A
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Das Modul Abhängigkeiten stellt eine der drei Möglichkeiten dar, in PLANTA project Abhängigkeiten zwischen Projekten abzubilden. Siehe auch: Einträge Externe Vorgänge und Externe AOB
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Siehe: Eintrag Ressourcenmanager
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Siehe: Eintrag Ressourcenmanager
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In PLANTA project gibt es 2 Arten von Abweichungen: 1. Abweichung der Werte eines und derselben Parameters in verschiedenen Planungen, z.B. Budget in der aktuellen Planung vs. Budget in der Baseline, und 2. Abweichungen zwischen den Werten unterschiedlicher Parameter, z.B. Kosten-Gesamt vs. Budget. Siehe auch: Bereich Abweichungen im Modul Dashboard, Modul Abweichungen Modul Budget, Kosten und Erlöse (Deltabetrachtung) Sowie Feld Abweichung ... in diversen Modulen
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ist ein zuletzt freigegebener Statusbericht. Siehe auch: Eintrag Statusbericht
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In PLANTA project kann eine Projektstruktur aus einem Fremdsystem (zurzeit SAP) über PLANTA link importiert und bearbeitet oder manuell erstellt werden. Siehe auch: Eintrag Kontierungselemente, Eintrag SAP-PSP-Elemente, Modul SAP-PSP, Modul SAP-PSP-Elemente anlegen
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Ein Änderungsantrag bezeichnet im Änderungswesen von Programmen einen formalisierten Wunsch nach Veränderung der Eigenschaften eines bestimmten Produktmerkmals. (Quelle: Wikipedia). Siehe auch: Modul Änderungsantrag , Änderungsantrag-Parameter in DT480
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Siehe: Eintrag Änderungsantrag
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Ist ein Modul-Modus, in dem PLANTA-Anwender arbeiten, im Unterschied zum Customizing-Modus, in dem der Aufbau des Moduls dargestellt und bei vorhandenen Customizer-Rechten geändert werden kann. Siehe auch: Eintrag Customizer-Modus, Parameter Customizer-Rechte in DT 511
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Es besteht die Möglichkeit im Modul Zeiterfassung die Anwesenheitszeiten zu erfassen (eine Art "Stechuhr"-Funktion), falls diese nicht aus einem externen System in Form von Soll-Arbeitszeit importiert werden. Siehe auch: Arbeitszeiterfassung, Modul Anwesenheiten
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In PLANTA project werden Arbeitspakete als Vorgänge bezeichnet Siehe auch: Eintrag Vorgang
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Siehe: Eintrag Zeiterfassung
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Aufgaben sind kleinere Todos innerhalb größerer Arbeitspakete (Vorgänge). Aufgaben sind Vorgängen untergeordnet. ( Bis Release 39.5.0 wurden Aufgaben unter der Bezeichnung Offene Punkte geführt.) Siehe auch: Modul Aufgaben, Modul Terminplan, Modul Vorgang, Aufgaben-Parameter in DT804
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Aufwände sind zeitliche Vorgaben für die Erledigung eines Projekts, Vorgangs oder einer Aufgabe. Dabei unterscheidet man zwischen Ist-, Soll-, Gesamt-, und Rest-Werten. Aufwände der Ressourcen, die auf die einzelnen Tage verteilt werden, nennt man bei PLANTA Belastungen. Siehe auch: Aufwand-Ist, -Soll, -Rest, -Gesamt (Projekt), Aufwand-Ist, -Soll, -Rest, -Gesamt (Vorgang), Aufwand-Ist, -Soll, -Rest, -Gesamt (Ressourcenzuordnung), Eintrag Belastung
B
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Die Baseline ist ein Statusbericht, in dem die freigegebene, verabschiedete Planung des Projekts angezeigt wird und der als Orientierungshilfe während des Projektverlaufs dient. Siehe auch: Baseline-Bericht erstellen, Eintrag Statusbericht
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Belastungen sind Aufwände der dem Vorgang zugeordneten Ressourcen pro Periode (Datum). Belastungsdatensätze werden erzeugt, nachdem Aufwände für Ressourcen vergeben wurden und eine Berechnung des Terminplans durchgeführt wurde. Siehe auch: Modul Terminplan, Belastungs-Parameter in DT472
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Bis DB 39.5.13 bestand in PLANTA project die Möglichkeit, die Kommunikation zwischen den Projektmitgliedern (Stakeholdern) in Form von Infos (Nachrichten) zu gestalten. AB DB 39.5.13 werden Benachrichtigungen nur noch in Form von E-Mails versendet. Siehe auch: Benachrichtigungs-Funktion, Modul Infos, Modul Info versenden, Bereich Infos im Modul Dashboard
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Siehe: Eintrag Statusbericht
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Es handelt sich hierbei um eine der beiden Methoden für die Bearbeitung und Pflege der Genehmigt -Werte im Modul Budget . Siehe auch: Budget-Spaltengruppe im Modul Budget
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Bei einer Buchung handelt es sich um eine Erfassung von Ist-Daten (Ist-Stunden, Ist-Kosten, Ist-Erlöse). Siehe auch: Eintrag Stornobuchungen Modul Erlöse buchen, Modul Kosten buchen, Modul Zeiterfassung
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C
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In PLANTA project besteht die Möglichkeit, Checklisten für Aufgaben anzulegen. Siehe auch: Eintrag Aufgaben
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Ist ein Modus, in dem der Aufbau des Anwendermoduls eingesehen und bei vorhandenen Customizer-Rechten geändert werden kann. Aufrufbar aus dem Anwendermodus über STRG + F3 für einzelne Datenbereiche oder F9 für das ganze Modul. Siehe auch: Eintrag Anwendermodus, Parameter Customizer-Rechte in DT511
D
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In PLANTA project werden Dauern auf Projekt- und Vorgangsebene betrachtet. Dabei unterscheidet man zwischen Ist-, Soll-, Rest- und Gesamt-Werten. Siehe auch: Dauer-Ist, -Soll, -Rest (Projekt), Dauer-Ist, -Soll, -Rest (Vorgang), Auf der Ressourcen-Zuordnungsebene sind Dauern zwar vorhanden, werden jedoch üblicherweise nicht betrachtet, somit sind sie weitgehend irrelevant.
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Siehe: Eintrag Abweichungen
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Siehe: Eintrag PLANTA-Wiki
E
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In PLANTA project werden Erlöse in Form von Erlösressourcen in Projekten geplant und deren Ist-Belastungen manuell im Modul Erlöse buchen erfasst. Die Erlösdaten werden im Modul Budget und anderen Auswertungsmodulen getrennt von Kosten dargestellt. Siehe auch: Eintrag Erlösressourcen
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Die Funktion Externe AOB stellt in PLANTA project eine der drei Möglichkeiten dar, Abhängigkeiten zwischen Projekten abzubilden. Externe AOBs verbinden die Vorgänge unterschiedlicher Projekte. Siehe auch: Einträge Abhängigkeiten und Externe Vorgänge
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Die Funktion Externe Vorgänge stellt in PLANTA project eine der drei Möglichkeiten dar, Abhängigkeiten zwischen Projekten abzubilden. Mit dieser Funktion lassen sich im Terminplan Vorgänge eines anderen Projekts einblenden. Siehe auch: Einträge Abhängigkeiten und Externe AOB
F
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Favoriten sind alle mit einem gelben Stern-Symbol gekennzeichneten Planungsobjekte. Sie werden im Benutzermenü aufgelistet. Siehe auch: Benutzermenü
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Siehe: Eintrag Historisierung
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Siehe: Eintrag Fortschritt
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Unter dem Fortschritt eines Projekts oder eines Vorgangs versteht man deren Erledigungsgrad (Fertigstellungsgrad). Siehe auch: Den Fortschritt des gesamten Projekts und aller Vorgänge des Projekts kann man im Modul Fortschritt nachverfolgen, den einzelner Vorgänge im Modul Vorgang.
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G
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Gemeinkosten sind Kosten, die aufgrund von z.B. Urlaub und/oder Krankheit entstehen und nicht auf normale Projekte gebucht werden können. Hierzu werden in PLANTA project spezielle Projekte, Gemeinkostenprojekte genannt, angelegt, auf die ausschließlich Gemeinkosten gebucht werden. Siehe auch: Eintrag Gemeinkostenprojekt, Gemeinkosten erfassen
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Gemeinkostenprojekte sind Projekte, auf die ausschließlich Gemeinkosten gebucht werden. Diese haben im Unterschied zu normalen Projekten die Buchungsart=1 und werden nicht wie normale Projekte eingeplant, sondern gelten lediglich als Zeiterfassungsprojekt. Siehe auch: Eintrag Gemeinkosten, Gemeinkosten erfassen
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In PLANTA project wird bei mehreren Objekten (wie z.B. bei Aufwand, Kosten etc.) und auf mehreren Ebenen (Projekt, Vorgang etc.) zwischen Soll-, Ist-, Rest und Gesamt-Werten unterschieden. Der Gesamt-Wert ist der Summenwert von Ist- und Rest-Werten. Siehe auch: Soll-, Ist-, Rest-, Gesamt-Werte bei Kosten und Aufwänden, Soll-, Ist-, Rest-, Gesamt-Werte bei Projektdauern, Soll-, Ist-, Rest-, Gesamt-Werte bei Vorgangsdauern
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Im Unterschied zum Modul Terminplan wird im Modul Grobplan die Grobplanung auf einem Phasenlevel und in Personentagen (PT) durchgeführt. Die Grobplanung steht im Standard nur für Vorhaben zur Verfügung. Siehe auch: Modul Grobplan
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Grundlast ist eine sich wiederholende oder über die gesamte Laufzeit eines Projekts andauernde Tätigkeit, z.B.: Projektleitung, Telefonate, Besprechungen etc. PLANTA bietet verschiedene Möglichkeiten, Grundlast zu planen. Siehe auch: Grundlast planen
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Grundlastprojekte sind Projekte, die ausschließlich aus Grundlastvorgängen bestehen und auf die ausschließlich Grundlast gebucht wird. Das ist eine der mehreren Möglichkeiten, Grundlast zu planen. Siehe auch: Eintrag Grundlast
H
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Siehe: Eintrag Historisierung, Eintrag Projekt-Historie
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Unter Historisierung versteht man bei PLANTA das Speichern von Änderungen an Datentabellen und Datenfeldern. Siehe auch: Historisierung von Tabellen
I
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Bis DB 39.5.13 bestand in PLANTA project die Möglichkeit, die Kommunikation zwischen den Projektmitgliedern (Stakeholdern) in Form von Infos (Nachrichten) zu gestalten. AB DB 39.5.13 werden Benachrichtigungen nur noch in Form von E-Mails versendet. Siehe auch: Benachrichtigungs-Funktion, Modul Infos, Modul Info versenden, Bereich Infos im Modul Dashboard
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In PLANTA project wird bei mehreren Objekten (wie z.B. bei Aufwand, Kosten etc.) und auf mehreren Ebenen (Projekt, Vorgang etc.) zwischen Soll-, Ist-, Rest und Gesamt-Werten unterschieden. Der Ist-Wert ist der tatsächliche Wert. Siehe auch: Soll-, Ist-, Rest-, Gesamt-Werte bei Kosten und Aufwänden, Soll-, Ist-, Rest-, Gesamt-Werte bei Projektdauern, Soll-, Ist-, Rest-, Gesamt-Werte bei Vorgangsdauern
J
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Kosten, Aufwände und Budgets werden in PLANTA project und in PLANTA portfolio jahresweise geplant. Die Darstellung und Bearbeitung in Modulen erfolgt in sogenannten Jahresscheiben. Siehe auch: Modul Budget, Modul Portfolio, Modul Portfolio-Zeitraum
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K
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Die Kapazitätsrechnung ist eine Berechnung von Terminen und die Einlastung der im Projekt eingeplanten Ressourcen. Sie ist Bestandteil der Berechnung des Terminplans, die über den Menüpunkt Bearbeiten Terminplan berechnen oder über den entsprechenden Button in der Symbolleiste angestoßen wird. Bis zur Version DB 39.5.12 wurde die Kapazitätsrechnung über den gleichnamigen Menüpunkt durchgeführt. Siehe auch: Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
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Siehe: Eintrag Anwesenheiten
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Über Kontierungselemente erfolgt der Import und der Export der Kosten/Aufwände und Budgets aus SAP nach PLANTA project und umgekehrt. Siehe auch: Eintrag Alternative Strukturen, Eintrag SAP-PSP-Elemente, Modul SAP-PSP, Modul SAP-PSP-Elemente anlegen
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Bei der Kostentrendanalyse wird der aktuelle Stand des Projekts in Bezug auf die Kosten mit den Daten der Statusberichte verglichen. Siehe auch: Modul Kostentrendanalyse
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Die vom angemeldeten Benutzer zuletzt aufgerufenen Planungsobjekte werden im Bereich Kürzlich angesehen im Benutzermenü aufgelistet. Siehe auch: Benutzermenü
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Einen kritischen Pfad in einem Projekt bilden alle kritischen Vorgänge einer Vorgangskette. Kritisch sind Vorgänge, wenn sie keinen Gesamtpuffer haben. In PLANTA project kann es kritische Vorgänge geben, ohne dass sie auf dem kritischen Pfad liegen. Dies ist dadurch bedingt, dass Vorgänge genauso wie das Projekt Wunsch-Endtermine enthalten können, die den Gesamtpuffer automatisch auf 0 setzen. Siehe auch: Parameter Kritischer Pfad, Gesamtpuffer
L
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Mit Leserechten ist nur der Lesezugriff auf Datensätze möglich. Die Datensätze können nicht gelöscht, geändert oder angelegt werden. Siehe auch: Eintrag Schreibrechte Rechte-Steuerung in PLANTA project
M
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Siehe: Eintrag Abteilungsmanager , Eintrag Multiprojektmanager, Eintrag Portfoliomanager , Eintrag Programmmanager, Eintrag Projektmanager, Eintrag Portfoliomanager, Eintrag Requestmanager, Eintrag Vorgangsverantwortlicher
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Mastermeilensteine in PLANTA project sind Meilensteine mit größerer Bedeutung als andere Meilensteine. Siehe auch: Eintrag Meilenstein
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Mitarbeiterboard ist das Bearbeitungszentrum eines Projektmitarbeiters. Es liefert den Überblick über die Auslastung des Mitarbeiters und über die zu erledigenden offenen Punkte, Prozessschritte etc. Siehe auch: Panel Mitarbeiterboard
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Ein Multiportfoliomanager ist in PLANTA portfolio eine Person, die die höchsten Rechte im Bereich Portfolio besitzt (also Rechte neue Portfolios anzulegen, Portfolios zu löschen und alle Portfolio einsehen und bearbeiten). Hierzu benötigt die entsprechende Person den Eintrag 2 (Multiportfoliomanager) im Parameter Objektberechtigung und die entsprechenden Module im Benutzermenü (im Standard Rolle Portfoliomanagement) Siehe auch: Rolle Portfoliomanagement, Zugriffsrechte, Tutorial Bildung eines Portfolios
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Das Multiprojektboard ist das Bearbeitungszentrum des Multiprojektmanagers. Es enthält verschiedene Bearbeitungsmodule sowie Übersichtsmodule, die es ihm ermöglichen, einen schnellen Überblick über seine Projekte zu erhalten. Siehe auch: Rolle Multiprojektmanager in PLANTA project
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Ein Multiprojektmanager ist in PLANTA project eine Person, die die höchsten Rechte im Bereich Project besitzt, also Rechte, neue Planungsobjekte (alle Arten: Projekte, Programme, Ideen, Vorhaben) anzulegen, diese zu löschen und alle Daten aller Planungsobjekte einzusehen und zu bearbeiten. Hierzu benötigt die entsprechende Person den Eintrag 1 (Multiprojektmanager) im Parameter Objektberechtigung und die entsprechenden Module im Benutzermenü (im Standard sind es die Rollen Multiprojektmanagement, PM-Administration und Programmmanagement) Siehe auch: Rollen Multiprojektmanagement, PM-Administration und Programmmanagement in PLANTA project, Zugriffsrechte
N
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Net Present Value ist der Netto-Kapitalwert. Der Kapitalwert ist eine betriebswirtschaftliche Kennziffer der dynamischen Investitionsrechnung. (Quelle: Wikipedia) Siehe auch: Parameter NPV in DT461 (Projekt), Parameter NPV in DT823 (Projekt/Bericht)
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Ein Netzplanzyklus entsteht, wenn bei der berechnung eines Terminplans innerhalb eines Netzplans kein letzter Vorgang gefunden werden kann. Siehe auch: Modul Zyklensuche, Parameter Netztplanzyklus in DT461, Parameter Vorgang mit Zyklus in DT463
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Die Neuplanung ist eine Berechnung der Terminpläne aller Planungsobjekte. Dabei wird die Kapazitätseinlastung der eingeplanten Ressourcen vollständig reorganisiert. Siehe auch: Modul Neuplanung (Berechnung aller Planungsobjekte)
O
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Obligo wird bei PLANTA im Rahmen der Kostenplanung im Modul Budget bearbeitet. Siehe auch: Obligo im Modul Budget
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Offene Punkte sind in PLANTA project kleinere Todos innerhalb größerer Arbeitspakete (Vorgänge). ( Ab Release 39.5.0 werden Offene Punkte unter der Bezeichnung Aufgaben geführt.) Siehe auch: Modul Offene Punkte
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Siehe: Eintrag Kostenstelle
P
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PLANTA link ist eine Universal-Schnittstelle, die eine Basis bildet, um alle gängigen Schnittstellen in PLANTA flexibel über Parameter zu konfigurieren. Siehe auch: Universal-Schnittstelle
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PLANTA-Hybrid bietet die Möglichkeit, PLANTA pulse mit PLANTA project zu verbinden und die Daten in beiden Systemen zu synchronisieren, so dass man die Vorteile des sowohl agilen als auch klassischen Projektmanagements bei der Projektplanung und Projektsteuerung nutzen kann. Siehe auch: Planta-Hybrid
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Neben dem Kernproduktbaustein PLANTA project bietet PLANTA den Produktbaustein PLANTA portfolio zur strategisch orientierten Planung und Steuerung der Unternehmensziele an. Siehe auch: Baustein PLANTA portfolio, Tutorial Bildung eines Portfolios
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PLANTA project ist das Nachfolgeprodukt des Multiprojektmanagementsystems PPMS, das PLANTA seit 1980 ständig weiterentwickelt hat. Die neue Version hat eine komplett überarbeitete Oberfläche für intuitives Arbeiten und bietet die Möglichkeit, Projekte prozessorientiert zu planen und zu steuern Siehe auch: Baustein PLANTA project
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Die in der Softwareentwicklung, in Hotline oder Ticket-/Help Desk-Systemen häufig wiederkehrenden Service oder Change Requests können mit PLANTA request gebündelt und projektbezogen verwaltet werden. Anfragen bzw. Änderungswünsche können so unternehmensweit erfasst, priorisiert und ihr Status überwacht werden. Siehe auch: Baustein PLANTA request
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Siehe: Eintrag Statusbericht
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Siehe: Eintrag Simulation
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Siehe: Eintrag Abweichungen
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Siehe: Eintrag PLANTA portfolio
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Ein Portfoliomanager ist bei PLANTA Manager eines bestimmten Portfolios. Im Unterschied zu einem Multiportfoliomanager darf ein Portfoliomanager nur die Daten seines eigenen Portfolios bearbeiten. Er darf jedoch keine neuen Portfolios anlegen oder Portfolios löschen. Der Portfoliomanager eines Portfolios wird im Feld Portfoliomanager im Modul Portfolio des entsprechenden Portfolios festgelegt. Siehe auch: Tutorial Bildung eines Portfolios, Zugriffsrechte
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Programme (Programmmanagement) stellen in PLANTA project eine Möglichkeit dar, Projekte zu bündeln. Siehe auch: Programmmanagement
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Der Programmmanager ist in PLANTA project Manager eines oder mehrerer Programme. Der Programmmanager eines Programms wird im Feld Manager im Modul Programmsteckbrief des entsprechenden Programms festgelegt. Der Programmmanager darf die Daten seiner Programmme bearbeiten, jedoch keine Programme anlegen oder bestehende löschen (diese Rechte besitzt in PLANTA project ein Multiprojektmanager). Siehe auch: Rolle Programmmanagement in PLANTA project, Zugriffsrechte
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Ein Projekt ist in PLANTA project ein zentrales Planungsobjekt. Ein Projekt wird von einer Idee oder einem Vorhaben unterschieden, die lediglich eine Planungsvorstufe zu einem Projekt darstellen. PLANTA project bietet eine Reihe von Bearbeitungs- und Informationsmodulen, die eine optimale Planung und Steuerung von Unternehmensprojekten ermöglichen. Siehe auch: Eintrag Planungsobjekte, Baustein PLANTA project, Panel Projekt, Tutorial Projekt-Workflow , Projekt-Parameter in DT461
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Ein Projekt ist abgeschlossen, wenn das Projektziel erreicht ist. Der Projektabschluss ist der offizielle Schlusspunkt eines Projekts. Danach fallen keine Aufwände für die Erreichung des Projektziels mehr an. Siehe auch: Projekt beenden
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Siehe: Eintrag Statusbericht
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Es besteht die Möglichkeit, Dokumente, Notizen und Pinnwandeinträge zu einem Planungsobjekt im Modul Dokumente zu speichern. Siehe: Modul Dokumente im Panel Projekt, Modul Dokumente im Panel Portfolio, Modul Dokumente im Panel Programm, Modul Dokumente im Panel Request
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Siehe: Eintrag Statusbericht
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Siehe: Eintrag Projektmanager
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Ein Projektmanager ist in PLANTA project Manager eines oder mehrerer Projekte. Im Unterschied zu einem Multiprojektmanager darf der Projektmanager nur die Daten eigener Projekte bearbeiten. Er darf keine neuen Projekte anlegen und keine Projekte löschen. Der Projektmanager eines Projekts wird im Feld Manager im Modul Projektsteckbrief des entsprechenden Projekts festgelegt. Siehe auch: Rolle Projektmanagement in PLANTA project, Zugriffsrechte
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Unter Projektstrukturplan versteht man in PLANTA project einen Terminplan, in dem Vorgänge hierarchisch strukturiert sind. Siehe auch: Projektstrukturplan, Modul Terminplan, Modul PSP
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Siehe: Eintrag Projektvorlage
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Zum Erstellen neuer Projekte können in PLANTA project sowohl aktive Hauptprojekte als auch reine Vorlageprojekte als Kopiervorlage benutzt werden. Siehe auch: Modul Gesamte Projektstruktur kopieren
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Mit PLANTA project bietet PLANTA ihren Kunden die Möglichkeit, ein prozessmodellgestütztes Projektmanagement zu betreiben. Prozessmodelle sind sogenannte Gerüste, die Prozessschritte enthalten, nach denen Projekte geplant und gesteuert werden. Siehe auch: Tutorial Arbeiten mit Prozessmodellen, Modul Prozessmodell-Templates, Panel Prozessmodell-Templates, Einträge Prozessschritt, Prozessregel, Prozessstatus
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Mit PLANTA project bietet PLANTA ihren Kunden die Möglichkeit, ein prozessmodellgestütztes Projektmanagement zu betreiben. Prozessschritte sind einzelne Schritte innerhalb eines Projekt-Prozessmodells. Siehe auch: Tutorial Arbeiten mit Prozessmodellen, Modul Prozessschritt, Panel Prozessmodell-Templates, Einträge Prozessmodell, Prozessstatus, Prozessregel
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Mit PLANTA project bietet PLANTA ihren Kunden die Möglichkeit, ein prozessmodellgestütztes Projektmanagement zu betreiben. Im Modul Prozessstatus wird ein Modell mit den zugehörigen Prozessschritten ausgewählt, aktiviert und abgearbeitet. Siehe auch: Tutorial Arbeiten mit Prozessmodellen, Prozessstatusleiste im Modul Infoboard, Prozessstatusleiste im Modul Dashboard, Einträge Prozessmodell, Prozessschritt, Prozessregel
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Der Puffer wird bei der Berechnung des Terminplans aufgrund der Konstellation bestimmter Faktoren (AOBs, Dauer, Wunsch-Termine etc.) auf jeder Projektebene (Projekt, Vorgang, Ressource) ermittelt. Im Balkenplan wird er mit grünen Pfeilen visualisiert Siehe auch: Balkenplan-Legende im Modul Terminplan, Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
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Q
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Quality Gates stellen sogenannte Controlling-Elemente dar, welche als Brücke zwischen dem Portfoliomanagement und dem Projektmanagement fungieren. Funktional ähnlich wie Gates oder Mastermeilensteine der Planungsobjekte angesiedelt, bieten Quality Gates die Möglichkeit, die Projektdurchführungsphase durch termingebundene “Abschnittskontrollen” transparenter zu gestalten. Siehe auch: Modul Quality Gates
R
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In PLANTA project besteht die Möglichkeit, unterschiedlichen Benutzern unterschiedliche Rechte für Module, Menüpunkte und Funktionen zu vergeben. Siehe auch: Rechte-Steuerung in PLANTA project
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Siehe: Eintrag Statusbericht
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Der Baustein PLANTA request bietet Möglichkeiten, Kundenanfragen im System anzulegen, zu verwalten und zu steuern. Siehe auch: Baustein PLANTA request, Panel Request
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Ressourcen sind zum Beispiel Personen (Mitarbeiter) oder Sachmittel, die zur Durchführung von Vorgängen oder Aufgaben im Projekt notwendig sind. Ressourcen gehören in PLANTA project zu Stammdaten, werden im Vorwege erfasst und können dann während des Planungsprozesses über die Listboxen ausgewählt und Vorgängen zugeordnet werden. In PLANTA project wird datenlogisch zwischen den Ressourcen-Default-Daten und Ressourcenzuordnungs-Daten unterschieden (unterschiedliche Datentabellen). Siehe auch: Eintrag Ressourcenzuordnung , Ressourcen anlegen/bearbeiten im Modul Ressourcendatenblatt, Ressourcen einplanen im Modul Terminplan, Panel Ressourcen, Ressourcen-Parameter in DT467
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In PLANTA project können Kalender auf verschiedenen Ebenen hinterlegt werden. Der Ressourcenkalender wird für die jeweilige Ressource im Modul Ressourcendatenblatt im Feld Kalenderbezeichnung ausgewählt. Die Einstellungen dieses Kalenders werden beim Anlegen von Periodendatensätzen übernommen Siehe auch: Modul Kalender
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Ein Ressourcenmanager ist in PLANTA project Manager einer Abteilung. Der Ressourcenmanager ist für die Ein-, Umplanung und die Gewährleistung der bestmöglichen Auslastung der Ressourcen seiner Abteilung zuständig. Der Ressourcenmanager wird durch den Eintrag einer Abteilung im Feld Abteilungsbezeichnung im Modul Benutzer und durch die Zuordnung der entsprechenden Module (im Standard Rolle Ressourcenmanagement) festgelegt. Siehe auch: Rolle Ressourcenmanagement in PLANTA project
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Wenn Ressourcen den Vorgängen zugeordnet sind, spricht man von der Ressourcenzuordnung. In PLANTA project wird datenlogisch zwischen Ressourcen-Default-Daten und Ressourcenzuordnungs-Daten unterschieden (unterschiedliche Datentabellen). Bei der Zuordnung einer Ressource zu einem Vorgang werden die Ressourcen-Default-Parameter aus der Ressourcentabelle (DT467) in die Ressorcenzuordnungs-Tabelle (DT466) kopiert und gespeichert. Diese können dann bei Bedarf geändert werden, ohne dass die Default-Einstellungen der Ressource verändert werden müssen. Siehe auch: Eintrag Ressource , Ressourcen anlegen, Ressourcen einplanen im Modul Terminplan, Ressourcen-Parameter in DT467, Ressourcenzuordnungs-Parameter in DT466
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In PLANTA project wird bei mehreren Objekten (wie z.B. bei Aufwand, Kosten etc.) und auf mehreren Ebenen (Projekt, Vorgang etc.) zwischen Soll-, Ist-, Rest und Gesamt-Werten unterschieden. Der Rest-Wert ist der restliche Wert. Siehe auch: Soll-, Ist-, Rest-, Gesamt-Werte bei Kosten und Aufwänden, Soll-, Ist-, Rest-, Gesamt-Werte bei Projektdauern, Soll-, Ist-, Rest-, Gesamt-Werte bei Vorgangsdauern
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Eine Roadmap ist die freigegebene und somit fixierte Version einer Simulation. Siehe auch: Modul Simulationen, Eintrag Simulation
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Bis DB 39.5.13 wurde die Zeiterfassung unter dem Begriff "Rückmeldung" geführt. Siehe Eintrag Zeiterfassung
S
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Über SAP-PSP-Elemente kann die SAP-Projektstruktur mit der PLANTA-Projektstruktur verknüpft werden. Siehe auch: Eintrag Alternative Strukturen, Eintrag Kontierungselemente, Modul SAP-PSP, Modul SAP-PSP-Elemente anlegen
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Darunter versteht man die Rechte, Datensätze anzulegen, zu bearbeiten/ändern und zu löschen. Sie werden explizit über die Einstellungen bestimmter Parameter vergeben. Siehe auch: Eintrag Leserechte Rechte-Steuerung in PLANTA project
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In Simulationen können verschiedene Planungsszenarien durchgespielt und miteinander verglichen werden. Diese können später als Roadmap definiert werden. Siehe: Modul Simulation, Eintrag Roadmap
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Siehe: Eintrag PLANTA-Wiki
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In PLANTA project wird bei mehreren Objekten (wie z.B. bei Aufwand, Kosten etc.) und auf mehreren Ebenen (Projekt, Vorgang etc.) zwischen Soll-, Ist-, Rest und Gesamt-Werten unterschieden. Der Soll-Wert ist der ursprünglich geplante Wert. Siehe auch: Soll-, Ist-, Rest-, Gesamt-Werte bei Kosten und Aufwänden, Soll-, Ist-, Rest-, Gesamt-Werte bei Projektdauern, Soll-, Ist-, Rest-, Gesamt-Werte bei Vorgangsdauern
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In PLANTA project besteht die Möglichkeit, pro Ressource die Soll-Arbeitszeit zu definieren, die gegen die Zeiterfassung der Ressource abgeglichen werden kann. Siehe auch: Funktion Soll-Arbeitszeit
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Ein Spannvorgang ist ein Vorgang von sich wiederholenden, projektbezogenen Tätigkeiten. Die Dauer dieses Vorgangs erstreckt sich über die Gesamtdauer des Projekts. Siehe auch: Parameter Spannvorgang auf dem Vorgang
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Ein Stakeholder kann eine Person oder eine Personengruppe sein, die an einem Projekt aktiv beteiligt ist und/oder über den Projektfortschritt informiert sein möchte. Siehe auch: Modul Stakeholder, Stakeholder-Parameter in DT527
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Damit Projekte mit PLANTA project geplant und gesteuert werden können, müssen im PLANTA-System Stammdaten (Basisdaten) erfasst werden. Das sind z.B.: Personendaten, Benutzer, Ressourcen, Umrechnungsfaktoren, Kostenarten etc.. Siehe auch: Stammdatenerfassung
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PLANTA stellt mehrere Standardterminpläne zur Verfügung, die als Kopiervorlage zum Erstellen von individuellen Projektterminplänen verwendet werden können. Aber auch die Terminpläne von aktiven Projekten können als Kopiervorlage verwendet werden. Siehe auch: Modul Terminplan, Modul Terminplan kopieren, Modul Grobplan, Anwendungs-FAQ
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Siehe: Eintrag Planungsobjekt-Status, Eintrag Statusbericht-Status
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Ein Statusbericht stellt einen zu dem Zeitpunkt des Verfassens des Statusberichts gültigen Projektstand in Bezug auf verschiedene Faktoren, wie zum Beispiel: Termine, Kosten, Aufwände, etc. dar. Siehe auch: Projekt-Statusbericht erstellen, Projekt-Statusbericht einsehen, freigeben, löschen, Portfolio-Statusbericht erstellen, Portfolio-Statusbericht einsehen, freigeben, löschen, Programm-Statusbericht erstellen, Programm-Statusbericht einsehen, freigeben, löschen, Freigabe von Statusberichten aufheben
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Wenn falsche Ist-Belastungsdatensätze erfasst wurden, empfiehlt PLANTA ausdrücklich, diese nicht zu löschen, sondern Stornobuchungen vorzunehmen. Siehe auch: Stornobuchungen
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In PLANTA project können viele Objekte strukturiert werden. 1. Projekte werden strukturiert, indem sie in Haupt- und Teilprojekte gegliedert werden. Dabei spricht man von Projektstrukturen oder strukturierten Projekten. Siehe auch: Projekte strukturieren 2. Wenn Vorgänge innerhalb eines Projekts strukturiert werden, entsteht ein strukturierter Terminplan oder Projektstrukturplan. Siehe auch: Eintrag Projektstrukturplan 3. Ressourcen können hierarchisch strukturiert werden und bilden somit eine Ressourcenstruktur Siehe auch: Eintrag Ressourcenstruktur Auch weitere Objekte wie z.B. Kostenarten, Kostenstellen, Skills etc. können ebenfalls strukturiert werden.
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Einem Projekt lassen sich mehrere Systeme zuordnen. Auf diese lassen sich die Projektkosten prozentual verteilen. Siehe auch: Modul Systeme, Modul Kostenverteilung auf Systeme
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Siehe: Eintrag Simulation
T
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Die technische Identifikationsnummer eines Projekts (einer Idee, eines Vorhabens, eines Programms, eines Requests) und eines Vorgangs wird automatisch generiert und kann, im Gegensatz zu der fachlichen ID, nicht nachträglich geändert werden. Siehe auch: Eintrag Fachliche ID , Parameter Technische Projekt-ID in DT461, Parameter Technische Vorgangs-ID in DT463
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Siehe: Einträge Projektvorlage, Standardterminplan
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Terminplan ist ein Projektablaufplan, in dem einzelne Arbeitspakete (in PLANTA project Vorgänge) terminiert sind. Zum Anlegen und Bearbeiten von Terminplänen stellt PLANTA ein gleichnamiges Modul zur Verfügung. Siehe auch: Modul Terminplan, Modul Terminplan Kopieren, Modul Grobplan
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Siehe: Eintrag Standardterminplan
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Der Begriff Terminrechnung ist ein Oberbegriff für die Terminrechnungsarten Zeitrechnung und Kapazitätsrechnung. Die Terminrechnung ist Bestandteil der kompletten Berechnung des Terminplans, bei der außer Berechnung der Termine und Ressourceneinlastung auch die Berechnung der Kosten durchgeführt wird. Die Berechnung des Terminplans erfolgt über die Menüpunkte Bearbeiten Terminplan berechnen oder über den Berechnungsbutton in der Symbolleiste. Siehe auch: Einträge Zeitrechnung und Kapazitätsrechnung Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung, Modul Status der Terminrechnung (Anzeige), Modul Status der Terminrechnung
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Es handelt sich hierbei um eine der beiden Methoden für die Bearbeitung und Pflege der Genehmigt -Werte im Modul Budget . Siehe auch: Eintrag Bottom-Up, Budget-Spaltengruppe im Modul Budget
U
V
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Siehe: Eintrag Vorgangsverantwortlicher
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Bei strukturierten Projekten steuert der globale Parameter project_parameter_heredity , welche Projektparameter vom Hauptprojekt auf die neu angelegten Teilprojekte vererbt werden.
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Siehe: Eintrag Projektvorlage
W
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Work Breakdown Structure: zu Deutsch Projektstrukturplan (PSP) Siehe: Eintrag PSP
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Wochenkalender ist ein Modul im Mitarbeiterboard, in dem alle zu erledigenden Tätigkeiten (Vorgänge, Aufgaben etc.) sowie die Anwesenheit bzw. Abwesenheit des angemeldeten Mitarbeiters in einem Kalender von Montag bis Freitag angezeigt wird.
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Unter Workflow-Management versteht man prozessorientiertes Projektmanagement. PLANTA stellt die Möglichkeit zur Verfügung, Projekte prozessorientiert zu planen und zu steuern. Siehe auch: Tutorial Arbeiten mit Prozessmodellen, Modul Prozessstatus
X
Y
Z
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Die Zeitrechnung ist eine Berechnung von Terminen auf Basis der geschätzten Vorgangsdauern und Anordnungsbeziehungen unter Berücksichtigung des Kalenders, aber ohne Berücksichtigung von Ressourcen. Es findet keine Einlastung statt. Die Zeitrechnung ist automatisch Bestandteil der Terminplan-Berechnung, die über den Menüpunkt Bearbeiten Terminplan berechnen durchgeführt wird. Bis zur Version DB 39.5.12 konnte die Zeitrechnung gesondert über den gleichnamigen Menüpunkt angestoßen werden. Siehe auch: Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
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Siehe: Eintrag Netzplanzyklus
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