DT088 DT872 EVA: VGR

DI059626 Plan-Kosten (PC)

Informationen

• PC (Planned Cost) - Plan-Kosten
• Hier werden die Plan-Kosten der Vorgangsressource aus dem Baseline-Bericht angezeigt.

DI059625 Ist-Kosten (AC)

Informationen

• AC (Actual Cost) - Ist-Kosten
• Hier werden die Ist-Kosten der Vorgangsressource aus dem freigegebenen Statusbericht, der zur Earned Value-Analyse herangezogen wurde, angezeigt.

DI059576 EV

Informationen

• EV (Earned Value) - erzielter Leistungswert
• Hier wird der vom Programm berechnete EV der Vorgangsressource angezeigt.

Berechnung

• EV = PC * prozentualer Arbeitsfortschritt

DI059578 CPI

Informationen

• CPI (Cost Performance Index) - Kosteneffizienz
• Hier wird die vom Programm berechnete Kosteneffizienz der Vorgangsressource angezeigt.

Details

• Die Kosteneffizienz wird gebildet aus dem Verhältnis von Earned Value und Ist-Kosten.
  • Werte größer als 1 sind gut, da der Earned Value über den Ist-Kosten liegt (z.B. CPI = 1.2). Solche Werte zeigen eine Kostenersparnis bei der Vorgangsressource an.
  • Werte kleiner als 1 sind schlecht, da der Earned Value unter den Ist-Kosten liegt (z.B. CPI = 0.75). Solche Werte zeigen, dass die Vorgangsressource teurer wird als geplant.

Berechnung

• CPI = EV / AC

DI059577 SPI

Informationen

• SPI (Schedule Performance Index) - Zeiteffizienz
• Hier wird die vom Programm errechnete Zeiteffizienz der Vorgangsressource angezeigt.

Details

• Die Zeiteffizienz wird gebildet aus dem Verhältnis von Earned Value und Plan-Kosten.
• Mit der Zeiteffizienz wird bewertet, wie weit eine Vorgangsressource zeitlich gesehen vom Plan-Soll entfernt ist.
  • Werte größer als 1 bedeuten, dass die Vorgangsressource schneller ist, als ursprünglich geplant.
  • Werte kleiner als 1 deuten auf einen Verzug hin.

Berechnung

• SPI = EV / PC

DI059621 CV

Informationen

• CV (Cost Variance) - Kostenabweichung
• Hier wird die vom Programm errechnete Kostenabweichung der Vorgangsressource angezeigt.

Berechnung

• CV = EV - AC

DI059620 SV

Informationen

• SV (Schedule Variance) - Planabweichung
• Hier wird die vom Programm berechnete Planabweichung der Vorgangsressource angezeigt.

Details

• Als Planabweichung wird eine Abweichung von geplanten Ziel bezeichnet.
• Eine negative Planabweichung weist darauf hin, dass der Zeitplan für die Vorgangsressource nicht eingehalten werden kann.
  • Bei der Planabweichung geht es in erster Linie um den Zeitverzug.

Berechnung

• SV = EV - PC

DI059583 Fortschritt

Hier wird der vom Programm aktuelle errechnete Arbeitsfortschritt der Vorgangsressource in Prozent angezeigt.

Informationen

• Der Arbeitsfortschritt kann zwischen 0 und 100 liegen.
• Der Arbeitsfortschritt ist die Grundlage zur Berechnung des Earned Value.
• Die Terminrechnung berechnet daraus die anderen Datenfelder.

Hinweis

• Dieses Feld ist standardmäßig ausgeblendet und kann bei Bedarf vom Benutzer eingeblendet werden.

Berechnung

• Wenn Ist-Ende gesetzt ist :
  • Arbeitsfortschritt = 100 %
• Wenn Ist-Anfang nicht gesetzt, also noch nicht begonnen wurde:
  • Arbeitsfortschritt = 0 %
• Wenn Ist-Anfang gesetzt ist (also begonnen wurde) und wenn Ist-Ende nicht gesetzt ist (also noch nicht beendet wurde):
  • Arbeitsfortschritt = Ist-Aufwand * 100 % / (Ist-Aufwand + Rest-Aufwand)

059624 OLE SPI/CPI < 1

Mit der Ampel wird signalisiert, ob die Vorgangsressource im Verzug ist bzw. ob die Kosten für die Vorgangsressource höher sind als geplant oder nicht.

Werte

• Rote Ampel - CPI + SPI < 1
• Grüne Ampel - CPI + SPI > = 1