DT463 Vorgang
DI001098 Vorgangs-ID
Technische Identifikationsnummer des Vorgangs. Wird beim Anlegen des Vorgangs automatisch generiert und kann im Gegensatz zu der fachlichen ID im Feld
Vorgang nicht mehr geändert werden. Sie ist in der Regel in den Modulen nicht sichtbar, kann aber bei Bedarf eingeblendet werden.
DI041467 Vorgang
Fachliche Identifikationsnummer des Vorgangs. Das entsprechende Feld weist unterschiedliches Verhalten auf, je nach Einstellungen des Parameters
show_psp_instead_of_id in
Globalen Einstellungen
Details
- show_psp_instead_of_id=0
- Die fachliche ID wird im Feld Vorgang
- entweder automatisch generiert (von der technischen Vorgangs-ID kopiert) wenn man die Bezeichnung des Vorgangs eingibt und aus dem Feld rausklickt. Die fachliche ID kann nachträglich manuell eändert werden.
- oder sofort manuell vergeben.
- show_psp_instead_of_id=1
- Solange kein PSP-Code generiert ist, kann die fachliche ID im Feld Vorgang manuell vergeben werden.
- Wird die fachliche ID nicht manuell vergeben, bleibt das Feld Vorgang leer und kann leer gespeichert werden.
- Sobald der PSP-Code generiert wurde, wird dieser im Feld Vorgang angezeigt.
Hinweis
DI000269 Vorgangskalender
Hier kann ein Kalender ausgewählt und somit dem Vorgang zugeordnet werden. Damit wird verhindert, dass z.B. Ressourceneinlastungen zu Vorgängen in anderen Ländern an deren lokalen Feiertagen starten.
DI000696 Kosten-Soll
Ursprünglich geplante Kosten des Vorgangs
Berechnung bei der Kapazitätsrechnung mit Kostenplanung
DI000697 Kosten-Ist
Tatsächliche Kosten des Vorgangs
Berechnung bei der Kapazitätsrechnung mit Kostenplanung
DI000698 Kosten-Rest
Restliche Kosten des Vorgangs
Berechnung bei der Kapazitätsrechnung mit Kostenplanung
DI000715 Kosten-Gesamt
Gesamt-Kosten des Vorgangs
Berechnung bei der Kapazitätsrechnung mit Kostenplanung
DI000716 Abweichung Kosten-Gesamt-Soll
Abweichung der Kosten-Gesamt des Vorgangs von den Kosten-Soll des Vorgangs
Berechnung über Wertebereich:
DI000748 %-Abweichung Kosten-Gesamt-Soll
Prozentuale Abweichung der Kosten-Gesamt des Vorgangs von den Kosten-Soll des Vorgangs.
Berechnung über Wertebereich:
DI000785 Aufwand-Gesamt
Aufwand-Gesamt des Vorgangs
Berechnung
DI000786 Abweichung Aufwand-Gesamt-Soll
Abweichung des Aufwands-Gesamt des Vorgangs von dem Aufwand-Soll des Vorgangs
Berechnung über Wertebereich
DI000789 %-Abweichung Aufwand-Gesamt-Soll
Prozentuale Abweichung des Aufwands-Gesamt des Vorgangs von dem Aufwand-Soll des Vorgangs
Berechnung über Wertebereich
DI000807 Vorgangsbezeichnung
Bezeichnung des entsprechenden Vorgangs.
DI059282 Kosten verbraucht in%
Prozentualer Anteil der tatsächlichen Kosten (Kosten-Ist) des Vorgangs an den Gesamt-Kosten.
Berechnung über Wertebereich:
DI001096 Projekt-ID
Technische Identifikationsnummer des Projekts. Wird aus dem zugehörigen Projekt automatisch geholt.
DI001097 Projekt-ID
Technische Identifikationsnummer des Projekts. Wird aus dem zugehörigen Projekt automatisch geholt.
DI001110 Prio
Priorität des Vorgangs. Steuert die Reihenfolge der Einplanung von Vorgängen innerhalb eines Projektes.
Details
- Vorgänge, die nicht durch Anordungsbeziehungen miteinander verknüpft sind und im Netzplan parallel liegen, werden in der Reihenfolge ihrer Priorität eingelastet.
Werte
- 0: höchste Priorität
- 1: zweithöchste Priorität usw.
Hinweis
- Die Vorgangspriorität hängt nicht mit der Projektpriorität bzw. mit termintreuer, puffertreuer oder kapazitätstreuer Planung zusammen.
DI001111 Planung früh
Der Parameter bestimmt, ob die Einlastung durch Kapazitätsrechnung zu den frühesten oder spätesten Terminen stattfindet.
Werte
DI001112 Splitting
Begonnene Vorgänge können gesplittet werden. Splitting hat nur Auswirkungen auf Vorgänge, die begonnen wurden (
Ist-Anfang rückgemeldet), aber noch nicht beendet sind (kein
Ist-Ende).
Werte
-
: Der Vorgang wird so terminiert, als hätte er noch keinen Ist-Anfang.
- Die Dauer-Rest ist maßgeblich. Dies entspricht einer Unterbrechung des Vorgangs.
- Die Einlastung von Aufwand-Ist erfolgt bis zum Rückmeldetermin.
-
: Der Vorgang wird ab heute noch für die Dauer-Rest bearbeitet, unabhängig von den Anordnungsbeziehungen.
Hinweis
- Bei Vorgängen mit Unterprojekten wirkt Splitting nicht.
DI001113 Wunsch-Anfang
Der gewünschte Anfangstermin des Vorgangs
Details
- Wunsch-Termine (Wunsch-Anfang/Ende) werden, abhängig vom Modellparameter Vorgang Wunsch-Anfang/Ende bei der Kapazitätsrechnung berücksichtigt. Sie werden nur eingehalten, wenn die Struktur des Netzplans (d.h. die Termine der Vorgänger) dies zuläßt.
DI001114 Wunsch-Ende
Der gewünschte Endtermin des Vorgangs. Die Beschreibung siehe unter
Wunsch-Anfang.
DI001115 Frühester Anfang
Frühester Anfangstermin des Vorgangs, der sich durch die Kapazitätsrechnung ergibt.
Details
- Internes Berechnungsfeld, das bei der Kapazitätsrechnung verwendet wird.
Berechung
- Frühester Anfang des Vorgangs = Ist-Anfang des Vorgangs, wenn
- Frühester Anfang des Vorgangs = Frühester Anfang des Projekts, wenn der Vorgang keinen Vorgänger hat.
- Frühester Anfang des Vorgangs ist das Maximum aller Vorgänger-AOB min.:
- EA: Frühestes Ende des Vorgangs (Vorgänger) + Abstand
- AA: Frühester Anfang des Vorgangs (Vorgänger) + Abstand
- EE: Frühestes Ende des Vorgangs (Vorgänger) + Abstand - ( Dauer-Ist des Vorgangs + Dauer-Rest des Vorgangs)
- AE: Frühester Anfang des Vorgangs (Vorgänger) + Abstand - (Dauer-Ist des Vorgangs + Dauer-Rest des Vorgangs)
- Der als Projektstart festgelegte Termin wird dabei nicht unterschritten.
- Frühester Anfang des Vorgangs = Wunsch-Anfang des Vorgangs, wenn
- bei Vorwärtsterminierung der Modellparameter Vorgang-Wunsch-Termine =
- Wunsch-Anfang des Vorgangs gesetzt und später als der bisher ermittelte Frühester Anfang des Vorgangs ist
- Frühester Anfang des Vorgangs = Wunsch-Ende des Vorgangs - ( Dauer-Ist des Vorgangs + Dauer-Rest des Vorgangs), wenn
- Falls Wunsch-Anfang und Wunsch-Ende des Vorgangs gesetzt sind,
- ist bei Vorwärtsterminierung der Wunsch-Anfang zur Berechnung des Frühesten Anfangs des Vorgangs maßgeblich.
- ist bei Rückwärtsterminierung der Wunsch-Ende zur Berechnung des Spätester Anfang des Vorgangs maßgeblich.
- Frühester Anfang = Heutedatum, wenn
DI001116 Frühestes Ende
Frühester Endtermin des Vorgangs, der sich aus der Kapazitätsrechnung ergibt
Details
- Internes Berechnungsfeld, das bei der Kapazitätsrechnung verwendet wird.
Berechnung
DI001117 Spätester Anfang
Spätester Anfangstermin des Vorgangs, der sich aus der Kapazitätsrechnung ergibt.
Details
- Internes Berechnungsfeld, das bei der Kapazitätsrechnung verwendet wird.
Kapazitätsrechnung
DI001118 Spätestes Ende
Spätester Endtermin des Vorgangs, der sich aus der Kapazitätsrechnung ergibt.
Details
- Internes Berechnungsfeld, das bei der Kapazitätsrechnung verwendet wird.
Berechnung
- Hat der Vorgang keine Nachfolger, ist das Spätestes Ende des Vorgangs = Spätestes Ende des Projekts.
- Sonst wird das Spätestes Ende des Vorgangs errechnet als Minimum aus
- Bei der Rückwärtsterminierung
- Spätestes Ende des Vorgangs = Heutedatum + Dauer-Rest des Vorgangs, wenn
- der Modellparameter Heute berücksichtigen = und
- das bisher ermittelte Späteste Ende früher, als Heutedatum liegt.
- Spätestes Ende des Vorgangs orientiert sich nicht an dem Spätesten Anfang des Nachfolgers, sondern an dem Maximum Frühester Anfang /Wunsch-Anfang des Nachfolgers, wenn
DI001119 Kalk. Anfang
Kalkulierter Anfangstermin des Vorgangs. Wird automatisch durch die Kapazitätsrechnung berechnet.
DI001120 Kalk. Ende
Kalkulierter Endtermin des Vorgangs. Wird automatisch durch die Kapazitätsrechnung berechnet.
DI001121 Ist-Anfang
Tatsächlicher Anfangstermin des Vorgangs
Details
- Wird bei der Kapazitätsrechnung durch die Übernahme des Ist-Anfang aus der Ressourcenzuordnung oder manuell gesetzt.
- Ist auf der Ressourcenzuordnung noch kein Ist-Anfang vorhanden, wird dieser durch die Kapazitätsrechnung nach unten übertragen.
- Beim Terminieren von Projektstrukturen (abhängig von den Modellparametern):
- Ist-Anfang des Vorgangs wird übernommen aus dem Ist-Anfang des Unterprojekts.
- Vorgänge mit einem Ist-Anfang verhalten sich bei einer Kapazitätsrechnung so, als würde termintreu gerechnet werden. Durch das Aktivieren der Checkbox im Parameter Splitting kann das geändert werden.
DI001122 Ist-Ende
Tatsächlicher Endtermin des Vorgangs
Details
- Wird bei der Kapazitätsrechnung durch die Übernahme des Ist-Ende aus der Ressourcenzuordnung oder manuell gesetzt.
- Ist-Ende des Vorgangs = spätestes Ist-Ende aller Ressourcenzuordnungen, falls alle Ressourcenzuordnungen ein Ist-Ende besitzen.
- Wird ein Ist-Ende gesetzt ohne, dass es einen Ist-Anfang gibt, ist Ist-Anfang = Ist-Ende.
- Terminieren von Projektstukturen (abhängig von den Modellparametern):
- Ist-Ende des Vorgangs wird aus Ist-Ende des Unterprojektes übernommen.
DI001123 Struktur-Anfang
Struktur-Anfangstermin des Unterprojekts
Details
- Internes Berechnungsfeld, das bei der Kapazitätsrechnung evrwendet wird.
Berechnung
- Zeitrechnung: Struktur-Anfang des Vorgangs = Frühester Anfang des Unterprojekts
- Kapazitätsrechnung: Struktur-Anfang des Vorgangs = Kalk. Anfang des Unterprojekts
DI001124 Struktur-Ende
Strukur-Endtermin des Unterprojekts
Details
- Internes Berechnungsfeld, das bei der Kapazitätsrechnung evrwendet wird.
Berechnung
- Zeitrechnung: Struktur-Ende des Vorgangs = Frühestes Ende des Unterprojekts ohne Puffer
- Kapazitätsrechnung: Struktur-Ende des Vorgangs = Kalk. Ende des Unterprojekts
DI001125 Planung 1: Anfang
Anfangstermin einer fixierten Planungssituation.
Details
- Der Termin wird manuell im Modul Terminplan eingegeben.
DI001126 Planung 1: Ende
Endtermin einer fixierten Planungssituation
Details
- Der Termin wird manuell im Modul Terminplan eingegeben.
DI001127 Planung 1: Abweichung Anfang
Vorgang Abweichung Anfang: Planung 1
Details
DI001128 Planung 1: Abweichung Ende
Vorgang Abweichung Ende: Planung 1
- Der Termin wird abhängig von dem Termin in Datenfeld Planung 1: Ende und dem Kalk. Ende durch die Kapazitätsrechnung berechnet.
DI001131 Dauer-Soll
Ursprünglich geplante Dauer des Vorgangs in Arbeitstagen
Details
- Vorgänge mit Unterprojekten erhalten die Dauer bei der Kapazitätsrechnung aus den Unterprojekten (abhängig vom Modellparameter).
- Manuell eingetragene Dauern werden überschrieben.
- Wenn der Vorgang einen Ist-Anfang besitzt, ist die Dauer-Rest maßgeblich für die Berechnung des Kalk. Ende.
- Änderungen der Dauer-Soll werden ignoriert. Die Dauer-Soll dient nur noch zum Vergleich.
DI001132 Dauer-Ist
Tatsächliche Dauer des Vorgangs in Arbeitstagen
Kapazitätsrechnung
- Dauer-Ist = max ( heute, Vorgang-Rückmeldetermin) - Ist-Anfang
- Wenn ein Vorgang ein Unterprojekt besitzt:
- Übernahme aus Dauer-Ist/Struktur (abhängig vom Modellparameter)
- Bei Splitting = :
DI001133 Dauer-Rest
Restliche Dauer des Vorgangs in Arbeitstagen. Wird als eine Differenz zwischen
Dauer-Soll und
Dauer-Ist errechnet. Bei der erstmaligen Eingabe wird hier die geplante Dauer eingegeben. Der eingetragene Wert wird automatisch in die
Dauer-Soll übertragen (unsichtbar).
Kapazitätsrechnung
- Wenn kein Ist-Anfang gesetzt:
- Wenn Ist-Anfang gesetzt:
- Dauer-Rest = Dauer-Rest - Veränderung der Dauer-Ist
- Wenn Ist-Ende gesetzt:
- Wenn Vorgang ein Unterprojekt besitzt und die Modellparameter entsprechend gesetzt sind: Dauer-Rest = Dauer-Rest/Struktur
- Weitere Informationen zum speziellen Verhalten bei den verschiedenen Belastungskurven, z.B. MAN und Vorgangsarten, z.B. Sammelvorgang, sind im Topic Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung zu finden.
Hinweis
- Eine Eingabe dominiert über die Berechnung (nicht bei Vorgängen mit Unterprojekten).
DI001134 Aufwand-Soll
Ursprünglicher Plan-Aufwand des Vorgangs.
Berechnung
DI001135 Aufwand-Ist
Tatsächlicher Aufwand des Vorgangs, der sich aus den Ressourcenrückmeldungen ergibt.
Berechnung
DI001136 Aufwand-Rest
Restlicher Plan-Aufwand des Vorgangs. Bei der erstmaligen Eingabe wird hier der geplante Aufwand eingegeben. Der eingetragene Wert wird beim Speichern automatisch in den
Aufwand-Soll (unsichtbar) übertragen.
Details
- Wird automatisch als Differenz des Aufwand-Soll und Aufwand-Ist errechnet.
- Kann von dem Multiprojektmanager im Modul Fortschritt manuell mit dem Wert aus der Prognose der Rest-Aufwände überschrieben werden.
Berechnung
DI001146 Aufwand verbraucht in %
Der prozentuelle Anteil des tatsächlichen Aufwands (Aufwand-Ist) des Vorgangs am Gesamt-Aufwand
Details
- Der Wert wird aus den gesamten und tatsächlichen Aufwandsdaten durch die Terminrechnung ermittelt.
Terminrechnung
DI001148 Vorgang mit Zyklus
Bricht die Kapazitätsrechnung wegen eines Netzplanzyklus ab, wird dieser Parameter bei jedem am Zyklus beteiligten Vorgang auf
gesetzt. Nach Behebung des Zyklus wird dieses Feld bei nächster Kapazitätsrechnung mit
initialisiert.
DI001149 Vorgang-Freigabe
Dieses Feld kann durch die Kapazitätsrechnung (vgl. Modellparameter
Vorgang-Freigabe) automatisch gesetzt oder manuell eingegeben werden.
DI001166 Planung 2: Abweichung Anfang
Vorgang Abweichung Anfang: Planung 2
Details
DI001167 Planung 3: Abweichung Anfang
Vorgang Abweichung Anfang: Planung 3
Details
DI001168 Abweichung Wunsch-Anfang
Vorgang Abweichung Wunsch-Anfang
Details
DI001169 Letzte Planung: Abweichung Anfang
Vorgang Abweichung Anfang: Letzte Planung
Details
DI001175 Planung 2: Abweichung Ende
Vorgang Abweichung Ende: Planung 2
Details
DI001176 Planung 3: Abweichung Ende
Vorgang Abweichung Ende: Planung 3
Details
DI001177 Abweichung Wunsch-Ende - Kalk. Ende
Vorgang Abweichung Wunsch-Ende - Kalkuliertes-Ende
Details
DI001219 Letzte Planung: Abweichung Ende
Vorgang Abweichung Ende: Letzte Planung
Details
DI001488 Spannvorgang
Informationen
- Wird intern von der Kapazitätsrechnung verwendet.
- Diese Funktion ersetzt die Eigenschaft der Belastungskurve BLD, die Dauer eines Vorgangs zu bestimmen. Die Belastungskurve BLD dient zukünftig nur noch als Grundlastkurve.
- Die Kombination Spannvorgang und Belastungskurve BLD entspricht dem bisherigen Verhalten von der Kurve BLD.
- Ein Spannvorgang kann mit Hilfe von AOBs über bestimmte Projektvorgänge hinweg gespannt werden.
Werte
- - Vorgang ist als Spannvorgang definiert. Dabei werden Dauer-Soll und Dauer-Rest abhängig von Projektstart – und Projektende ermittelt.
- - Vorgang ist nicht als Spannvorgang definiert.
Details
- Vorgänge können sich auch ohne Ressourcen spannen.
- Einschränkungen der Dauer durch Wunsch-Termine des Vorgangs ( Wunsch-Anfang, Wunsch-Ende) oder AOBs sind zulässig.
- Die Belastungskurve BLD kann jetzt jeder Art von Vorgängen zugeordnet werden.
Hinweis
- Ein fixierter Vorgang (Parameter Fixierung = Mit Fixierung) kann nicht als Spannvorgang definiert werden.
DI001944 Letzte Planung: Anfang
Kalkulierter Anfangstermin aus dem letzten Statusbericht. Wird automatisch beim Erstellen des letzten Statusberichts aus dem Feld
Kalk. Anfang kopiert. Dient zum Vergleich mit der aktuellen Planung.
DI001945 Letzte Planung: Ende
Kalkulierter Endtermin aus dem letzten Statusbericht. Wird automatisch beim Erstellen des letzten Statusberichts aus dem Feld
Kalk. Ende kopiert. Dient zum Vergleich mit der aktuellen Planung.
DI002001 Balken Wunsch-Termine
Balken für die Wunsch-Termine des Vorgangs.
DI002002 Balken früheste Termine
Balken für früheste Termine des Vorgangs
DI002003 Balken späteste Termine
Balken für späteste Termine des Vorgangs
DI002005 Balken Ist-Termine
Balken für Ist-Termine des Vorgangs
DI002006 Balken Struktur-Termine
Balken für Struktur-Termine des Vorgangs
DI002007 Balken Termine Planung 1
Balken für Vorgangstermine der Planung 1
DI002085 Balken Ist-Anfang %-Erl.
Balken Vorgang Ist-Anfang %-Erledigt
DI002086 Balken Ist-Anfang-Rückmeldetermin
Balken Vorgang Ist-Anfang-Rückmeldetermin
DI002146 Balken Termine Planung 2
Balken für Vorgangstermine der Planung 2
DI002147 Balken Termine Planung 3
Balken für Vorgangstermine der Planung 3
DI002148 Balken Termine Planung 4
Balken für Vorgangstermine der Planung 4
DI002149 Balken Termine letzte Planung
Balken für Vorgangtermine letzter Planung
DI002346 Anzahl Vorgangsressourcen
Anzahl der Ressourcen, die diesem Vorgang zugeordnet sind.
DI002379 Anzahl AOB
Anzahl der Anordnungsbeziehungen zu Nachfolgern des Vorgangs.
DI002482 Vorgang ist übergeordneter Vorgang
Kenner, ob der Vorgang ein übergeordneter Vorgang ist, an dem ein Unterprojekt hängt
Details
- Verwendung: Auswahl- und Sortierkriterium in speziellen Modulen zum Ausblenden der übergeordneten Vorgänge.
DI002621 Projektbezeichnung
Bezeichnung des Projekts. Wird automatisch aus dem Hauptprojekt gelesen.
DI002859 Phase
DI002951 Balken kalkulierte Termine (Ampel)
Balken für kalkulierte Termine des Vorgangs mit Ampelfunktion.
DI003681 Dauer aus Wunsch-Terminen
Dauer aus Wunsch-Terminen des Vorgangs
DI006527 Balken Meilenstein
Balken für Meilenstein
DI006786 Meilenstein
Kenner (ID) für den Parameter
Meilenstein. Die Beschreibung siehe unter
Meilenstein: Text.
DI059007 Meilenstein: Text
Inkarnationsfeld des Parameters
Meilenstein. Mit diesem Parameter werden Vorgänge als Meilensteine oder Mastermeilensteine definiert.
Werte
- leer: kein Meilensten
- 1: Meilenstein
- 2: Mastermeilenstein
Informationen
- Mastermeilensteine und Meilensteine haben die gleiche Funktion.
- Mastermeilensteine sind Ereignisse mit besonderer Bedeutung, die sich von der Bedeutung her von den Meilensteinen unterscheiden, z.B. noch Wichtiger zur Projektzielerreichung sind.
- In PLANTA project kann die Meilenstein-Dauer >1Tag sein.
DI059006 Meilenstein: Text
Bezeichnungsfeld(Text) des Parameters
Meilenstein. Die Beschreibung siehe unter
Meilenstein: Text
DI006800 Fachlich erledigt in %
Fachlicher Fertigstellungsgrad eines Vorgangs in Prozent
Details
- Der eingegebene Wert wird mit den Werten im Feld Verbraucht (DI Aufwand verbraucht in %) verglichen und abhängig davon, ob diese Werte unterschritten oder überschritten sind, wird das Feld Erledigt (DI006800 Fachlich erledigt in % ) grün oder rot gekennzeichnet.
DI006805 Kundenterminplan
Hier wird definiert, ob die Vorgänge, deren Termineinhaltung von den Kunden abhängig ist, im
Kundenterminplan (Variante des Moduls
Terminplan) angezeigt werden.
Werte
- - Vorgang wird in der Modulvariante Kundenterminplan angezeigt
- - Vorgang wird in der Modulvariante Kundenterminplan nicht angezeigt.
DI008845 Sammelvorgang
Kennzeichnet einen Vorgang als einen Sammelvorgang.
Informationen
- Vorgänge können hierarchisch strukturiert werden.
- Dabei handelt es sich bei allen übergeordneten Vorgängen um Sammelvorgänge.
- Informationen zum übergeordneten Vorgang, wie z.B. Dauer und Termine, werden automatisch aus den untergeordneten Vorgängen ermittelt.
- Mehr Informationen
DI008846 Rang
DI008851 ID übergeordneter Vorgang
Kenner (ID) des übergeordneten Vorgangs.
DI009354 Balken Vorgang-Überlappung
Balken für Vorgang-Überlappung
DI009480 Fixierung
Kenner (ID) des Parameters
Fixierung. Die Beschreibung siehe unter
Fixierungsbezeichnung
DI056886 Fixierungsbezeichnung
Inkarnationsfeld für den Parameter
Fixierung. Mit diesem Parameter kann eingestellt werden, wie Wunsch-Termine bei der Kapazitätsrechnung berücksichtigt werden:
| Kenner |
Bezeichnung |
Bedeutung |
| leer |
Ohne Fixierung |
der Vorgang kann z.B. durch AOBs oder Ressourcenabgleiche verschoben werden |
| 1 |
Mit Fixierung |
Der Vorgang wird genau zu Wunsch-Terminen eingeplant. - Anordnungsbeziehungen werden ignoriert.
- Kapazitätsabgleich ist ausgeschaltet.
- Wirkt nur, wenn mindestens 1 Wunsch-Termin gesetzt ist.
|
| 2 |
Ohne Fixierung, termintreu |
Keine Fixierung, jedoch termintreue Einplanung der Vorgangsressourcen innerhalb der Dauer-Soll des Vorgangs. - Anordnungsbeziehungen werden beachtet, der Vorgang wird ggf. verschoben.
- Der Kapazitätsabgleich ist ausgeschaltet.
- Bei Dauer-Soll des Vorgangs = 0 wird die Vorgangsdauer als Maximum der Dauern aus allen Ressourcenzuordnungen ermittelt.
|
Stopp
- Aus Gründen der Datenlogik und Datenkonsistenz dürfen Vorgänge, die bereits als Spannvorgänge (Parameter Spannvorgang aktiviert) definiert wurden, nicht fixiert werden.
DI009538 Position
DI023342 Vorgang gesperrt
Mit Hilfe dieses Parameters wird bestimmt, ob die Vorgänge für die Rückmeldung freigegeben sind oder nicht.
Werte
- - Vorgang ist gesperrt. Auf diesen Vorgang kann nicht rückgemeldet werden.
- - Vorgang ist nicht gesperrt. Auf diesen Vorgang kann rückgemeldet werden.
DI023392 Balken Vorgang überkritisch
Balken für überkritische Vorgänge
DI040157 Balken Mastermeilenstein
Balken für Mastermeilensteine
DI041468 PSP-Code
Der PSP-Code ist sowohl eine Kennzeichnung (ein Indent) einzelner Vorgänge im Projektstrukturplan als auch ein Indikator der hierarchischen Struktur.
DI041469 Projekt
Fachliche Identifikationsnummer des Projekts. Wird automatisch aus dem zugehörigen Projekt geholt.
DI051811 Meilenstein/Mastermeilenstein Kalk. Ende
Kalkulierter Endtermin des Vorgangs, der als Meilenstein/mastermeilenstein definiert wurde.
DI056845 Statusbericht: Kalk. Ende
Kalkulierter Endtermin aus dem entsprechenden Statusbericht.
DI056846 Statusbericht: Kalk. Anfang
Kalkulierter Anfangstermin aus dem entsprechenden Statusbericht.
DI056847 Statusbericht: Aufwand-Gesamt
Gesamt-Aufwand des Vorgangs aus dem entsprechenden Statusbericht.
DI056848 Statusbericht: Kosten-Gesamt
Gesamt-Kosten des Vorgangs aus dem entsprechenden Statusbericht.
DI056851 Statusbericht: Abweichung Ende
Abweichung zwischen dem kalkulierten Endtermin des Vorgangs und dem kalkulierten Endtermin aus dem Statusbericht.
Berechnung
DI056852 Statusbericht: Abweichung Aufwand
Abweichung zwischen dem Gesamt-Aufwand des Vorgangs und dem Gesamt-Aufwand aus dem Statusbericht.
Berechnung
DI056853 Statusbericht: Abweichung Kosten
Abweichung zwischen den Gesamt-Kosten des Vorgangs und den Gesamt-Kosten aus dem Statusbericht.
Berechnung
DI056854 Statusbericht: Balken Plan-Termine
Balken für die kalkulierten Vorgangstermine aus dem entsprechenden Statusbericht.
DI056957 OLE Vorgang begonnen
Symbol für die Darstellung des zeitlichen Fortschritts des Vorgangs.
Details
- Ist ein Ist-Anfangstermin für einen Vorgang vorhanden, wird das Fortschritt-Symbol blau angezeigt.
- Ist ein Ist-Endtermin für einen Vorgang vorhanden, wird das Fortschritt-Symbol schwarz angezeigt.
DI057005 TDI: 1
Technisches Dataitem. Hier wird Anzahl der Vorgänge bzw. der Vorgangskosten im Bereich
Alerts im Modul
Dashboard sortiert nach verschiedenen Kriterien angezeigt.
DI057577 Aktuelle Massnahmen: in Arbeit/heute/verspätet
Hier wird der Text zu den Sortierkriterien der Vorgänge im Bereich
Alerts im Modul
Dashboard angezeigt.
DI057579 Abweichung Kosten-Soll-Gesamt Text
Hier wird der Text zu den Sortierkriterien der Vorgangskosten im Bereich
Alert im Modul
Dashboard angezeigt.
DI057950 Bezeichnung übergeordneter Vorgang
Dient zur Anzeige des übergeordnetes Vorgang für jeden untergeordneten Vorgang
Details
- Standardmäßig ist dieser Parameter augeblendet, kann aber bei Bedarf eingeblendet werden.
DI058050 Statusbericht: Abweichung Anfang
Abweichung zwischen dem kalkulierten Anfang des Vorgangs und dem kalkulierten Anfang aus dem Statusbericht.
Berechnung
DI058055 Statusbericht: %-Abweichung Aufwand
Prozentuale Abweichung zwischen dem Gesamt-Aufwand des Vorgangs und dem Gesamt-Aufwand aus dem Statusbericht.
DI058056 Statusbericht: %-Abweichung Kosten
Prozentuale Abweichung zwischen den Gesamt-Kosten des Vorgangs und den Gesamt-Kosten aus dem Statusbericht.
DI058204 Dummy
DI001142 Dauer-Rest/Struktur
Rest-Dauer aus dem Unterprojekt
Details
- Internes Berechnungsfeld, das bei der Kapazitätsrechnung verwendet wird.
Kapazitätsrechnung (Termine des Unterprojekts mit Vorgangskalender gerechnet)
DI001141 Dauer-Ist/Struktur
Ist-Dauer aus dem Unterprojekt
Details
- Internes Berechnungsfeld, das bei der Kapazitätsrechnung verwendet wird.
Kapazitätsrechnung (Termine des Unterprojekts mit Vorgangskalender gerechnet)
- kein Ist-Anfang des Projekts vorhanden: Dauer-Ist/Struktur des Vorgangs = 0
- Ist-Anfang des Projekts vorhanden, Ist-Ende des Projekts nicht vorhanden: Dauer-Ist/Struktur des Vorgangs = max("heute", Rückmeldetermin des Vorgangs) - Ist-Anfang des Projekts
- Ist-Ende und Ist-Anfang des Projekts vorhanden: Dauer-Ist/Struktur des Vorgangs = Ist-Ende des Projekts - Ist-Anfang des Projekts
DI001140 Dauer-Soll/Struktur
Soll-Dauer aus dem Unterprojekt
Details
- Internes Berechnungsfeld, das bei der Kapazitätsrechnung verwendet wird.
Kapazitätsrechnung
DI001145 Aufwand-Rest/Struktur
Rest-Aufwand aus dem Unterprojekt
Details
- Internes Berechnungsfeld, das bei der Kapazitätsrechnung verwendet wird.
Kapazitätsrechnung
DI001144 Aufwand-Ist/Struktur
Ist-Aufwand aus dem Unterprojekt
Details
- Internes Berechnungsfeld, das bei der Kapazitätsrechnung verwendet wird.
Kapazitätsrechnung
DI001143 Aufwand-Soll/Struktur
Soll-Aufwand aus dem Unterprojekt
Details
- Internes Berechnungsfeld, das bei der Kapazitätsrechnung verwendet wird.
Kapazitätsrechnung
DI001635 Kosten-Rest/Struktur
Kosten-Rest aus dem Unterprojekt
Details
- Internes Berechnungsfeld, das bei der Kapazitätsrechnung verwendet wird.
Kapazitätsrechnung
DI001634 Kosten-Ist/Struktur
Kosten-Ist aus dem Unterprojekt
Details
- Internes Berechnungsfeld, das bei der Kapazitätsrechnung verwendet wird.
Kapazitätsrechnung
- Kosten-Ist/Struktur des Vorgangs = Kosten-Ist des Unterprojekts
DI001633 Kosten-Soll/Struktur
Kosten-Soll aus dem Unterprojekt
Details
- Internes Berechnungsfeld, das bei der Kapazitätsrechnung verwendet wird.
Kapazitätsrechnung
- Kosten-Soll/Struktur des Vorgangs = Kosten-Soll des Unterprojekts
DI001636 Kosten-Gesamt/Struktur
Kosten-Gesamt aus dem Unterprojekt
Details
- Internes Berechnungsfeld, das bei der Kapazitätsrechnung verwendet wird.
Kapazitätsrechnung
DI059314 OLE Einschätzung Vorgang 
Symbole für einen Hinweis bzw. eine Einschätzung des Vorgangs. Bei neuen Vorgängen, für die zuvor noch keine Hinweise bzw. keine Einschätzung gab, wird hier anfangs kein Symbol angezeigt.
Werte
- kein Symbol - kein Hinweis
-
- erledigt
-
- sehr kritisch
-
- kritisch
-
- in Beobachtung
-
- sehr gut
-
-mittelmäßig
-
- schlecht
Hinweis
DI040925 OLE Vorgangstyp
Raute-Symbol für Mastermeilensteine bzw. Meilensteine.
Werte
- Hellblaue Raute - Meilenstein
- Schwarze Raute - Mastermeilenstein
DI059678 Beschreibung
In diesem Feld wird die Beschreibung des Vorgangs eingefügt bzw. angezeigt.
DI059316 Vorgangsverantwortlicher
Inkarnationsfeld für den Parameter
Vorgangsverantwortlicher. In diesem Feld wird eine Ressource aus der Listbox ausgewählt bzw. angezeigt, die für den Vorgang verantwortlich werden soll bzw. ist.
Hinweis
- Wird eine Ressource bei einem Vorgang als Vorgangsverantwortliche(r) definiert, wird dieser Vorgang im Mitarbeiterboard der Ressource im Modul Meine Planungsobjekte im Bereich Vorgänge angezeigt.
DI001156 Vorgangsverantwortlicher
Kenner (ID) des Parameters
Vorgangsverantwortlicher. Die Beschreibung siehe unter
Vorgangsverantwortlicher.
001147 Vorgangs-Rückmeldetermin
Berechnung
- Kapazitätsrechnung: Spätester Rückmeldetermin aller Ressourcenzuordnungen eines Vorgangs
Siehe auch: PSP-Code generieren 
png 
