Anwendungs-FAQ

Allgemein

Was bedeuten beide Zahlen in der Statusmeldung Anzahl Datensätze: x (y verarbeitet)?

• Die erste Zahl (x) steht für die Anzahl der tatsächlich angezeigten Datensätze im Modul
• Die zweite Zahl (y) steht für die Anzahl der in den Hauptspeicher geladenen Datensätze, die für die Anzeige der Daten im Modul benötigt werden.
  • Besteht zwischen den beiden Zahlen eine extrem hohe Differenz in einem Modul, in dem man Performance-Beeinträchtigung beobachtet, soll das Customizing des Moduls überprüft werden.

Warum werden in Mastermeilenstein-Charts Mastermeilensteine im grauen Bereich angezeigt?

Bei Verwendung des Modellparameters Aktive Heutelinie = werden die kalkulierten Termine der Mastermeilensteine ja nicht für die Zukunft berechnet, das bedeutet, dass sie im grauen Bereich des MTA-Charts angezeigt werden. Es ist also zu empfehlen, eine Meilensteintrendanalyse nur zu führen, wenn man auch mit aktiver Heutelinie kalkuliert.

Die Auslastungsdiagramme aktualisieren sich nicht bei allen übergeordneten Ressourcen, wenn ich eine Ressourcen von einer Abteilung in die andere verschiebe

Dies liegt an der Ebene der übergeordneten Ressourcen. Mehr dazu finden Sie hier.

Was bedeutet die Fehlermeldung: Es konnte nicht vollständig kopiert werden. Grund: Datensatz bereits vorhanden!

Die Meldung erscheint, wenn man versucht beim Kopieren mit Drag&Drop Datensätze das Kopierziel an der selben Stelle einzufügen, wo sich die Kopierquelle befindet, z.B. wenn man versucht beim Kopieren eines Ressourcenzuordnungs-Datensatzes diesen unter den gleichen Vorgang einzufügen.

Wie kann ich als Abteilungsmanager die Arbeitsstunden meiner Mitarbeiter erfassen?

• Im Abteilungsboard im Modul Meine Abteilung den Link auf dem Namen des gewünschten Mitarbeiters anklicken. Damit wechselt man in das Mitarbeiterboard dieses Mitarbeiters. Von hier aus den Reiter Zeiterfassung betätigen, um das Modul Zeiterfassung aufzurufen. Im Modul Zeiterfassung die Stunden entsprechend Beschreibung erfassen.
• Auf die gleiche Art und Weise lässt sich auch Urlaub und Abwesenheit für Mitarbeiter der Abteilung im Modul Abwesenheit erfassen.

Wie kann man in PLANTA project Abhängigkeiten zwischen Projekten abbilden?

In PLANTA project gibt es drei M?glichkeiten, Abhängigkeiten zwischen Projekten abzubilden:

• Durch das Einblenden externer Vorgänge in eigenen Terminplänen.
• Durch direkte Anlage der Abhängigkeiten zwischen Projekten.
• Durch Verbinden der Vorgänge unterschiedlicher Projekte über externe AOBs

Wie kann man in PLANTA project einen Standardterminplan (eine Terminplanvorlage, ein Terminplan-Template) anlegen?

Ein neues Projekt anlegen und einen Terminplan wie gewünscht erstellen. für dieses Projekt im Modul Projektsteckbrief im Feld Status den Status "Vorlage" auswählen. Dies bewirkt, dass dieses Projekt als Vorlageprojekt gespeichert und in der Kategorie Vorlagen zum Kopieren von Standardterminplänen angeboten wird. In Vorlageprojekten ist keine Terminrechnung möglich, sie werden in Auswertungen und Diagrammen nicht berücksichtigt.

Siehe auch: Tutorial: Projekt anlegen, planen und steuern

Warum soll ich Stornobuchungen erfassen statt Ist-Werte oder Buchungsdatensätze zu löschen?

• Sind in Ihrem System automatische Stornobuchungen aktiviert, wie z.B. das in PLANTA-Standard der Fall ist, können Ist-Werte ohne Weiteres gelöscht bzw. korrigiert werden. Sind in Ihrem System automatische Stornobuchungen deaktiviert, müssen Sie für Ist-Werte, die gelöscht werden sollen, manuelle Stornobuchungen erfassen. Begründung:
  • Werden im System Ist-Daten erfasst, werden bei der nächsten Berechnung der entsprechenden Projekte Rest-Daten angepasst. Das nachträgliche einfache Löschen/Ändern der bereits erfassten Ist-Daten kann die Nachvollziehbarkeit sowohl der Ist-Daten selbst als auch der Rest-Daten beeinträchtigen.
  • Des Weiteren kann das nachträgliche einfache Löschen/Ändern von den bereits erfassten Ist-Daten in bestimmten Situationen, wie z.B. nach Übertrag an Fremdsysteme zu Problemen führen oder Differenzen im Ziel- und Quellsystemen als Folge haben.
• Vom Löschen der kompletten Buchungsdatensätze rät PLANTA ausdrücklich ab, auch wenn der Benutzer die dafür notwendigen Berechtigungen besitzt, da hier noch weitere Dateninkonsistenzen, als die bereits oben beschriebene, entstehen können.

Siehe auch: Stornobuchungen

Was bedeutet die Meldung Objektschutz: Löschen nicht möglich ?

Diese Meldung erscheint, wenn man versucht, Ist-Buchungsdatensätze oder ein Objekt mit Ist-Buchungsdatensätzen zu löschen, ohne die nötigen Berechtigung hierzu zu haben.

Ab Version DB 39.5.7 wurde der Wortlaut der Meldung geändert auf: Sie haben keine Berechtigung zum Löschen von Ist-Buchungen.

Siehe auch: Berechtigungen zum Löschen von Buchungen

Soll-, Ist-, Rest-, Gesamt-Werte in PLANTA project

In PLANTA project wird bei mehreren Objekten (wie z.B. bei Aufwand, Kosten etc.) und auf mehreren Ebenen (Projekt, Vorgang, Ressourcenzuordnung, Belastung) zwischen Soll-, Ist-, Rest und Gesamt-Werten unterschieden.

• Soll-Werte sind die sogenannten Planwerte. Solange das Projekt sich in Planung befindet und keine Ist-Werte vorliegen, sind Soll-Werte = Rest-Werte. D.h. möchte man Planwerte vorgeben, trägt man diese in der Rest-Spalte ein. Die Wert wird automatisch in die Soll-Spalte übertragen, die defaultmäßig nicht sichtbar ist, jedoch bei Bedarf aus dem unsichtbaren Fenster eingeblendet werden kann. Sobald Ist-Werte vorhanden sind, werden die ursprünglichen Soll-Werte eingefroren und verändern sich nicht mehr. Somit ist der ursprüngliche Planwert für die evtl. späteren Vergleiche, Analysen, Änderungsverfolgung etc. verfügbar.
• Rest-Werte sind entweder Planwerte, solange das Projekt sich in Planung befindet, oder restliche Werte (das bedeutet um die Ist-Werte reduzierten Soll-Werte), sobald das Projekt gestartet ist und Ist-Werte vorliegen. Ob und auf welchen Ebenen Rest-Werte manuell erfasst werden können oder automatisch berechnet werden hängt von Objekten selbst ab, von der Projektebene sowie von bestimmten Projekteinstellungen.
• Ist-Werte sind tatsächliche Werte. Diese werden entweder manuell erfasst, z.B. Stunden im Rahmen der Arbeitszeiterfassung, oder automatisch berechnet, das hängt vom Objekt selbst und der Projektebene ab.
• Gesamt-Werte sind Summe von Rest und Ist und werden immer für alle Objekte auf allen Ebenen automatisch berechnet.

Für die detaillierte Beschreibung der einzelnen Parameter verwenden sie bitte die Links zu der Parametern der jeweiligen Projektebene oben.

Darf ich als Teilprojektmanager einen Statusbericht für mein Teilprojekt erstellen?

Nein, die Funktion Statusberichte erstellen ist in strukturierten Projekten nur auf Hauptprojektebene und nur für Hauptprojektmanager verfügbar.

Kann man die Freigabe eines Statusberichts aufheben?

Die Freigabe eines Statusberichts kann nur von einem Multiprojektmanager im Modul Kontrolle Statusberichtserstellung und Projektanträge aufgehoben werden.

Siehe auch: Statusbericht

Kann ich eine Projekt-ID selbst vergeben oder die bestehende ID ändern?

Für Projekte und Vorgänge existieren in PLANTA project technische und fachliche IDs. Beide werden beim Erstellen der Projekte/Vorgänge automatisch erzeugt.

• Die technischen IDs sind in den meisten Fällen verborgen und können nicht verändert werden.
• Die fachlichen IDs sind dagegen an der Oberfläche sichtbar und können von einem Benutzer mit Projektänderungsrechten jederzeit geändert werden.
  • Die fachliche
    • Projekt-ID wird im Modul Projektsteckbrief über die Schaltfläche Fachliche ID ändern (rechts im Modulkopfbalken) geändert.
    • Vorgangs-ID wird im Modul Terminplan direkt im Feld Vorgang geändert.

Siehe auch: Technische Projekt-ID, Fachliche Projekt-ID, Technische Vorgangs-ID, Fachliche Projekt-ID

Wo und wie fixiert man einzelne Planungstände?

Wie können Mitarbeiter ihre Arbeitsstunden auf Projekte erfassen?

Die Seite Arbeitszeiterfassung bietet eine Übersicht über alle Varianten der Arbeitszeiterfassung in PLANTA. Sie finden dort Links auf alle relevanten Module.

Kann ich mit PLANTA project meine Projekte auswerten?

PLANTA project bietet umfangreiche Auswertungsmodule, um einen schnellen Überblick über die Projekte zu erhalten, z.B. das Multiprojektboard, die Kostenübersichten und die Ressourcenübersichten.

Wo kann ich mit PLANTA project Änderungsanträge verwalten?

Im Modul Änderungsantrag können Änderungsanträge neu angelegt und bearbeitet werden. Erledigte Änderungsanträge werden ebenfalls angezeigt.

Wie kann ich herausfinden, welche Mitglieder (Stakeholder) mein Projekt auf deren Watchlist haben?

Kann ich ein Projekt in Teilprojekte unterteilen?

Im Modul Teilprojekte können einem Projekt ein oder mehrere Projekte zugeordnet werden.

Siehe auch: Projekte strukturieren

Wie kann ich in PLANTA project Meilensteine definieren ?

Bei PLANTA project wird zwischen Meilensteinen und Mastermeilensteinen unterschieden. Im Modul Terminplan kann mit dem Parameter Meilenstein pro Vorgang bestimmt werden, ob dieser ein einfacher Vorgang, ein Meilenstein-Vorgang oder ein Mastermeilenstein-Vorgang ist.

Wie kann ich zu jeder Zeit des Projekts wissen, wie viel Geld wir verbraucht haben und wie viel wir noch zur Verfügung haben?

Im Modul Budget werden Kosten, Aufwand und Budgets (Aufwand und Kosten) des Projekts angezeigt und bearbeitet. Nach Abschluss der Budgetplanung bei Projektbeginn kann im Modul Status ein Statusbericht erstellt werden. Dieser Statusbericht kann dann mit anderen Planungsständen im Modul Abweichungen verglichen werden.

Wo kann ich den Fortschritt (fachlichen Erledigungsgrad) im Projekt eintragen?

Im Modul Fortschritt kann der Projektleiter den Fortschritt pflegen.

Wofür werden Kostenarten und Kostenartengruppen verwendet?

• Sowohl Kostenarten als auch Kostenartengruppen dienen der Gliederung der Kosten.
• Kostenarten werden für eine feine Kostenskalierung verwendet.
• Mehrere Kostenarten können zu Gruppen zusammengefasst werden und bilden somit die Kostenartengruppen, grobe Kostenskalierung.
• In PLANTA project-Standard-Modulen werden Kosten verteilt auf Kostenartengruppen dargestellt.

Siehe auch: Kostenarten, Kostenartengruppen

Wie können Ist-Kosten erfasst werden?

• Bei allen Ressourcen mit Ressourcenart ≠ 8 und ≠ 9 werden die Ist-Kosten automatisch vom Programm auf der Bass von erfassten Arbeitsstunden (Aufwand-Ist) der Ressourcen und deren Umrechnungsfaktoren berechnet.
• für Ressourcen mit Ressourcenart = 8 und 9 (Erlös- und Kostenressourcen) werden Ist-Kosten manuell in den Modulen Erlöse buchen und Kosten buchen gebucht.

können auch Fremdkosten (z.B. Personal- und Sachkosten) verbucht werden?

In PLANTA project werden berechnete oder erfasste Kosten auf Kostenartengruppen aufgeteilt.
Um Fremdkosten zu verbuchen:

• Eine Kostenartengruppe Fremdkosten erfassen.
• Eine oder beliebig viele Kostenarten anlegen, denen die Kostenartengruppe Fremdkosten zugeordnet wird.
• Eine oder beliebig viele Kostenressourcen (Ressourcen mit der Ressourcenart = 9) anlegen, denen die Kostenarten aus der Kostenartengruppe Fremdkosten zugeordnet werden.

Wie löscht man ein Teilprojekt?

Zum Löschen eines Teilprojekts bestehen folgende Möglichkeiten:

• Entweder man löst das gewünschte Teilprojekt aus der Struktur des Hauptprojekts heraus und löscht das gelöste Projekt anschließend wie ein selbstständiges Projekt.
• Oder man löscht ein Teilprojekt aus dem Hauptprojekt heraus.

Wie verteilt man den Ressourcenaufwand von einer Abteilungsressource auf einzelne Mitarbeiterressourcen?

Ressourcenaufwände werden im Modul Einplanungen verteilt.

Wie nehme ich eine Ressource in die Ressourcenstruktur auf?

Im Modul Ressourcendatenblatt wird eine Ressourcenstruktur gebildet und geändert.

• Im Ressourcendatenblatt der Ressource, die untergeordnet werden soll, im Feld Übergeordnete Ressource eine übergeordnete Ressource auswählen.

Wirkt sich das Ändern der fachlichen Projekt-ID global (also z.B. auch auf schon existierende Statusberichte) aus?

In den Globale Einstellungen kann mit dem Parameter change_project_functional_global eingestellt werden, ob die fachliche ID global (also z.B. auch in schon existierenden Statusberichten) geändert werden soll. Wenn der Wert = 1 ist, wird die Änderung global übernommen.

Siehe auch: Fachliche ID ändern

Was versteht man unter einer Periode?

In PLANTA project entspricht eine Periode einem Datum.

• An diesem Datum kann eine Ressource z.B. eingeplant oder Urlaub oder Abwesenheiten können für sie hinterlegt werden.
• Perioden (Perioden-Datensätze) werden durch das Festlegen eines Periodenzeitraums in den Feldern Start- und Endperiode in Modulen Ressourcendatenblatt oder Ressourcen automatisch generiert und können im Modul Verfügbarkeit eingesehen und bei Bedarf bearbeitet werden. Detaillierte Informationen zum Anlegen, Bearbeiten und Löschen von Perioden siehe in der Beschreibung des Moduls Ressourcendatenblatt.

Terminplan und Terminrechnung

Warum weicht bei mir die Gesamtdauer, die im Sammelvorgang angezeigt ist, von der Summe der einzelnen Vorgänge ab?

Die Ursache dafür kann eine der folgenden sein:

• Hat einer der zur Berechnung hinzugezogenen Vorgänge die Dauer = 0 und ist in den Modellparametern der Parameter Anfang VG-Nachfolger + 1 T deaktiviert, startet der Vorgang, der demjenigen mit Dauer = 0 folgt, am selben Tag. Somit ist die berechnete Zahl für die tatsächliche Dauer kleiner als die Summe, die sich aus der Berechnung von einzelnen Vorgängen ergibt.
• Wird der Parameter Anfang VG-Nachfolger + 1 T aktiviert, startet der Vorgang, der demjenigen mit der Dauer = 0 folgt, einen Tag später. Somit werden die angezeigte Gesamtdauer und die Summe aus einzelnen Vorgängen gleich sein.

Warum werden im Terminplan bei bestimmten Vorgängen keine Kosten angezeigt, obwohl Kostenfelder derer Ressourcen gefüllt sind?

Kosten der Ressourcen mit der Ressourcenart = 8 (Erlösressourcen) werden nicht auf die Vorgangsebene verdichtet.

Manche Vorgänge im Terminplan sind nach Berechnung rot eingefärbt. Was bedeutet das?

Sobald bei der Berechnung eines Terminplans ein Netzplanzyklus entdeckt wird, werden die betroffenen Vorgänge farblich hervorgehoben (rot eingefärbt) und die Terminrechnung wird abgebrochen. Der Zyklus muss durch die Korrektur der Anordnungsbeziehungen behoben werden, weil ansonsten keine Berechnung des Terminplans möglich ist. Im Modul Zyklensuche sind alle Projekte aufgelistet, die einen Zyklus aufweisen.

Ein Netzplanzyklus entsteht, wenn bei der Berechnung eines Terminplan innerhalb des Netzplans kein letzter Vorgang gefunden werden kann.

Warum sind in meinem Balkenplan einige Meilensteine grün und einige rot gefärbt?

Die Farbe des Meilensteinsymbols wird durch den Puffer bestimmt. Meilensteine mit negativem Puffer werden rot dargestellt, Meilensteine mit Puffer = 0 oder positivem Puffer werden grün angezeigt.

• Der Puffer wird durch die Terminrechnung aufgrund der Konstellation bestimmter Faktoren (AOBs, Dauer, Wunsch-Termine etc.) berechnet.
• Um den Puffer zu sehen, müssen die entsprechenden Datenfelder per Customizing sichtbar gemacht werden.

Siehe auch: Legende im Modul Terminplan

Warum sind in meinem Balkenplan einige Meilensteine grün, obwohl ich keinen Puffer habe?

Bei Meilensteinen gilt Puffer = 0 als unkritisch, somit werden solche Meilensteine grün angezeigt. Nur Meilensteine mit negativem Puffer werden rot angezeigt.

Siehe auch: Legende im Modul Terminplan

Bei der Berechnung des Terminplans in einem bestimmten Projekt erscheint die Meldung Filterergebnis zu gross, bitte einschränken. Was tun?

Diese Meldung signalisiert, dass zu viele Datensätze beim Berechnen eines Terminplans verarbeitet werden müssen. Um die Anzahl der zu verarbeitenden Datensätze zu verringern, können folgende Maßnahmen getroffen werden, z.B.:

• Prüfen, ob Zahlendreher in den Rückmeldungen vorhanden sind (z.B. das Jahr 21 statt 12) .
• Den Planungshorizont des Projekts verringern, z.B. bei unnötig langen Durchlaufzeiten.
• Falls der lange Planungshorizont nicht verringert werden kann, Projekte auf mehrere Projekte aufteilen.
• Die Anzahl der Perioden der Ressource reduzieren (d.h. Start-Periode und/oder End-Periode ändern).
• Die Belastungskurven in dem Projekt von BLD auf z.B. Week umstellen.

Warum werden beim Berechnen des Terminplans für manche Ressourcen keine Belastungs-Datensätze erzeugt, obwohl Aufwand-Rest eingetragen ist?

• Bei Ressourcenzuordnungen mit der Belastungskurve MAN erfolgt die Planung im Modul Terminplan auf der Belastungsebene manuell im Feld Belastung-Rest (DT472). Hierzu werden Belastungsdatensätze manuell erzeugt. Die manuell eingetragenen Werte werden bei der Berechnung des Terminplans nach oben auf die Ebenen Ressourcenzuordnung (DT466), Vorgang (DT463) und Projekt (DT461) automatisch verdichtet.
• Bei Ressourcenzuordnungen mit anderen Belastungskurven erfolgt die Planung im Modul Terminplan auf der Ressourcenzuordnungsebene im Feld Aufwand-Rest (DT466). Die eingetragenen Wert werden bei der Berechnung nach oben auf die Ebenen Vorgang (DT463) und Projekt (DT461) automatisch verdichtet und nach unten auf die Ebene Belastung auf die einzelnen Belastungsdatensätze in DT472 entsprechend der auf der Ressourcenzuordnung eingetragenen Belastungskurve verteilt.
• Wird bei der Ressourcenzuordnung mit der Belastungskurve MAN der Aufwand inkorrekterweise auf der Ressourcenzuordnungs-Ebene eingetragen, wird er nur nach oben verdichtet, aber nicht nach unten auf die Belastungsebene verteilt.

Warum hat man nach der Terminrechnung unterschiedliche Projekt-Aufwandswerte in Modulen Terminplan und Budget?

Weisen eine oder mehrere Ressourcenzuordnungen im Terminplan die Belastungskurve MAN auf und wurde für diese der Aufwand inkorrekterweise auf der Ressourcenzuordnungsebene (im Feld Aufwand-Rest (DT466)) geplant, anstatt auf der Belastungsebene (im Feld Belastung-Rest (DT472)), unterscheiden sich die Projekt-Aufwands-Werte im Modul Budget von den Werten im Modul Terminplan.

• Begründung
  • Modul Terminplan: Die Projektwerte DT461 verdichten sich aus den Werten DT463 Vorgang, diese wiederum aus DT466 Ressourcenzuordnung und diese aus DT472 Belastung.
    • D.h.: Gibt es keine Werte in der DT472 Belastung, aber in DT466 Ressourcenzuordnung, werden diese von DT466 Ressourcenzuordnung in die DT463 Vorgang und anschließend in die DT461 Projekt verdichtet.
  • Modul Budget: Die Projektwerte DT282 Projekt/Jahr/KoAGr bzw. DT281 Projekt/Kostenartengruppe berechnen sich direkt auf Basis der DT472 Belastung. Weist die DT472 keine Werte auf, wird es auch im Modul Budget nichts ausgewiesen.

Siehe auch: Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung

Was bedeutet die Meldung: Eine für diese Kapazitätsrechnung benötigte Ressource wird aktuell von einer anderen Kapazitätsrechnung verwendet

Das beutet, dass gleichzeitig ein weiterer Terminrechnungsvorgang läuft (angestoßen von einem anderen Benutzer), bei dem ein oder mehrere Projekte berechnet werden, in denen eine oder mehrere Ressourcen vorkommen, die auch im Projekt vorkommen, das ich gerade berechnen möchte. Da die gleichen Ressourcen nicht gleichzeitig von mehreren Terminrechnungen berechnet werden können, hat die den Vorrang, die früher angestoßen wurde. In diesem Fall soll man kurz warten und die Terminrechnung nochmal anstoßen.

Hinweis

• Ab Version DB 39.5.11 wurde die Meldung wie folgt geändert: Eine Ihrer Ressourcen wird gerade in der Berechnung eines anderen Projektes verwendet. Bitte führen Sie die Berechnung in wenigen Sekunden nochmals durch!

Warum werden im Terminplan Belastungs-Datensätze mit Belastung-Ist = 0 angezeigt?

• Der Grund hierfür ist, dass bei einer bestehenden Zeiterfassung im gleichnamigen Modul unter der Skala der Wert 0 eingetragen bzw. dieser gelöscht wurde. Dabei wird der Belastungs-Datensatz nicht gelöscht, sondern nur der Wert im Feld Belastung-Ist geändert.
• Erst die Terminrechnung löscht diese Belastungsdatensätze, d.h. nach einer Terminrechnung werden diese auch im Terminplan nicht mehr angezeigt.

In welcher Reihenfolge wird bei der Neuplanung berechnet?

Die Neuplanung wird im Modul Neuplanung (Berechnung aller Planungsobjekte) dzrchgeführt.

• Die in diesem Modul angezeigten Planungsobjekte werden in folgender Reihenfolge berechnet:
  • Ebene
  • Prio
  • Wunsch-Ende
  • technische Projekt-ID

Warum wird die max. Belastung/Tag scheinbar ignoriert?

Details

• Die Terminrechnung belastet einen Vorgang mit mehr als dem Wert max. Belastung/Tag
• Obwohl die Terminrechnung diesen Vorgang damit überlastet, wird keine Überlast angezeigt.

Ursache

• Beabsichtigtes Softwareverhalten

Hinweise

• Der Wert max. Belastung/Tag ist für die Terminrechnung eine gewünschte Grenze, die überschritten wird, wenn dies erforderlich ist.
• Eine Überschreitung der Grenze max. Belastung/Tag ist noch keine Überlastung, da eine Überlastung nur auf Grund der verfügbaren Kapazität einer Ressource ermittelt wird.
• Die Terminrechnung arbeitet mit dem Parameter max. Belastung/Tag wie folgt:
  • Die gewünschte Zeitrechnungs-Dauer des Vorgangs wird errechnet aus Aufwand/ max. Belastung/Tag.
  • Diese Dauer ist der Ausgangswert für den Kapazitätsabgleich.
• Die Terminrechnung versucht beim Kapazitätsabgleich, in der verfügbaren Dauer (gewünschte Dauer + Puffer) die Ressource nur bis zu dem Wert max. Belastung/Tag zu belasten. Ist dies nicht möglich, wird der verbleibende Aufwand gleichmäßig über die verfügbare Dauer eingelastet, auch dann, wenn dabei die Perioden der Ressource Überlastet werden.

Bei der termintreuen Planung sind Kalk. Ende des Vorgangs und Kalk. Ende der Ressource unterschiedlich

Dieser Fall kann auftreten, wenn die Einplanung der betroffenen Ressource mit der Belastungskurve CAP über ihren Planungshorizont hinausgeht (d. h. später als ihre Endperiode ist). In diesem Fall plant die Terminrechnung auf der Ressourcenzuordnungs-Ebene alle restlichen Stunden, die sie im Planungshorizont nicht unterbringen konnte auf einen Tag ein, und zwar auf den ersten Tag nach der Endperiode der Ressource, während die Aufteilung auf dem Vorgang nach Ende des Planungshorizonts linear verläuft, bis alle übrigen Stunden verplant sind.

Lösungsalternativen

• 1: Verlängern des Planungshorizonts (Endperiode) der Ressource im Ressourcendatenblatt.
• 2: Einplanung der Ressource mit der Belastungskurve MAN.