplanen

    Ressourcen einem Vorgang einzeln zuordnen

    • Auf den gewünschten Vorgang rechtsklicken und Einfügen Ressource oder Einfügen Erlös- und Kostenressource aus dem Kontextmenü auswählen.
    • Die gewünschte Ressource aus der Ressourcenlistbox auswählen.
    • Die gewünschten Ressourcenparameter definieren.
      • Einige Parameter sind bereits bei der Zuordnung der Ressource zu dem Vorgang mit Default-Belegungen aus dem Ressourcendatenblatt (z.B. Belastungskurve, Kostenart) versehen. Diese können hier manuell geändert werden.
      • Achtung: Werden bei einer dem Vorgang zugeordneten Ressource ihre Default-Werte geändert und kopiert man dann diese Resourcenzuordnung auf einen weiteren Vorgang, werden die zuvor geänderten Einstellungen mitübernommen, nicht die Defaulteinstellungen der Ressource.

    Mehrere Ressourcen gleichzeitig einem Vorgang zuordnen

    Ab DB 39.5.12

    • Auf den gewünschten Vorgang rechtsklicken und den Befehl Ressourcen zuordnen oder Erlös- und Kostenressourcen zuordnen aus dem Kontextmenü auswählen.
    • Das Dialogmodul Ressourcen zuordnen wird geöffnet.
      • Je nach dem, welcher Befehl aus dem Kontextmenü ausgewählt wurde , werden beim Öffnen des Dialogmoduls die Ressourcen der entsprechenden Art automatisch geladen, also entweder Personen-, Abteilungs-, Skill-Ressourcen oder Erlös- und Kostenressourcen. Um die Ressourcen der anderen Art anzeigen zu lassen, die entsprechende Schaltfläche betätigen.
    • Die gewünschten Ressourcen in der Liste durch aktivieren der Checkbox Auswählen auswählen.
    • Anschließend die Schaltfläche Ausgewählte zuordnen betätigen. Die Datensätze der ausgewählten Ressourcen werden nun unter dem entsprechenden Vorgang angezeigt.

    Ab DB 39.5.1

    • Auf den gewünschten Vorgang rechtsklicken und den Befehl Ressourcen zuordnen oder Erlös- und Kostenressourcen zuordnen aus dem Kontextmenü auswählen.
    • Das Dialogmodul Ressourcenliste wird geöffnet.

    • Beim Öffnen des Moduls über den Kontextmenü-Befehl Ressourcen zuordnen werden die Abteilungs-, Mitarbeiter- und Skill-Ressourcen, automatisch geladen.
      • Die gewünschten Ressourcen in der Liste markieren mit
        • Klick oder
        • STRG + Klick (dies kann verwendet werden, um eine übergeordnete Ressource (z.B. eine Abteilungsressource) zusammen mit den untergeordneten gleichzeitig zu markieren).
      • Anschließend die Schaltfläche Markierte übernehmen betätigen.
      • Um die Erlös- und Kostenressourcen anzeigen zu lassen, die gleichnamige Schaltfläche betätigen und genauso wie oben beschrieben vorgehen.
    • Beim Öffnen des Moduls über den Kontextmenü-Befehl Erlös- und Kostenressourcen zuordnen werden die Erlös- und Kostenressourcen, automatisch geladen.
      • Die Vorgehensweise ist hier die gleiche wie für Abteilungs-, Mitarbeiter- und Skill-Ressourcen.
      • Um die Abteilungs-, Mitarbeiter- und Skill-Ressourcen anzeigen zu lassen, die Schaltfläche Personenressourcen betätigen.

    Bis DB 39.5.1

    • Auf den gewünschten Vorgang rechtsklicken und den Befehl Ressourcen zuordnen oder Erlös- und Kostenressourcen zuordnen aus dem Kontextmenü auswählen.
    • Das Modul Ressourcenliste wird geöffnet.

    • Um die gewünschten Ressourcen auszuwählen, diese mit STRG + Klick markieren.
    • Anschließend die Schaltfläche Markierte übernehmen betätigen..

    Ressourcen einplanen

    • Für die Personen-, Skill- und Abteilungsressourcen den geplanten Aufwand in Zeiteinheiten (im Standard "Stunden") im Feld Aufwand-Rest eintragen.
    • Für de Kosten- und Erlösressourcen den geplanten Aufwand in Währungseinheiten (im Standard "Euro") im Feld Kosten-Rest eingeben.
    • Die Belastungskurve zur zeitlichen Verteilung des Aufwands und der Kosten überprüfen und ggf. ändern.
    • Ggf. Wunsch-Termine (Wunsch-Anfang/Wunsch-Ende) eingeben. Hierdurch kann vorgegeben werden, dass mehrere Ressourcen zu unterschiedlichen Zeitpunkten an einem Vorgang arbeiten bzw. mit ihrer Arbeit beginnen bzw. enden.


    Tipp: Die Möglichkeit, Ressourcen den Vorgängen zuzuordnen und diese Zuordnungen zu löschen, bieten auch Module Ressourcenplan und Vorgang.
    • Das Modul Ressourcenplan zeigt das ausgewählte Projekt mit allen Vorgängen und deren Ressourcenzuordnungen an. Da das Modul jedoch nur wenige Parameter enthält und die zugeordneten Ressourcen anders als im Terminplan neben den entsprechenden Vorgängen angeordnet sind, bietet dieses Modul eine Alternative zum Terminplan, was den schnellen Überblick über die zugeordneten Ressourcen oder das Bearbeiten von Ressourcenzuordnungen angeht. Ressourcen können hier wie im Modul Terminplan einzeln oder mehrere gleichzeitig den Vorgängen zugeordnet werden. Ressourcen mit einem Ist-Endtermin werden nicht angezeigt.
    • Im Modul Vorgang wird nur der ausgewählte Vorgang mit den dazugehörigen Ressourcen angezeigt. Ressourcen können hier nur einzeln zugeordnet und gelöscht werden.

    Siehe auch: Hier finden Sie eine detaillierte Beschreibung aller Ressourcenparameter oder Sie rufen die Informationen zu dem jeweiligen Parameter aus dem Programm mit F1 gezielt ab. Die ausführlichen Informationen zur Funktionsweise der Terminrechnung sowie zu den verschiedenen Faktoren, die die Berechnungen beeinflussen können, finden Sie hier.


    Neu ab DB 39.5.17

    Ressourcen einplanen mit Ressourcen-Staffing

    Informationen
    • Ist die Funktion Ressourcen-Staffing aktiviert, können Ressourcen Im Modul Terminplan nicht direkt wie oben beschrieben den Vorgängen zugeordnet und eingeplant werden, sondern müssen erst beim Abteilungsleiter angefragt werden.
    • Wurde die Ressourcenanfrage vom Abteilungsleiter freigegeben, können die angefragten Ressourcen danach in die Projektplanung übernommen werden.

    Eine detaillierte Beschreibung des Ressourcen-Anfrage-Freigabe-Prozesses und der entsprechenden Einplanung von Ressourcen siehe hier.

    Ressourcenaufwand, Belastung, Auslastung

    Information

    • Wurden einem Vorgang Ressourcen zugeordnet und Aufwände definiert, muss der Terminplan neu berechnet werden (durch Betätigen des Berechnungs-Buttons in der Symbolleiste). Dabei wird das Projekt eingelastet. Das bedeutet: Pro Ressourcenzuordnung und Tag wird über die Gesamt-Dauer jeweils ein Belastungsdatensatz erzeugt und der geplante Aufwand der Ressource wird automatisch auf die einzelnen Tage verteilt . Dieser verteilte Aufwandswert ist die Belastung der Ressource. Wie die Stunden pro Tag aufgeteilt werden, wird von der auf der Ressourcenzuordnung eingetragenen Belastungskurve gesteuert.
    • Es besteht auch die Möglichkeit, die Belastungsdatensätze manuell zu erzeugen und die Verteilung des Aufwands manuell vorzunehmen.
    • Eine Ressource kann an einem Tag Belastungen in verschiedenen Projekten haben. Die Summe aller Belastungen einer Ressource pro Tag ist ihre Auslastung. Der Auslastungswert der Ressource wird jedoch nicht im Terminplan ausgegeben, da der Terminplan sich nur auf ein Projekt bezieht. Wie die Ressource in anderen Projekten eingelastet ist, lässt sich jedoch aus dem Terminplan des geöffneten Projekts überprüfen. Hierzu siehe das Kapitel "Ressourcenauslastung anzeigen".

    Details

    Ab DB 39.5.0

    • In Belastungsdatensätzen werden sowohl die geplanten Belastungen (Belastung-Rest) als auch die evtl. Überlast und, wenn das Projekt bereits läuft und Arbeitsstunden-Rückmeldungen vorhanden sind, auch tatsächliche Belastungen (Ist-Belastungen) der entsprechenden Ressourcen dargestellt.
    • Um die Belastungsdatensätze zu sehen, muss in die Modulvariante Mit Belastungen NEU oder Terminplan komplett gewechselt werden.

    Bis DB 39.5.0

  • In Belastungsdatensätzen werden sowohl Rest-Belastungen (Belastung-Rest) als auch die evtl. Überlast und, wenn das Projekt bereits läuft und Rückmeldungen vorhanden sind, auch Ist-Belastungen der entsprechenden Ressourcen dargestellt.
  • Um die Belastungsdatensätze zu sehen, muss in die Modulvariante Terminplan komplett gewechselt werden.
  • Hinweis

    • Wird in unterschiedlichen Projekte, die gleiche Ressourcen teilen (oder mindestens eine Ressource teilen), die Berechnung des Terminplans gleichzeitig angestoßen, wird sie nur bei einem der Projekte gestartet, bei den übrigen kommt die Meldung, die darauf hinweist, dass eine oder mehrere Ressourcen bei der Berechnung eines anderen Projekts verwendet wird. Die Berechnung muss für alle betroffenen Projekte nacheinander ausgeführt werden. Projekte mit unterschiedlichen Ressourcen können dagegen gleichzeitig gerechnet werden.

    Ressourcenauslastung anzeigen

    Ab DB 39.5.1

    Information
    • Es besteht die Möglichkeit aus dem Terminplan eines bestimmten Projekts die Auslastung der eingeplanten Ressourcen in anderen Projekten zu überprüfen.
    Vorgehensweise
    • Auf die gewünschte Ressource rechtsklicken.
    • Den Kontextmenü-Befehl Auslastung anzeigen auswählen. Dadurch wechselt man ins Modul Auslastung mit Verursacher, in dem die Auslastung dieser Ressource angezeigt wird.
    Hinweis NEU
    • Es können Auslastungen aller im Terminplan angezeigten Ressourcen eingesehen werden, unabhängig davon, ob der angemeldete Benutzer grundsätzlich den Zugriff auf die entsprechenden Ressourcen (gesteuert über den Ressourcenstrukturcode) besitzt oder nicht.

    Bis DB 39.5.1

    Information
    • Es besteht die Möglichkeit aus dem Terminplan eines bestimmten Projekts die Auslastung der eingeplanten Ressourcen in anderen Projekten zu überprüfen.
    Vorgehensweise
    • Auf die gewünschte Ressource rechtsklicken.
    • Den Kontextmenü-Befehl Auslastung anzeigen auswählen. Dadurch wechselt man ins Modul Auslastung mit Verursacher, in dem die Auslastung dieser Ressource angezeigt wird.

    Neu ab DB 19.5.17

    Erlös- und Kostenressourcen bebuchen

    Informationen
    • Im Modul Terminplan werden nicht nur Aufwände, sondern auch Kosten der Vorgänge und des gesamten Projekts ausgegeben, unter anderem auch tatsächliche Kosten. Plankosten werden vom Programm auf Basis der geplanten Aufwände der eingeplanten Ressourcen und deren Umrechnungsfaktoren automatisch ausgerechnet. Die tatsächlichen Kosten werden auf Basis der Arbeitsstundenrückmeldungen der Personenressourcen und deren Umrechnungsfaktoren ebenfalls ausgerechnet. Erlös- und Kostenressourcen werden jedoch nicht in Aufwänden geplant, sondern direkt monetär und für sie gibt es auch keine Stundenerfassung. Die tatsächlichen Kosten dieser Ressourcen werden manuell in speziell dafür vorgesehenen Modulen (Erlöse buchen und Kosten buchen) gebucht. Diese Module lassen sich nun auch vom Modul Terminplan direkt von den entsprechenden Erlös- und Kostenressourcen aufrufen.

    Vorgehensweise

    • Auf die gewünschte Erlös- oder Kostenressource rechtsklicken.
    • Den Kontextmenü-Befehl Erlöse/Kosten buchen auswählen. Abhängig davon, von welcher Ressource der Kontextmenü-Befehl ausgelöst wurde, wird entweder das Modul Erlöse buchen oder Kosten buchen geöffnet.
    • Kosten/Erlöse wie in den Modultopics beschrieben erfassen.

    Planungsstände vergleichen

    Ab DB 39.5.9

    Information
    • Der Vergleich verschiedener Planungsstände (fixiert in einzelnen Statusberichten) mit dem aktuellen Planungsstand erfolgt im Modul Abweichungen, das unter Panel Projekt Reiter Weitere... Link Abweichungen zu finden ist.

    Ab DB 39.5.7

    In dieser Version ist das Modul Deltabetrachtung direkt in das Projekt-Panel ausgelagert worden und ist unter Reiter Abweichungen zu finden. Der Button PlanungvergleichenButton.PNG Planung vergleichen ist somit im Modul Terminplan nicht mehr vorhanden.

    Bis DB 39.5.7

    Information
    • Planungsstände aus verschiedenen Statusberichten können mit dem aktuellen Planungsstand verglichen werden.

    Vorgehensweise

    • Im Modul Trendanalyse konfigurieren für die Statusberichte, die mit dem aktuellen Stand des Projekts verglichen werden sollen, die Checkbox Meilensteintrendanalyse aktivieren.
    • Speichern.
    • Im Modul Terminplan den Button PlanungvergleichenButton.PNG Planung vergleichen betätigen. (Der Button befindet sich im Fenster 1 neben dem Projektkopf.)
    • Das Modul Deltabetrachtung wird geöffnet, in dem die Planungsstände verglichen werden können.

    Hinweis

    • Ist das aktuelle Projekt ein strukturiertes Projekt, muss die Checkbox Meilensteintrendanalyse für den gewünschten Bericht auf allen Projektebenen (im Hauptprojekt und in allen Unterprojekten) aktiviert werden.


    Spezielle Funktionen

    Neu ab DB 39.5.10

    Quality Gates

    Informationen
    • Quality Gates sind eine Art Controlling-Elemente des Portfoliomanagers für die Überwachung des Fortschritts der im Portfolio enthaltenen Planungsobjekte.
    • Quality Gates werden vom Portfoliomanager festgelegt (terminiert und in einzelne Aufgaben unterteilt) und den einzelnen Planungsobjekten zugewiesen.
    • Projektmanager bzw. Programmmanager bekommen die zugewiesenen Quality Gates im Terminplan in der Modulvariante Quality Gates des jeweiligen Planungsobjekts angezeigt und erfassen für diese den Erledigungsgrad der Aufgaben und den voraussichtlichen Erledigungstermin der Quality Gates und ermöglichen somit dem Portfoliomanager eine Überwachung der Einhaltung der Vorgaben.

    Quality Gates bearbeiten

    • Im Feld Vsl. erl. am das zur Zielerreichung des Quality Gates geschätzte Datum eintragen.
    • Im Feld Datei kann eine für die Aufgabe relevante Datei hinterlegt werden.
    • Im Feld %-Erledigt den Erledigungsgrad der jeweiligen Aufgabe erfassen oder aktualisieren.

    Achtung

    • Da Quality Gates technisch gesehen Vorgänge sind, können die für sie definierten Wunsch-Endtermine die Berechnung der Projekttermine beeinflussen. Da die Quality Gates automatisch bei der Zuordnung des Planungsobjekts zu Portfolio in das Planungsobjekt übernommen werden, bitte ggf. die Terminpläne der Planungsobjekte bzw. die Termine der Quality Gates nach Zuordnung der Planungsobjekte zu Portfolios überprüfen.

    Neu ab DB 39.5.9

    Vorgänge mit Elementen alternativer Strukturen verknüpfen

    Information
    • In PLANTA project besteht die Möglichkeit, die erstellte Projektstruktur mit einer anderen Projektstruktur (z.B. SAP-Projektstruktur) zu verknüpfen, indem man PLANTA-Vorgänge den Elementen der alternativen Struktur zuweist. Damit bekommt man die Möglichkeit, die in PLANTA project geplanten Aufwände und Kosten auf die andere Projektstruktur zu verdichten.

    Vorgehensweise

    • In die Modulvariante SAP-PSP-Elemente wechseln
    • In der Zeile des gewünschten Vorgangs im Feld SAP-PSP-Element ein Element der alternativen Projektstruktur auswählen.

    Details

    • Die alternative Struktur mit den verknüpften PLANTA-Vorgängen kann im Modul SAP-PSP eingesehen werden. In diesem Modul können die Vorgänge und Elemente der alternativen Struktur ebenfalls verknüpft werden.

    Ab DB 39.5.15

    Vorgänge mit Fremdsystemen synchronisieren (für agile Projektbearbeitung)

    Information

    • PLANTA bietet die Möglichkeit an, Vorgänge aus Projekten, die in PLANTA project geplant sind, mit anderen Systemen zu verknüpfen, um sie dort agil zu planen und zu steuern.
    • Derzeit bietet PLANTA standardmäßig die Verknüpfungen zu NEU zwei agilen Systemen: PLANTA pulse (im Rahmen von PLANTA-Hybrid) und NEU Jira. Pro Projekt kann es nur mit einem System verknüpft werden.
    • Die Verknüpfung von Vorgängen erfolgt aus dem Terminplan des jeweiligen Projekts heraus.

    Achtung

    • Die gewünschten Vorgänge können nur dann aus dem Terminplan mit einem Fremdsystem verknüpft werden, wenn folgende Voraussetzungen erfüllt sind:

    Vorgehensweise

    • Im Modul Terminplan die Checkbox PLANTA pulse oder die Checkbox Jira (je nachdem, welches Fremdsystem aktiviert wurde) für den Vorgang aktivieren, der mit dem gewünschten Fremdsystem synchronisiert werden soll, und speichern.
    • Auf den Projektkopfbalken rechtsklicken und den Befehl Mit PLANTA pulse synchronisieren oder Mit Jira synchronisieren aus dem Kontextmenü auswählen.
    • Sobald die Synchronisation abgeschlossen ist, wird eine Meldung angezeigt, die darüber informiert, ob die Synchronisation erfolgreich durchgelaufen ist oder ob es Probleme gegeben hat.
      • Die Beschreibung der weiteren Vorgehensweise in PLANTA pulse siehe hier.
      • Die Beschreibung der weiteren Vorgehensweise im Jira-System siehe in der Jira-Dokumentation.

    Details

    • Sobald für einen Vorgang die Checkbox PLANTA pulse oder Jira aktivierte wurde, erscheint am Ende des Vorgangsdatensatzes im Fenster 1 und im grafischen Fenster neben dem Vorgangsbalken ein Link-Symbol VorgangExtern.png. Dieser führt nach der Synchronisation des Vorgangs direkt zu dem entsprechenden Objekt im Fremdsystem (zum jeweiligen Board in PLANTA pulse oder zum jeweiligen Epic in Jira).

    Siehe auch: PLANTA-Hybrid, Jira-Schnittstelle

    Ab DB 39.5.12

    PLANTA-Hybrid: Vorgänge mit PLANTA pulse synchronisieren für agile Projektbearbeitung

    Information

    • PLANTA bietet die Möglichkeit an, Vorgänge aus Projekten, die in PLANTA project geplant sind, mit PLANTA pulse zu verknüpfen, um sie dort agil zu planen und zu steuern.
    • Die Verknüpfung von Vorgängen erfolgt aus dem Terminplan des jeweiligen Projekts heraus.

    Achtung

    • Die gewünschten Vorgänge können nur dann aus dem Terminplan mit PLANTA pulse verknüpft werden, wenn die Schnittstelle zu PLANTA pulse im Vorwege konfiguriert worden ist. Hierzu siehe die Beschreibung unter PLANTA-Hybrid.

    Vorgehensweise

    • Im Modul Terminplan des gewünschten Projekts die Spalte PLANTA pulse-relevant einblenden.
    • Die Checkbox PLANTA pulse-relevant für den Vorgang aktivieren, der mit PLANTA pulse synchronisiert werden soll, und speichern.
    • Auf den Projektkopfbalken rechtsklicken und den Befehl Mit PLANTA pulse synchronisieren aus dem Kontextmenü auswählen.
    • Sobald die Synchronisation abgeschlossen ist, wird eine Meldung angezeigt, die darüber informiert, ob die Synchronisation erfolgreich durchgelaufen ist oder ob es Probleme gegeben hat.
    • Die Beschreibung der weiteren Vorgehensweise in PLANTA pulse siehe hier.

    Details

    • Wurde ein Vorgang bereits mit PLANTA pulse synchronisiert, kann das entsprechende Board aus dem Terminplan über den Link Zu PLANTA pulse wechseln im Feld PLANTA pulse aufrufen (das Feld ist defaultmäßig ausgeblendet) aufgerufen werden.
      • Der Link erscheint erst, wenn der PLANTA project-Client nach der Synchronisation neu gestartet wurde.
    • Die bereits mit PLANTA pulse synchronisierten Vorgänge werden im Terminplan mit dem PLANTA pulse-Symbol neben dem Balken des entsprechenden Vorgangs im Fenster 3 gekennzeichnet.

    Neu ab DB 39.5.11

    PLANTA-Hybrid: Vorgänge mit PLANTA pulse synchronisieren für agile Projektbearbeitung

    Information
    • PLANTA bietet die Möglichkeit an, Vorgänge aus Projekten, die in PLANTA project geplant sind, mit PLANTA pulse zu verknüpfen, um sie dort agil zu planen und zu steuern.
    • Die Verknüpfung von Vorgängen erfolgt aus dem Terminplan des jeweiligen Projekts heraus.

    Achtung

    • Die gewünschten Vorgänge können nur dann aus dem Terminplan mit PLANTA pulse verknüpft werden, wenn die Schnittstelle zu PLANTA pulse im Vorwege konfiguriert worden ist. Hierzu siehe die Beschreibung unter PLANTA-Hybrid.

    Vorgehensweise

    • Im Modul Terminplan des gewünschten Projekts die Spalte PLANTA pulse-relevant einblenden.
    • Die Checkbox PLANTA pulse-relevant für den Vorgang aktivieren, der mit PLANTA pulse synchronisiert werden soll, und speichern.
    • Auf den Projektkopfbalken rechtsklicken und den Befehl Mit PLANTA pulse synchronisieren aus dem Kontextmenü auswählen.
    • Sobald die Synchronisation abgeschlossen ist, wird eine Meldung angezeigt, die darüber informiert, ob die Synchronisation erfolgreich durchgelaufen ist oder ob es Probleme gegeben hat.
    • Die Beschreibung der weiteren Vorgehensweise in PLANTA pulse siehe hier.

    Details

    • Wurde ein Vorgang bereits mit PLANTA pulse synchronisiert, kann das entsprechende Board aus dem Terminplan über den Link Zu PLANTA pulse wechseln im Feld PLANTA pulse aufrufen (das Feld ist defaultmäßig ausgeblendet) aufgerufen werden.
      • Der Link erscheint erst, wenn der PLANTA project-Client nach der Synchronisation neu gestartet wurde.
    • Die bereits mit PLANTA pulse synchronisierten Vorgänge werden im Terminplan mit dem PLANTA pulse-Symbol neben dem Balken des entsprechenden Vorgangs im Fenster 3 gekennzeichnet.


    Request-Prozessschritte

    Diese Funktion kann nur benutzt werden, wenn der PLANTA-Baustein Request lizenziert wurde.

    Vorgehensweise


    Siehe auch: Termin-, Ressourcen-, und Kostenrechnung, Kosten- und Budgetplanung, Anordnungsbeziehungen, Projektstrukturplan, Vorgänge strukturieren mit Drag&Drop, Grafische Bearbeitung im Balkenplan, Externe Vorgänge
    Topic attachments
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